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近日，湖南建投六建集团举办的“领军”“领先”计划第一期干部素质提升培训班圆满结业，直属工程公司选派5名骨干人才参与培训。在为期5天的培训中，参训学员以饱满的热情投入领导力提升、沙盘模拟、人工智能等专题课程和实践活动，圆满完成各项学习任务，实现了政治素养与专业能力的双重提升，展现了分公司人才队伍的过硬风采。
为期五天的湖南建投六建集团“领军”“领先”计划培训，是一场体力与脑力的双重淬炼。从清晨的早操到深夜的辩题研讨，从课堂到沙盘推演的现场，辛苦之余，更收获了一场触及根本的深度学习，让我对“学用结合”有了全新注解。
言传身教，重识学习的真谛。在众多课程中，杨总那堂“领导力提升”课让我至今记忆犹新。他没有像常规授课那样照本宣科，甚至完全没有PPT，而是将自己几十年的工作经历、读过的经典书籍信手拈来，与我们娓娓道来。最让我惊叹的是，他能随口引用书中的精辟话语，那些文字仿佛早已融入他的血液，成为他思想的一部分。
实战演练，检验知识的应用。如果说之前的课程点燃了我对学习的热情，那么辩论赛则是检验学习成果的熔炉。我们小组围绕“数字化转型背景下，管理干部更应具备‘技术复合型能力’还是更应强化‘组织协调与领导力’”展开激烈研讨，我坚定站在“技术复合型能力”一方。起初对方抛出“领导力是凝聚团队的核心，技术可交由专业人员”的观点，让我方一度陷入被动；但我方运用建筑新技术的授课内容中提出的“数字化转型不是技术人员的事”一举反击，为强化论据，我又翻出在沙盘推演中“技术赋能目标落地”的案例进行补充。最终我们的核心观点赢得认可，这个过程让我完成了从“被动接受理论”到“主动用理论支撑观点”的蜕变。
这次培训让我懂得：真正的学习，是在严苛环境中沉心钻研，在实践碰撞中消化吸收，在思考沉淀中转化应用。而这一切的起点，便是保持阅读的习惯，让知识与智慧伴随职业生涯的每一步。
在参加第一期“领军”“领先”干部培训班的这段时光里，我如同在知识的海洋中畅游，汲取着丰富的养分，每一堂课、每一次交流都如同璀璨的星辰，照亮我前行的道路，让我对项目管理有了全新的认知和深刻的感悟。
通过学习，我明白中层管理者不能仅仅是一个“执行者”，更要成为“战略的传递者”和“创新的推动者”。在今后的工作中，我将更加注重对战略的理解和传达，带领团队围绕公司的战略目标开展各项工作，为公司的发展贡献自己的力量。
一个优秀的团队是企业成功的重要保障，我也认识到团队成员的成长和发展对于团队的重要性。作为项目管理的领头羊，我要时刻关注团队成员的个人成长，为他们提供学习和发展的机会。通过制定个性化的培训计划，帮助团队成员提升专业技能和综合素质；通过给予团队成员挑战性的工作任务，让他们在实践中不断成长和进步。我相信，只有团队成员不断成长和发展，团队才能持续保持活力和竞争力。
培训已经结束，但奋斗的脚步依旧未停。未来的时间，我将以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到工作中，不断学习和更新知识，为公司的发展做出更大的贡献。
这次培训如同一座灯塔，为我在岗位上的前行照亮了方向，也让我对自身职责、团队管理以及公司发展有了更深刻的认识和思考。
5天的时间非常短暂，但课程内容丰富多样，涵盖了战略规划、团队建设、项目管理、沟通技巧等多个关键领域。我学会了如何从宏观角度审视公司的发展方向和目标，将个人工作与公司整体战略紧密结合起来，更有针对性地开展工作；学会了如何激发团队成员的工作积极性和创造力，如何营造一个积极向上、相互支持的工作氛围，增强团队成员之间的信任和默契，让大家在工作中能够更好地相互配合，共同应对各种挑战；也学会了如何制定详细的项目计划，从项目的立项、规划、执行到收尾，精心策划和严格控制每一个环节，合理分配资源，监控项目进度，及时解决项目中出现的问题，提高项目的成功率。
这次培训不仅让我学到了知识和技能，更让我在思想上有了新的突破。我意识到，在激烈的竞争中，要不断挑战自我，突破自己的舒适区，才能适应公司发展的需要。在今后的工作中，我将把在培训中学到的知识和技能运用到实际工作中，不断提高自己的管理水平和综合能力，以更加坚定的信念和更加扎实的工作作风，迎接职业的新挑战，为公司的发展贡献自己的力量。
为期5天的封闭式培训于我而言，不仅是一次新知识的充电，更像一场关于“国企干部该如何成长”的深度叩问，推着我在紧张日程里完成了彻底的自我梳理与心态调整。
每天6:30的早训是绕不开的“第一关”。起初总在闹钟响时萌生偷懒念头，可当军训教官“稍息、立正”的口令刺破晨雾，看着身边同事的动作从歪歪扭扭渐渐变得整齐划一、铿锵有力，突然懂了“令行禁止”从不是挂在墙上的口号。原来“严作风”不是他人要求，而是自我主动约束，正如早训时必须挺直的腰板，工作里每一步都得“严”字当头，方能扛住急难任务、守住原则底线。
课程学习中，“岗位实践”相关内容最让我共鸣。杨总讲“领导力提升”时告诉我们要注意沟通方式方法，注意团队协作，不能靠权力压人，而靠换位思考。程书记的“廉洁从业”课程警醒我在今后的工作中“廉洁”也容不得半点侥幸，往后每一次对接、每一个决策，都得绷紧这根弦，守住底线，方能对得起“清正廉洁”四字。
这场培训像一把钥匙，为我打开了自我提升的新窗口，更让我得以“轻装上阵再出发”。尽管还有很多需要学习的地方，但只要依托公司赋予的平台，紧跟组织的方向扎实前行，定能成长为一名合格的国企干部，不辜负岗位赋予的责任，也不辜负这段培训带来的成长。
本次培训中间有一个环节给我的触动很深，在班委选举的时候，公司人力资源部培训工作人员临时增加了一个环节，每个人准备两分钟的自我介绍，依次上台进行发言。在这一整个的发言环节，我很强烈的感受到大家对于自我提升的重视，其中有的是考证达人：一建+高工、一造+高工、甚至有的是一建+一造+高工。还有的是履历丰富的项目经理，谈起自己职业生涯的经历以及带领自己团队取得的各项成绩，无一对我都是一次次的冲击，在我心中好像已经快要熄灭的一些火种又重新燃起来了，在我们的身边原来还有如此多优秀的一批人。他们没有沉沦在项目工作的辛苦和繁杂中，而是努力耕耘，逐渐孕育出了属于自己的一片天空。
另一个感受是大家的表达能力非常优秀，语言是一门艺术，很多时候语言是可以改变别人对你第一印象的。虽然大家在上台时都很谦虚地说本人比较内敛不善于表达，但是当真正拿起话筒，每个人的发言都超过了两分钟，他们不需要很充足的准备在台上侃侃而谈，聊自己的工作经历，聊自己的成长路径，聊项目上的各种奇闻趣事等等。
培训结束了，开始继续工作。很感谢分公司能给与我这次参与培训的机会，很难得也深知其来之不易，在这5天4晚的培训中，既是身体的磨炼也是精神的淬炼，带着公司这份期望与寄托，再出发。
