“两总”故事｜比你要的更好

“贵公司锚定最佳效果，以行业领先水平、远超预期的标准、确保了产品稳妥可靠……特致以衷心的感谢”。近日，险峰公司收到一封来自用户单位的感谢信。受到用户好评的是该公司一支组建不过6年的项目团队。

2019年底，一项目4个分系统任务落户公司。该公司一室设计师、党员老李和小牛迅速跟进，立项、认证、报价，然后再将分系统各单机按专业进行分工。小牛不仅负责操控子系统的抓总工作，还担任了其中三个单机的设计。除了其中一个单机的低温设计让他头疼了一段时间外，其余的倒也难不住他。让他印象深刻的是，因为总体方案大改了好几次，子系统也必须作相应的调整。每次调整，产品总体单位都要求必须在规定时间内完成。产品的质量要求很高，每个单机、每个子系统完成后，都要按规定进行相应的试验。这些试验，顺利的话要半个月完成，如遇上排故则要月余。待验证全部合格后还要与整个系统进行合练与对接测试。每当这个时候，项目组全体成员都要24小时待命，遇到问题都要第一时间进行处理。

一室设计师小陈是老李的徒弟，负责一子系统4种单机的（研制）。其中两种单机很快就设计出来了，但需外协的二次电源因体积、重量限制严格，输出功率和储能容量要求高，一时难以找到合适供方。为此，他在师傅带领下出差到全国各地考察，与行业头部厂家沟通，方案经过多轮迭代终于设计出符合要求的产品。但这些困难与排故相比都不值一提，他负责的一个重要单机，在试验时发现显示器出现黑屏。在协调厂家更换时遇到了阻力，因为结点紧张，他着急地找到了师傅。老李在询问厂家后，马上与公司主管领导赶到厂家。经过协调，厂家第二天到试验现场解决了黑屏问题，单价还降低了20%。在系统对接试验时，显示器又出现画面不显示的问题。小牛经过反复琢磨，决定在产品上加装一个转换模块，很快解决了问题。但临时加装模块，在一个萝卜一个坑的整机系统里，安装又成了问题。结构设计师小王、老郑、工艺人员小张反复与相关部门协商、方才固定了转换模块的位置。他们据此编写的产品安装方法指导文件还获得公司技术创新奖。

待一切就绪，项目组先是奔赴兄弟单位做系统联调，接着又赶往外地做对接测试。每到一处外场，为赶时间，也为了节约成本，试验人员不分周六周日推进项目。6月29日，小陈为了排故，一直干到凌晨4点才下班。即使没有现场排故，大部分技术人员为了将白天出现的问题尽快归零，熬夜至凌晨也是常有的事。

一室另一位设计师小董负责项目的电缆网设计。难度虽然不大，但极其繁锁。一张设计图上有30多个接点，涉及的连接器种类、型号有10多个，且技术状态变化频繁，每一次状态更迭，总体部门都要求两周内交付。但再忙也不能慌，只要将其中一处弄错了，整个成品就废了，重头再来的话，那产品结点基本就不能保障了。所以每次画完图纸，小董都强迫自己要静不心来仔仔细细检查2-3遍，然后再交给系统负责人审核。

对于这一点供电分系统的技术负责人——二室设计师、党员小钟也深有感触。由于设计使用环境特殊、质量要求苛刻，器材要满足三防（防霉菌、防盐雾、防湿热）要求，导致选材困难，外配套厂家难找。他们只好一次次协调、沟通，好不容易才有厂家同意尽量按要求生产。这是小钟入职后接手的第一个项目，因为给他的设计周期只有3个月，前期设计里，初出茅庐的他几乎忙到飞起。设计时不仅要兼顾电性要求、结构要求、还要考虑到环境要求、各单元接口要求、现场工人操作便捷性要求等等，且中途产品状态还多次变更。小钟上要与总体单位商量，外要与配套厂家协调，内还要与生产单位商量沟通，感觉时间根本不够用。好在他不是单人作战，在师傅和同事的帮助下，他圆满完成任务。

党员小潘是项目组里唯一一名女设计师，她负责一个单机的研发工作。由于器件要求高，每种器件她都要自己挑选，还要写底层软件。她反复琢磨，创新性地采用以DSP处理器为核心的软件运行平台代替数字组合逻辑电路，然后又独自完成软件调试、第三方测评和系统对接，其表现完全是“巾帼不让须眉”。她在项目设计中的技术创新还获得了公司上半年经济技术创新奖。

在项目的装配现场，活跃着一位泼辣的女工艺师、党员小刘。她家中有两个年龄尚小的孩子，但在项目攻坚阶段，她始终和装配工人待在一起，一连数晚干至23点。

各个分系统完成后还要到5、6个外场做测试联调。人、物、地、运输，协调的工作量特别大，项目管理小张的手机更是打到滚烫。他的努力也得到了大家的一致认可。年轻的技术员小李负责联调工装设计、小仵担任支援产品的工艺，都是一叫就到、从无怨言。对于这一点，小张最有感触，无论是多晚通知人员加班，接到电话的人都没有二话。

正是有了这样一群不讲条件、刻苦拼搏的专业人才，公司的多个项目才能这样从无到有，再到小有规模，获得用户肯定。如今这个项目团队已发展至25人，公司成立了专门的事业部。该项目已成为公司立足的一个新的专业领域，走上一条腾飞之路。