为夯实分公司人力资源管理基础，提升项目一线人力资源专员业务实操能力，2025年11月12日，分公司组织人力资源工作培训，分公司党委书记、副经理王陵出席会议并发言，党群综合部副部长周贵贵主持。
王陵在会议中强调了人力资源工作的重要性，并针对此次培训提出了四点要求：一是筑牢维稳底线。聚焦年底关键期，紧盯员工工资、绩效发放，严守劳务实名制管理要求，畅通沟通与投诉渠道，联动相关部门化解矛盾，守住杜绝发生群体性事件的底线。二是提升业务素养。全员要深耕人力资源专业知识与实操技能，吃透劳动保障相关法律法规及行业政策，加强同行交流借鉴，打造懂政策、精业务的专业队伍。三是强化精细管理。完善员工档案、合同等基础资料，优化人员异动、薪酬核算等工作流程，严控数据录入、文件审核等细节，以严谨态度提升工作质量。四是做好收尾谋划。全面盘点年度工作成效，排查整改政策执行、流程衔接等方面的问题，结合项目实际谋划明年人员配置、技能培训等重点工作。
此次培训现场干货满满，实用性十足。周贵贵围绕人力资源、劳资板块各项管理要求，明确工作标准与考核重点，为基层工作划定清晰方向；项目劳资专员胡银结合一线工作经验，分享劳务实名制管理实操心得，拆解关键流程与常见问题应对技巧；机关人力专员何新亮聚焦工资发放全流程，详细讲解操作规范、注意事项，同时清晰解读“六险两金”明细及岗位报名操作要点，助力大家精准掌握核心业务。在互动交流环节，参训人员踊跃发言，结合日常工作中的疑点难点展开热烈讨论，分享经验、互解难题，现场学习氛围浓厚。
此次培训针对性强、实操性高，有效补齐了基层专员业务短板，进一步凝聚了工作共识，为年底各项工作平稳收尾奠定了坚实基础。
分公司党群综合部，项目部人力资源专员共33人参加。
