黑五网一前夜:别等爆单变爆雷,这4个准备比冲刺更重要
大促的胜负,早在开始前就已注定。
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你是不是已经看了很多“黑五网一必做10件事”之类的攻略,感觉只要照着做就能爆单?但说实话,如果只是等到大促那天才开始行动,就像考试前一晚才翻书,效果全凭运气。
今天想跟你聊点不一样的。这些年观察了太多卖家的成败,发现真正决定大促结果的,不是当天有多拼命,而是之前准备得有多细致。
一、定盘星:选品和库存是地基
选品这件事啊,真的不能光靠感觉,说什么“我觉得这个能爆”,那个太悬了。你得看看自己店铺里哪些产品是平时就稳定出单的,再看看整个类目最近三个月是往上走还是往下走,然后把利润算清楚,除掉所有成本后还能剩下多少,把这些数据综合起来,才能找到你真正该主推的产品。
库存就更让人头疼了,备多了压资金,备少了断货更可怕。有个很实用的方法就是你看看平时一天能卖多少,然后预估下大促期间流量能翻几倍,再在这个基础上多加个安全库存,比如说按预估销量的1.2倍到1.5倍来备货,这样既能应对爆单,又不至于压太多货。
说到Listing优化,现在真的不能只是堆砌关键词了。你要想象自己是顾客,看到这个页面最关心什么,是物流时效还是产品质量,把这些问题的答案提前做到详情页里,让顾客一眼就能找到他想要的信息,这样转化率自然就上去了。
二、布阵图:广告和流量要提前预热
广告这块啊,我最见不得的就是大促当天才猛加预算,那简直就是烧钱。聪明的做法是提前一两周就开始慢慢培养那些表现好的广告活动,让系统有时间学习什么样的流量最适合你的产品,这样等到大促真正来时,你的广告已经是个训练有素的士兵了。
说到流量布局,你不能把所有希望都寄托在站内。想想你的目标客户还会在哪里出现,是社交媒体还是专业论坛,提前在这些地方埋下引子,不用直接推销产品,可以分享些有价值的内容,把他们对产品的兴趣慢慢培养起来。
预算分配是门艺术,真的不能平均用力。你要把广告活动分成几个梯队,那些一直表现稳定的就是你的主力部队,要给足预算;那些有潜力但还需要观察的就是预备队,给适量预算试试水;至于那些一直没什么起色的,该放弃时就放弃,把资源集中到能产出的地方。
三、避坑指南:这些雷区千万别踩
我见过太多卖家因为一些完全可以避免的错误把整个大促搞砸了。比如说人为提价再打折这种小聪明,现在平台算法聪明得很,很容易就被识别出来,到时候给你的不是流量是处罚。
还有啊,遇到账户绩效问题千万不要慌,第一时间去查清楚到底是什么问题,然后准备好所有相关证据再联系客服,比如订单信息、物流跟踪号这些,有条理地说明情况比什么都重要。
如果把黑五网一比作一场远航,那么这些准备工作就是你的船和航海图——没有它们,你不是在追风,而是在等沉船。 这个道理太多人等到船到中途才明白。
四、收官与延续:大促之后见真章
大促结束后24小时内啊,你一定很累想休息,但有五件事必须趁热打铁:把所有的数据都下载保存好,算清楚这次大促的真实利润,复盘哪些广告活动表现最好,哪些产品超出预期,还有哪些地方下次可以改进。这些热乎的经验比你过后回忆要准确得多。
最容易被忽略的是流量沉淀。你说辛辛苦苦花钱引来的流量,大促结束就放任流走多可惜啊。想想办法让这些顾客变成你的老客户,无论是通过后续的服务还是适时的优惠信息推送,都要想办法把他们留住,这样下次大促你就不用从零开始积累客户了。
如果你觉得这些准备思路对你有帮助,可以点赞收藏这篇文章,在大促前再翻出来对照检查。
如果你在准备过程中遇到具体问题,也欢迎在评论区留言,我会针对有代表性的问题给出更具体的建议。
毕竟,在这个行业里,准备比冲刺更重要,系统比技巧更长久。
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