张家界的大庸古城，投入 24 亿元巨资，运营仅四年便亏损超 10 亿元，最终背负巨额债务，被依法裁定进入司法重整程序。
这样的情况并非张家界独有。从四川到河南，再到青海、陕西，近年来各地文旅行业接连传来关停消息，令整个行业陷入人人自危的氛围。
部分项目曾一度备受追捧，如今却门可罗雀；另有一些更是从落地之初便持续亏损，直至难以为继。
这场文旅行业的 “倒闭潮” 背后，究竟暗藏着怎样的深层原因？
不少人将其归咎于疫情的影响尚未完全消退，但说白了：别把所有问题都推给疫情。
拿张家界大庸古城来说，项目从立项到开工仅用三个月，基本未曾开展过市场调研。
原本计划一年半的工期，最终硬生生拖了五年，才勉强开门迎客。
可最终建成的，不过是一座缺乏灵魂的仿古建筑，和各地千篇一律的 “古城” 并无二致，多数游客去过一次便再无兴致。
更离谱的是，这座古城的建设成本竟然高达 20 多亿元。
要知道，该项目的投资方是大名鼎鼎的老牌国企，耗费的可是实打实的国有资本。
往深了探究，这背后还潜藏着一个更核心的问题 —— 投资逻辑彻底走偏。
按理说，文旅项目本该 “先有文化，后有旅游”，待市场需求旺盛后再逐步升级。
可如今的操作却完全颠倒，动辄采用 EPCO 全链条承包模式，从图纸设计到后期运营全部打包外包。
表面看效率颇高，实则每个环节都可能暗藏牟利的猫腻。
方案设计阶段可虚高预算，采购环节能暗箱操作关联交易，施工过程中随意追加费用，运营端只需维持基本运转、不彻底崩盘就行。
游客尚未登门，相关利益方早已把钱分润得七七八八。
即便像抖音爆火的西安大唐不夜城这样游客扎堆的热门目的地，2023 年上半年净利润也仅 23 万余元。
其母公司曲江文旅更是连续三年亏损，已引发监管层的关注。
但即便文旅项目大面积亏损已成常态，这类盲目上马的建设热潮依旧没有停歇。
仅 2023 年第一季度，全国新签约的文旅项目就突破 200 个，总投资额超 400 亿元。
明知是坑，为何还争相往里跳？
说白了，核心原因在于地方对政绩的需求。
文旅项目既能增加地方税收，还能带动配套房地产的销售。
而项目运营的盈亏情况，往往要等建成数年后才会显现，因此并未被纳入核心考核指标。
更何况，届时项目的主推者或许早已另有高就，哪里还会顾及后续的烂摊子。
于是便出现了这样的现象：不少企业打着各类旗号，甚至手握专项贴息贷款，最终却打造出一个个脱离市场需求的无效项目。
项目建设过程中，临时变更设计、中途更换材料、刻意增加施工难度、随意追加费用等情况，更是屡见不鲜。
巨额资金投入后，最终可能大多流入了部分 “蛀虫” 的腰包，只给地方留下一个难以收拾的烂摊子。
这并非无稽之谈 —— 青海旅投的 “一把手”“二把手”，便在集团破产清算前因腐败问题相继落马。
也难怪外界会质疑，那些仓促上马、不计成本的疯狂投资背后，到底隐藏着多少不可告人的交易。
来源：青松参考 免责声明：仅用于学习交流，文中部分图片来源网络及设计图片，所有转载的图片、音频、视频文件等知识归该权利人所有，我方不对相关图片内容享有任何权利。如不慎侵犯您的权益，请后台联络，我们将第一时间删除
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