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第一批去新加坡的中产,已经开始悄悄撤离

第一批去新加坡的中产,已经开始悄悄撤离 锐泓启航出海SG服务
2025-11-10
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近两年,我们在新加坡见到最多的一个场景是:

不是“成功移民”,而是悄悄搬离。


令人意想不到,第一批冲到新加坡的中国中产,开始集体破产式离场了。有的回了国,有的到了马来西亚。


这背后不是情绪问题,而是一个结构性趋势,新加坡正在成为富人的天堂,却越来越不是中产的归宿。


01

“月入十万,只能存六千”,中产在新加坡的真实生活


如果要总结新加坡这几年的关键词,许多客户都会说:

越来越贵。


六年前从深圳搬到新加坡的 Bella(我们早期客户之一),至今仍记得那段“赚新币、花人民币”的黄金时代:3000 新币就能租下一套舒适的两居公寓,一家三口每月 1500 新币的餐饮开销绰绰有余,孩子的国际幼儿园学费大约 1800 新币/月。

那时候的新加坡,低税率、生活便利、机会多,对内地中产来说,确实是性价比极高的选择。

但短短几年,一切都变了。
房租普遍上涨 60%–80%,国际学校学费年年上调,连普通家庭的餐饮支出,也轻松突破 3000 新币。

曾经的新加坡,是中产的“升级梦想”;如今,却成了他们不得不面对的“高成本现实”。

其实Bella 夫妇的收入并不低,每月收入约 2 万新币,已远高于本地家庭收入中位数(11297新币)。但在房租、教育与生活成本层层叠加之下,他们每月能真正存下的,只有约 1200 新币(约 6000 人民币)。


一个月入十万人民币的家庭,储蓄能力反而不如出国前。


他们并不是孤例。


我们服务过的许多在 2020 年后来新加坡的中产家庭,有些也在经历同样的事实:中产来新加坡,不是在升级生活,而是在被迫消费降级。



02

谁被挤走?谁能留下?

新加坡正在变成富人的游戏。

我们观察到一个清晰的分层:

留下来的,是具备资本、技术或国际业务优势的高收入群体;这一类人,能够承担高租金、国际教育以及日渐上涨的生活成本。


走掉的,是普通中产与“能赚但不够富”的专业人士。


他们在新加坡会遇到三重压力:

1.物价短期内不会回落(房价、租金、教育都在结构性上涨)

2.身份不确定性极高(PR 获批竞争远比想象中激烈)

3.收入优势逐渐消失(中国的高薪岗位反而在回流)


我们接触过的客户里,这是一条典型路径。从先热爱、后坚持、再迷茫、最后离开。这不是个人选择,而是现实倒逼。

03

PR难度飙升,中产的期待收益被打碎。中产最无法承受的,是不确定性。

官方未公布具体获批率,但据业内估算,
近年新加坡 PR 的成功率已降至约两至三成,竞争远比以往激烈。


我们观察到的情况也类似:

许多申请者等了三到五年,仍未收到消息;也有少数人在一到两年内获批。

用一位客户的话来说:“目前新加坡的PR,就是一个玄学。”

而拿不到 PR 的后果是非常直接的。就是住房贵、教育贵、身份不稳,生活成本不断拉满。


于是出现一个悖论,收入越高的中国中产,在新加坡越难感受到确定性。

04

越来越多中产的人群开始从新加坡转向马来西亚。很多人不知道,去年开始,我们遇到的新加坡中产,最常问的一句话是:“马来西亚能不能住?能不能读国际学校?”

而答案是对于中产家庭,非常可以。

Bella一家计算过:两个孩子在马来西亚读国际幼儿园,生活成本只有新加坡的 1/3 到 1/5。

她告诉我们:“马来西亚不是穷乡僻壤,我们这是以退为进。”而这句话,其实代表了一批中产的心声。如果不能实现生活升级,那就选择生活自由度更高的地方。

05

不是新加坡变了,是“中产策略”失效了。今天的新加坡,不再适合“靠工资在国外买稳定”的中产。

它适合的是:高资产;高收入;高专业壁垒;能做国际配置的人群。

未来的新加坡,将继续吸引全球的:资本;科技人才;医学人才;头部企业。

但对普通中产来说,现实很残酷,新加坡不是天堂,它只是更适合一小部分人。如果你无法负担这里的生活方式,也不必内疚,这不是你的问题,这是时代的问题。

而对于想要保持家庭成本、教育质量、身份灵活度的人来说,新加坡 + 马来西亚正在成为越来越多家庭的双轨选择。

我们服务过上千个案例后看到一个无法回避的现实:中产靠工资生活,成本永远高于收益。成熟企业家与高净值。把新加坡当资产和税务的“中枢”。

同样是新加坡身份,但作用完全不同:中产想稳定生活被房租、教育、身份卡住。企业家想资产保护、股权优化,反而越做越轻松。高净值人群想税务结构、第二基地、全球配置能力增强。

回国的那批人,不是失败。是没有提前做好“税务与身份规划”。

真正懂的人,从来都是先做:

1.资产结构设计(知道什么放在国内、什么放离岸)

2.税务路径规划(CRS 透明时代必须提前布局)

3.身份矩阵规划(EP/PR/全球身份组合)

4.新加坡公司架构搭建(控股、业务、投资)


我们有一个典型案例,某上海客户来咨询时说:“来新加坡后才发现,我根本不是来生活的,我是来做结构的。”

他做了三件事:把境外营收放在新加坡控股公司;合理区分个人与企业的税务居民身份;利用新加坡低税环境搭建国际业务节点。

结果是什么?他在新加坡的生活成本大约只有一般中产的一半,却让企业端的资金效率提升了三至四成。

这就是差距。

为什么普通中产撑不住?因为他们承担了新加坡最贵的部分:生活成本。但没有享受到新加坡最值钱的部分:税务与资本政策。

而真正懂结构的人恰恰相反:他们不需要留在新加坡,却把所有好处都拿到了。

如果你想避免中产的失败路径,我们可以提供完整的方案:

✅ 新加坡公司架构设计(控股/运营/投资)

✅ CRS 后的税务合规与全球资产布局

✅ EP/PR/家族办公室路径规划

✅ 企业海外收入重组方案

✅ 新加坡+马来西亚双节点布局方案

✅ 高净值资产隔离模型


一句话:让你来新加坡,不是增加成本,而是增加利益。

✅ 想了解你适合哪种方案?

文章底部添加我们企业微信,留言备注做结构,我们可以给你提供一份 1  1 的新加坡资产与身份规划咨询。

【关于我们】新加坡二十年老牌专业财税顾问团队,为中国企业与高净值客户提供公司设立、税务规划、资产合规与国际架构服务。

RICHMOND集团新加坡最懂出海的企业服务专家,深耕新加坡出海20余年,已帮助众多来自中国、欧美、东南亚地区的企业完成本地化落地!


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