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2025年小商品城研究报告:天时地利人和,再创新辉煌(附下载)

2025年小商品城研究报告:天时地利人和,再创新辉煌(附下载) 报告研究所
2025-06-30
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盈利预测与增长潜力:义乌小商品城迈向数字贸易新时代

投资逻辑基于市场业务重启扩张周期,量价齐升,新业务盈利有望非线性释放。政策持续加码,国际贸易综合改革方案落地,或将打开第二成长曲线。预计公司2025-2027年营收分别为204亿元、273亿元、334亿元,同比增长29.6%、33.8%、22.5%;归母净利润分别为45.00亿元、60.58亿元、70.29亿元,同比增长46.4%、34.6%、16.0%[k]

主要假设如下:
① 市场经营(租金):受益于租金动态调整及全球数贸中心开业带来的增量,预计2025-2027年收入为58.43亿元、78.47亿元、91.41亿元,同比增长27.6%、34.3%、16.5%。
② 配套服务:全球数贸中心配套酒店、公寓逐步落地,收入稳健增长,预计2025-2027年分别为4.71亿元、4.94亿元、5.19亿元,年增5%。
③ 商品销售:受益于新一轮国贸改革,预计2025-2027年收入达122亿元、165亿元、206亿元,同比增长32%、35%、25%。
④ 贸易服务(含CG平台、Yiwu Pay等):GMV与收入空间广阔,预计2025-2027年收入为10.34亿元、15.00亿元、21.00亿元,同比增长40%、45%、40%[k]

全球小商品之都的数字化跃迁

六代市场演进,打造全球数字贸易中心

义乌小商品城历经六代市场升级,实现从马路摊点到全球数字贸易中心的跨越:
第一代(1982年):马路市场,面积4252㎡,摊位705个,成交额980万元,辐射周边县市。
第二代(1984年):固定摊位市场,面积扩至1.35万㎡,摊位超1800个,成交额破2321万元,完成“以场为市”转型。
第三代(1986年):棚架市场,面积4.36万㎡,摊位5483个,辐射全国,1986年成交额破亿,1991年突破10亿元,跻身全国十大专业市场。
第四代(1992年):建成篁园市场,首个大型室内市场,摊位1.5万余个,1994年成交额破百亿,1995年首创小商品博览会,开启“展会+市场”模式。
第五代(2002年):国际商贸城分五期建成,面积640万㎡,商位7.5万个,商品覆盖26大类、210万种,辐射全球210多个国家,确立“全球最大”地位。
第六代(2023年):以二区东新能源市场和全球数贸中心为代表,推动线上线下融合,功能延伸至研发、服务等综合体系,加速迈向“未来市场”[k]

当前,公司以全球数贸中心为核心平台,加快集聚跨境电商等新型数贸主体,培育数字贸易新业态,拓展品牌出海通道,全面推动传统贸易向数字贸易生态转型,服务国内国际双循环格局[k]

主营业务结构清晰,业绩持续高增长

公司主营市场经营、商品销售、配套服务及贸易服务。其中,市场经营以租金和选位费为主,提供稳定现金流,构成业绩基本盘;配套服务涵盖会展与酒店;贸易服务包括Chinagoods平台、仓储物流、支付、征信、保理等数字服务业务[k]

自2020年剥离地产业务后,公司聚焦主业,业绩持续高速增长。2020-2024年营收CAGR达43%,归母净利润CAGR为35%。2025年一季度营收31.61亿元,同比增长17.93%;归母净利润8.03亿元,同比增长12.66%。剔除地产相关投资收益及资产处置影响后,主业净利7.5亿元,同比增长11%[k]

核心业务为市场经营与贸易服务,2024年合计贡献毛利超91%。收入结构方面:2021年起商品销售占比超60%,市场经营占比约29%,配套服务占3-4%,贸易服务升至约5%。毛利结构中:市场经营贡献约78%,贸易服务达13%,商品销售因毛利率低,毛利占比不足1.5%[k]

治理机制优化,市场化改革激发活力

公司由义乌国资控股,股权结构稳定。截至2024年,大股东义乌中国小商品城控股有限责任公司持股55.4%,实际控制人为义乌市国资委,间接持股约43.9%;浙江省财务开发公司间接持股7.3%,为第二大股东[k]

2024年7月王栋出任董事长,其为近年业务转型核心推动者,有望进一步提升组织效率。总经理包华于2025年1月回归,年轻化管理团队加速转型升级。高管团队在电商运营、供应链、进出口等领域经验丰富[k]

公司持续推进治理市场化:2020年实施股权激励,覆盖405名核心骨干,限制性股票占总股本0.927%,2021-2023年业绩考核均超额完成;2021-2022年引入市场化团队,通过子公司持股方式激励,如智捷元港设立时管理团队持股19%。整体机制改革显著提升经营效率,推动公司由市场管理者向综合贸易服务商转型,为打造“AI外贸之都”奠定基础[k]

改革基因深厚,小商品城成“双循环”关键枢纽

政策底蕴深厚,改革持续赋能发展

义乌市场诞生于改革突破。1982年,在谢高华推动下,义乌发布“一号通告”开放小商品市场,成为全国首个明确认可农民商贩合法化的政府文件。同年提出“四个允许”——允许农民经商、长途贩运、开放城乡市场、多渠道竞争,奠定市场发展政策基石。2018年,谢高华被授予“改革先锋”称号,获评“义乌小商品市场的催生培育者”[k]

政府在关键节点持续发力:1984年确立“兴商建县”战略;1992年推行“划行规市”制度;1993年提出“以商促工、贸工联动”;2011年获批全国唯一“国际贸易综合改革试点”;2014年开通“义新欧”中欧班列[k]

出口导向显著,物流与政策优势突出

义乌为出口导向型经济,2024年进出口总值6689.3亿元,同比增长18.2%;出口5889.6亿元,增长17.7%,占浙江全省出口比重达15.1%,占比连续提升[k]

依托强大产业集群,义乌物流成本优势显著。2024年快递业务量达171.9亿件,同比增长26%,居全国第一,占浙江全省53.4%。广州以142.5亿件位居第二[k]

义乌为全国首个市场采购贸易方式(海关代码1039)试点,该模式免增值税、通关便利、收汇灵活,适用于“单小、货杂、品种多”的无票出口。2024年义乌通过1039模式出口4717.6亿元,同比增长21.5%,占出口总额80.1%[k]

政策优势体现在四大环节:①市场准入:无需外贸资质,备案即可参与;②通关:按大类申报、24小时电子通关,效率高;③税收:免征增值税,简化申报;④结算:支持人民币及多主体收汇,资金管理灵活[k]

2024年义乌市场采购共100.5万票,票均约6万美元,单票限额15万美元,有效控制风险与税收流失。主要出口市场包括美国、印度、墨西哥、伊拉克、沙特阿拉伯等,以发展中国家为主[k]

转型综合贸易服务商,打造AI外贸之都

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