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能力要求：熟悉特种设备相关法律法规，包括市场监管总局 74 号令以及与 LNG 加气站相关的安全技术规范和标准。例如，要熟知 LNG 储罐、加气机等设备的安全管理要求。
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具备风险防控专业知识，能够准确识别 LNG 加气站可能存在的安全风险，如低温冻伤风险、LNG 泄漏引发爆炸风险、防火防爆风险等。
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能力要求：具备相应使用安全管理能力，熟悉 LNG 加气站的特种设备安全使用要求。了解 LNG 的特性，如低温、易燃、易爆等，掌握设备的操作规程和安全注意事项。
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对安全总监或单位主要负责人负责。具体职责包括建立健全技术档案并办理使用登记，详细记录 LNG 储罐、加气机等特种设备的技术参数、安装调试情况、维护保养记录等信息，并及时办理设备的使用登记手续；组织制定操作规程，结合加气站实际情况，制定科学合理的设备操作流程，确保员工正确操作设备；对相关人员进行教育培训，定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能；日常巡检并纠正违章行为，每天对加气站进行巡检，及时发现并纠正员工的违章操作和设备的安全隐患；编制定期检验计划，根据设备的使用情况和检验周期，制定详细的定期检验计划，确保设备按时进行检验；报告事故并协助处理，一旦发生事故，立即报告安全总监和主要负责人，并积极协助相关部门进行事故处理。
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制定《特种设备安全风险管控清单》：结合 LNG 加气站的实际情况，对可能存在的安全风险进行全面梳理和分析，制定详细的风险管控清单。清单应包括风险点、危险源、风险等级、管控措施、责任人等内容。例如，将 LNG 储罐的超压、超温、泄漏等风险列为重大风险，制定相应的管控措施，如安装超压保护装置、温度监测仪表、泄漏报警装置等，并明确责任人负责日常检查和维护。 -
落实自查要求：加气站应定期组织自查，对照风险管控清单，检查各项风险防控措施的落实情况。自查频率可根据加气站的规模和风险等级确定，一般每周至少进行一次全面自查。自查内容包括设备的运行状况、安全附件的有效性、操作人员的行为规范等。对自查中发现的问题，要及时进行整改，确保风险得到有效控制。
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日管控：安全员每日根据风险管控清单进行巡检，形成记录。对发现的隐患立即采取防范措施并上报安全总监或主要负责人。即使未发现问题，也应进行零风险报告，确保安全管理工作的连续性和有效性。在巡检过程中，要重点关注 LNG 储罐的液位、压力、温度，加气机的加气流量和密封性能，以及设备的连接部位是否存在泄漏等情况。如发现 LNG 储罐压力异常升高，应立即检查原因，采取排放气体或降温等措施，防止超压引发事故。 1、安全生产日管控制度
1.1 日管控人员
根据公司落实主体责任定人定岗履职情况，由安全员负责日管控具体工作的落实。
1.2 日管控频率
正常生产期间每日进行检查。
1.3日管控内容
日管控检查应覆盖以下内容：作业环境条件（加气区、卸液区、设备等）、作业过程控制、前次检查发现安全隐患情况，应整改到位。
1.4 日管控工作流程
1.4.1正常作业期间，安全员每日进行检查，排查作业各个环节可能存在的安全风险隐患，并将检查结果汇总记录在记录表上。未发现问题的，也应当予以记录。
1.4.2对于日管控检查中发现的安全生产风险隐患，明确责任人，及时反馈相关责任人立即采取防范措施。对于现场能立即整改的应立即整改；对于不能现场立即整改的，应明确整改期限，在后续日管控检查中跟踪验证整改落实情况。
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周排查：安全总监每周至少组织一次风险隐患排查，分析研判情况，解决日管控中发现的问题，并形成报告。排查内容应涵盖加气站的各个环节，包括设备设施、作业环境、人员行为等。对排查出的隐患，要制定整改计划，明确整改责任人、整改措施和整改期限。例如，发现加气机的加气枪密封不良，应立即更换密封件，并对同批次的加气枪进行检查，防止类似问题再次发生。 2、安全生产周排查制度
2.1 周排查人员
根据公司落实主体责任定人定岗履职情况，由加气站特种设备安全总监负责周排查具体工作落实。
2.2周排查频率
正常作业期间加气站安全总监每周至少组织1次风险隐患排查。
2.3 周排查内容
检查应覆盖以下内容：作业资质、作业环境条件（加气区、卸液区、设备等）、作业过程控制、安全生产自查、从业人员管理、信息记录和追溯、安全生产事故处置、前次检查发现安全隐患情况，全面排查作业各环节可能存在的安全风险隐患。
2.4周排查工作流程
2.4.1正常作业期间，排查可以结合日管控情况、现场自查情况，分析研判公司的安全生产管理情况，检讨日管控中存在的问题，对于频繁发生或者存在较高安全风险的问题，应制定相应的纠正预防措施，督促相关责任人落实整改并进行跟踪验证整改结果。
2.4.2对于周排查形成的记录，应及时上报至公司相关负责人，使其知晓存在的安全生产风险，督促相关责任人采取相应的管控措施，确保安全生产风险可控。
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月调度：单位主要负责人每月至少听取一次安全总监的工作汇报，总结当月情况，调度下月工作，形成会议纪要。在会议上，要对加气站的安全管理工作进行全面总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施和工作计划。同时，要对重大安全风险进行评估和决策，确保加气站的安全运营。例如，针对 LNG 储罐的定期检验问题，主要负责人要根据安全总监的汇报，安排专人负责联系检验机构，制定检验计划，确保储罐按时进行检验。 3、安全月调度制度
3.1月调度人员
根据公司落实主体责任定人定岗履职情况，由企业主要负责人组织召开月调度会议，听取安全总监关于企业安全生产管理工作的情况汇报，主要参与人员包括企业主要负责人、安全生产副总经理、安全监管部。
3.2月调度会议频率
正常作业期间每月至少召开1次月调度会议，会议原则上安排在次月的第一个星期。
3.3月调度主要汇报内容
由安全监管部汇总最近一个月度内加气站的安全生产管理工作情况，主要包括日管控、周排查中发现的安全风险问题及整改情况，日常安全生产管理情况的汇总分析，内容包括但不限于以下方面：作业过程监控、质量培训、设备及附件第三方检测、体系标准化工作情况、安全生产日常检查问题落实情况、风险隐患排查情况、下个月重点工作计划等。
3.4月调度工作流程
3.4.1由安全监管部对近一个月内企业的安全生产管理工作情况进行汇报，对当月安全日常管理、风险隐患排查治理等情况进行工作总结。
3.4.2对于日常安全管理中发现存在的不足问题，由相关责任人进行检讨，采取有效的应对措施进行处置。
3.4.3由企业主要负责人对企业安全管理工作作出指示。
3.4.4安全监管部根据当月安全管理工作情况、会议讨论决议及企业主要负责人指示，制定下个月安全管理重点工作计划，并形成月度安全会议纪要。
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人员档案：记录主要负责人、安全总监和安全员的个人信息、任职资格、培训记录、考核情况等。 -
职责制度文件：存档加气站制定的特种设备安全管理职责、制度文件，包括安全总监和安全员的岗位职责、工作制度、应急预案等。 -
工作记录：保存安全总监和安全员的日常巡检记录、隐患排查记录、整改报告、会议纪要等履职情况的记录。
