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2025年蜜雪冰城研究报告:供应链壁垒与下沉红利双轮驱动,全球化打开长期空间(附下载)

2025年蜜雪冰城研究报告:供应链壁垒与下沉红利双轮驱动,全球化打开长期空间(附下载) 报告研究所
2025-03-05
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蜜雪冰城:全球现制饮品平价王者的崛起之路

门店规模全球领先,供应链构筑核心护城河


(精选报告来源:报告研究所)

一、公司概况:现制饮品平价王者,全球门店规模领先

(一) 公司历程:四阶段跨越式发展,成就万店规模

蜜雪冰城成立于1997年,专注高性价比现制饮品,产品涵盖果饮、茶饮、冰淇淋与咖啡。历经四个发展阶段:1997-2005年为初创与品牌建立期,推出标志性新鲜冰淇淋;2006-2012年进入快速扩张与标准化运营阶段,成为中国最早设立中央工厂的现制饮品企业;2013-2018年实施多品牌战略,推出“幸运咖”咖啡品牌,并打造“雪王”超级IP;2018年至今,开启全球化布局与数字化转型,海外市场拓展迅猛,品牌影响力持续提升[1]

(二) 产品策略:极致性价比,主打6-8元价格带

蜜雪冰城以“高质平价”为核心战略,产品集中在6-8元价格带,覆盖茶饮、冰淇淋、咖啡三大品类。2024年前三季度,冰鲜柠檬水销量约11亿杯,冰淇淋售出约14亿支。公司持续优化产品矩阵,推出“莓果三姐妹”、“厚芋泥奶茶”等季节性与区域性新品,满足多样化需求[1]

旗下品牌“幸运咖”主打5-10元高性价比现制咖啡,使用来自埃塞俄比亚、哥伦比亚等地的优质阿拉比卡豆,2022-2024年累计获意大利国际咖啡品鉴协会铂金奖1次、金奖21次。核心产品如美式、拿铁、椰椰拿铁均定价于5-10元区间,强化平价咖啡市场竞争力[1]

(三) 门店网络:全球超4.6万家,海外扩张加速

截至2024年9月,蜜雪冰城全球门店达46,479家,覆盖中国31个省级行政区及东南亚11国,全球市占率(按门店数)达19%,领先第二名约3倍。其中加盟店占比超99.9%,中国门店40,510家,海外4,792家,主要集中于印尼(2,667家)、越南(1,304家)等东南亚市场。2021-2023年海外门店CAGR高达300.5%,目标2025年突破6,000家,重点布局印度、菲律宾等人口红利市场[1]

国内门店超57%分布于三线及以下城市,县域覆盖率达96.3%,平均每县14家门店,乡镇门店超8,000家,覆盖率达72.4%。核心城市如郑州、成都单城门店破千,渠道壁垒深厚[1]

(四) 收入结构:B端为主,设备与原料销售占比近98%

公司收入主要来自向加盟商销售原料与设备,2024年前三季度占比达98%,加盟费仅占2%,显著低于古茗(20%)与茶百道(4%)。2023年国内收入188.2亿元,占比92.7%;海外收入14.9亿元,占比7.3%,较2021年提升6.8个百分点,国际化进程加快[1]

(五) 财务表现:业绩稳健增长,盈利水平持续提升

2021-2023年营业收入从103.5亿元增至203.2亿元,CAGR达40.1%;归母净利润从19.1亿元增至34.9亿元,CAGR为28.2%。2024年前三季度营收186.6亿元,同比增长21.2%;净利润34.9亿元,同比大增45.2%。毛利率由2022年受让利影响下滑后回升,2024年前三季度达32%,净利率提升至19%,盈利能力优于行业多数品牌[1]

(六) 股权与管理:张氏兄弟绝对控股,知名机构战略入股

张红超、张红甫兄弟各持股42.78%,合计控制86.46%股权,拥有绝对控制权。美团龙珠、高瓴资本各持股4%,CPE源峰持股2%,为重要外部股东。管理团队由创始人领衔,形成“家族治理+专业分工”模式,涵盖战略、供应链、品牌、财务等关键职能,推动集团高效运转[1]

二、现制茶饮行业:高速增长中平价与下沉领跑

(一) 行业规模与趋势:2023年达2585亿元,平价与下沉成主旋律

2023年中国现制茶饮市场规模达2585亿元,占现制饮品市场50%。预计2028年将达5732亿元,2023-2028年CAGR为17.3%。10元以下平价市场增速领先,2023年同比增长27.5%,高于中高价段。三线及以下城市增速达31.1%,渗透率从2019年的23%提升至2023年的41%。预计2023-2028年下沉市场CAGR达22.8%,显著高于高线城市[1]

(二) 竞争格局:一超多强,蜜雪冰城稳居龙头

行业集中度高,CR5达46.9%。蜜雪冰城以20%终端零售额份额稳居第一,古茗、茶百道、霸王茶姬、沪上阿姨分列其后。按门店数计,蜜雪冰城市占率6.5%,远超第二名古茗(1.9%)。行业呈现“一超多强”格局,长尾市场由超50个区域品牌瓜分[1]

品牌分层清晰:中高端品牌(喜茶、奈雪)依赖产品创新与品牌溢价;中端品牌(古茗、茶百道)平衡规模与利润;平价品牌(蜜雪冰城、甜啦啦)以极致性价比与高周转模型抢占下沉市场。蜜雪冰城凭借6-8元客单价、日均超600杯销量,2023年GMV增速达40%,“以价换量”逻辑持续验证[1]

2024年行业经历价格战,主流品牌均价从15-20元降至10-15元,部分推“5元奶茶”,导致行业平均利润率从21.4%降至14.7%。奈雪2024年上半年亏损4.4亿元,中小品牌压力加剧。2025年起价格战趋缓,品牌转向差异化竞争,瑞幸、喜茶已调整低价策略[1]

(三) 现磨咖啡:本土品牌崛起,下沉市场增速领先

中国现磨咖啡市场2023年达1515亿元,预计2024年达1903亿元,CAGR达37.1%。下沉市场增速更快,三线及以下城市2023年同比增长33.6%。瑞幸以330亿元零售额居首,占21.8%;星巴克250亿元,占16.5%;幸运咖以19亿元位列第五,占1.3%。幸运咖在三线及以下城市门店达1800家,仅次于瑞幸与库迪,成为平价咖啡重要力量[1]

三、核心竞争力:供应链构筑护城河,高性价比称王下沉

(一) 轻资产高周转模型,单店回报优势显著

蜜雪冰城通过自建中央工厂(覆盖70%核心原料)、全球采购网络(覆盖38国)、高效物流体系实现成本控制。单店投资回收期短,乡镇新增门店超2000家,下沉渗透率达72.4%。高周转、低客单价、广覆盖的商业模式,使其在平价赛道建立强大壁垒[1]

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