2025年，短剧已不再是“杀时间”的消遣，而是“占时间”的国民级娱乐。用户沉浸式追更，品牌营销的逻辑也随之颠覆——过去简单粗暴的Logo堆砌正在退场，围绕用户情绪共鸣和使用场景量身定制内容成为新策略。短剧，正重塑广告的价值逻辑，成为“新品牌的内容孵化器”与“老品牌的价值再锚定场”。本文耐特康赛将结合Morketing Research发布的《2025短剧营销趋势洞察报告》，从市场生态、用户情绪与平台玩法入手，拆解品牌如何借势短剧，实现从流量捕手到内容资产经营者的跃迁。
一、短剧行业市场现状
短剧市场用户规模庞大，行业步入精品化深耕阶段。
数据来源：DataEye 研究院. 《2025年H1微短剧行业数据报告》
二、用户画像与品牌营销策略
银发族愿为共情付费，Z世代靠玄幻“上头”，都市女性在甜宠中治愈，圈层情绪驱动短剧分众化精耕
数据来源：秒针系统《2025 中国微短剧研究报告》
品牌营销策略
三、品牌短剧营销案例
太二不以单纯曝光为目的，而是将短剧作为整合营销的起点，通过“内容-互动-体验-转化”的全链路设计，将线上情绪热度精准导入线下消费场景。
内容引爆：自制微短剧《实习霸总狂宠卖鱼妹》，以“霸总×卖鱼妹”的反差设定精准切入“甜宠+逆袭”情绪赛道，快速引爆话题。
热度承接：邀请脱口秀演员何广智以“霸总”身份空降抖音直播间，将剧内热梗延展为直播内容，实现流量承接与粉丝转化。
场景落地：同步在全国开设8家“酸爽主题店”，将剧中元素、台词与场景搬到线下，并举办“边看短剧边吃太二”的线下首映礼，完成从线上内容体验到线下到店消费的终极闭环。
太二这一套“组合拳”不仅放大了品牌年轻、有趣的记忆点，更将短剧的内容势能沉淀为门店客流与销售增长的确定性增量。
星巴克：以定制短剧探索品牌文化传播新路径
在短剧内容形态快速发展的市场环境下，星巴克进行了一次品牌内容化的积极探索。其推出的定制短剧《我在古代开星巴克》，体现了品牌在内容营销领域的创新思考。
星巴克的核心策略在于突破传统广告植入模式，通过自主开发品牌定制内容，实现品牌理念的深度传达。品牌将咖啡文化、手工调制技艺以及“第三空间”理念等核心价值，巧妙地融入“现代咖啡师穿越古代”的剧情设定中，避免了生硬的产品推介，转而以文化共鸣的方式与受众建立连接。
在执行层面，该案例展现出三个特点：一是通过古今文化碰撞的创意设定，构建了具有传播潜力的内容框架；二是将品牌元素自然地转化为剧情发展的组成部分，实现了品牌价值的软性传递；三是借助精良制作水准，在年轻受众聚集的社交平台获得了良好的自发传播效果。
这一尝试不仅拓展了品牌与年轻消费群体的沟通渠道，更重要的是通过内容化的方式，强化了品牌在咖啡文化领域的专业形象，为品牌注入了更具时代感的年轻化元素。
星巴克的案例预示着，在短剧行业从流量竞争转向内容深耕的发展阶段，品牌与内容的结合将更加注重价值观的契合与文化的共鸣。未来的品牌营销，或将从单纯的内容植入，进一步迈向与优质内容共创共赢的新模式，这也对品牌的内容驾驭能力提出了更高要求。
当一部短剧既要承载用户的情绪出口，又要成为品牌的商业入口，营销的战场就已从“注意力争夺”升级为“心智资产建设”。高密度反转、精准共鸣、AI辅助，只是基本功；能否在“银发追剧潮”、“Z世代入幻避世”、“打人间现实主义”等细分情绪场景中，成功植入品牌价值，才是真正的赛点。或许，下一个实现品效合一的品牌，就潜伏在"方言家庭"的温情叙事、"系统种田"的脑洞设定，或是"暗黑智斗"的悬疑脉络中——当某句"这说的不就是我"的弹幕划过屏幕，便是内容共鸣与品牌价值完成完美共振的时刻。
