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大唐山东公司召开2026年度工作及“十五五”规划研讨会议

大唐山东公司召开2026年度工作及“十五五”规划研讨会议 大唐山东发电有限公司
2025-11-13
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2025年11月13日

大唐山东公司召开2026年度工作及“十五五”规划研讨会议,聚焦“三个跑发展干工程”“三亮、七真”“九大战役”,坚持实事求是、接续奋斗,进一步解放思想、敞开胸怀、畅所欲言,认真研讨2026年工作及“十五五”规划,一年接着一年干,为实现“走在前、挑大梁”的“大唐新山东”奋勇前进。


省公司党委书记、董事长林跃主持会议并讲话,省公司董事、总经理、党委副书记梁金明出席会议并讲话。省公司领导朱明江、李遂甫、倪辉、王明龙出席会议并提出工作要求。


针对交流研讨,林跃强调,系统上下要以提升利润为中心,以推动绿色发展为主题,以改革创新为动力,以满足职工需求为导向,以全面从严治党为保障,深入思考、认真讨论、精心制定2026年度工作及“十五五”规划,千方百计挖潜利润和发展空间,抓紧抓实存量提质、增量增效,全力实现山东公司“经营利润好、发展建设好、安全生产好、改革创新好、党建质效好”,确保全年目标任务圆满收官,实现“十四五”规划高质量收官、“十五五”规划高质量开局。






就贯彻落实省公司2026年度工作及“十五五”规划研讨会议精神,林跃提出要求:

一是迅速贯彻落实,汇聚改革发展的磅礴力量。系统上下要迅速把思想、认识和行动统一到会议精神上来,统一到省公司总体工作部署上来,以更加饱满的热情投身到省公司改革发展热潮。聚焦研讨剖析的难点堵点问题,以党的二十届四中全会精神为指引,积极主动对接研究中央及地方“十五五”规划,增强工作的主动性、责任心和执行力,以更大的力度、更实的举措,一级带着一级干,形成干事创业强大合力,推动山东公司高质量发展不断向前。

二是坚持目标导向,确保全年目标任务圆满收官。距离年底仅剩48天,系统上下要算好任务账、时间账,坚持目标不变、任务不减、标准不降,加压奋进、迎难而上,坚决打赢“九大战役”,全力实现“保A”。年终岁尾,系统上下要压紧压实各级责任,加大隐患排查整治力度,确保安全生产局面持续稳定。清醒认识当前经营严峻形势,持续强化“煤、电、热”三量三价精益化管控,全力争创最好经营成果。全力攻坚发展建设目标任务,确保各项目应开必开、应投必投。

三是超前谋篇布局,确保2026年实现良好开局。2026年是“十五五”规划的开局之年,做好2026年各项工作对推动省公司高质量发展至关重要、意义重大。系统上下要立足时代方位与发展变局,锚定省公司“三步走”第三步战略目标,结合集团公司、省公司下达的全年目标,深入分析研判形势任务,巩固成绩、把握机遇、再接再厉,高质量谋划好各项重点工作和落实举措,为2026年实现良好开局奠定坚实基础。


林跃指出,党员领导干部要充分发挥“领头雁”作用,发扬钉钉子精神,既要有表面呈现的“好样子”,更注重内在蕴含的“真里子”,要有大格局、高德商、高情商,不断提高忠诚度、廉洁度,以优异的业绩表现,赢得职工群众的口碑,争当复合型干部,积极传递干事创业的正能量,教育引导党员干部持续提升政治理论水平、岗位履职能力,激发想干事、能干事、干成事的动力活力,不断开创“大唐新山东”高质量发展新局面。






梁金明要求,要讲真话、出实招,认真谋划2026年度工作及“十五五”规划。提升政策前瞻性,加强学习交流,抢抓发展机遇。动真碰硬,深化新能源体制机制改革。加强科技创新,建立健全环保监督体系。算好经济账,严控工程项目造价。要加强工程建设、燃料等专业领域人员培训培养。

省公司本部7个部门、系统各单位作了研讨交流发言。

省公司副总师、本部各部门负责人,各基层企业主要负责人参会。




来源:大唐山东公司   吴征 韩广胜


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