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【标杆考察】12月1-2日广州《走进广汽丰田&广汽埃安灯塔工》

【标杆考察】12月1-2日广州《走进广汽丰田&广汽埃安灯塔工》 宁德市中小企业管理咨询有限公司
2025-11-19
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导读:在当今数字化浪潮席卷全球的时代,制造业正面临着前所未有的变革与挑战。市场竞争愈发激烈,消费者需求日益多样化且变化迅速,传统的营销模式已难以满足企业在复杂多变的商业环境中实现持续增长的需求。

丰田精益与广汽智能制造最佳实践

学习时间:2025年12月1-2日

学习地点:广州

学习对象:制造型企业总经理、生产部门管理者、厂长、车间主任、班组长等

项目背景

随着我国企业管理现代化、精益化水平不断提升,尤其体现在管理平台的精益持续改进,使管理不断进入新的高度。精益生产发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则。智能制造引领的行业转型升级,同样需要精益思想作为基础支撑,否则增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控,都只会带来生产各个环节加速增多的浪费。

广州汽车集团股份有限公司(简称广汽集团)成立于2005年6月28日,是国内首家实现A+H股整体上市的大型国有控股股份制汽车集团。2023年位列世界500强企业第165名。广汽集团国家认定企业技术中心以95.5分再次获评“优秀”,名列汽车行业前茅。AION Y获第二十四届中国专利奖“外观设计金奖”。广汽埃安实现固态电池技术新突破,将于2026年量产搭载。

广汽集团近年来加速科技转型,积极布局新能源、智能网联等领域的努力与成果。作为国内产业链最完整的汽车行业龙头企业,广汽集团始终秉承着“创无止境”的初心,努力打造“科技广汽”的新品牌。面对科技创新带来汽车产业转型升级的迫切需求,围绕着汽车行业“新四化”的大趋势,广汽集团将在前序自主研发投入累计超300亿元的基础上,持续加大自主研发投入。在“十四五”期间,广汽集团聚焦智能网联新能源,以广汽智联新能源汽车为主抓手,助力广州建设成为大湾区智联新能源汽车产业集群的中心,构筑全球智联新能源汽车的创新枢纽。

本期活动走近广汽集团,参观其在精益和新能源的两家代表企业——广汽丰田与广汽埃安,透过两家企业的发展之路,一方面借鉴丰田系的精益管理理念,一方面透视广汽集团结合丰田精益模式的中国实践——广汽智能制造,不断优化管理,推动高质量发展。

丰田简介

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n成立于2004年9月1日,位于广州南沙,占地面积363万平方米,已建成五条生产线,产能100万辆。

n秉承丰田数十年汽车制造之精义,取得丰田全球品质监查双线“零不良”,是“丰田全球模范工厂”

n“智能电混双擎”技术进化和完善的产品矩阵:新合资时代,广汽丰田正在重塑与转型,27年的发展,丰田的混动技术不断迭代升级。通过轻量化、小型化以及降低损耗,其电动化效率进一步提高,在电能输出提升8%的同时,将能量损耗降低了约10%。广汽丰田旗下智能电混双擎车型累计销量突破100万辆,成为国内首家突破这一里程碑的合资车企。

n丰田精益思维:《哈佛商业评论》评论:“丰田最可怕的,是一种原则的力量,一种追求极致的思维,而不是生产工具与方法而已。”日本经济新闻说:“丰田有着向极致企业挑战的改革基因。”精益管理不仅是现场管理的工具,融入在管理的每一个环节,是丰田精益走向极致的原因所在。

埃安简介

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Ø创立于2017年,是广汽集团全资新能源汽车子公司。

Ø灯塔工厂:2023年12月14日,广汽埃安智能生态工厂入选达沃斯世界经济论坛(WEF)“全球灯塔网络”,成为全球仅此一座的新能源汽车“灯塔工厂”。埃安运用全新一代高性能集成电驱技术——夸克电驱,自主研发的超跑0-100km/h加速时间仅需1.9秒,全世界最快。

Ø53秒下线一台定制化汽车埃安部署了40多项工业4.0范例,为客户提供10万多种个性化选装方案,25种车色定制化混线生产,并确保整车能按时按量交付。全自动化生产线支持定制化产品与现货产品混合生产,53秒便能下线一辆定制化新车

Ø广汽埃安在智能制造方面取得了显著成就:

l公司建成了国内领先的新能源纯电专属工厂,并配备了高度自动化的生产线。从焊接、冲压、涂装到总成等环节,广汽埃安的工厂基本实现了自动化生产,大幅提高了生产效率和质量稳定性。

l广汽埃安还采用了先进的品质监控技术,将机器视觉与人工智能技术相结合,对汽车零件进行全工序无损检测,实现了纳米级精准控制

l在能源利用方面,广汽埃安通过大规模使用光伏等清洁能源技术,有效降低了汽车生产过程中的能耗和碳排放,实现了生产过程零碳排放

行程安排

时间

主题内容

第一天:广汽丰田参观+主题交流分享

09:00-10:00

标杆学习行前引导

随团顾问通过对广汽丰田的简单介绍,引导大家对其精益管理理念的深入思考。

10:00-10:40

广汽丰田参观

参观了解丰田工厂建设和规模情况,量产情况;

步行参观总装车间操作现场,从现场“自工序完结”、“安东系统”等诸多丰田自研保障体系的运作过程,了解丰田高柔性生产线的精益生产现场,感受世界顶尖的目视化管理。

10:50-11:30

广汽科技馆展厅参观

参观了解广汽动力科技、新能源科技、智能网联、数字广汽、责任广汽及面向未来共六大板块,了解广汽领先的自研动力总成技术、纯电平台和电池电机技术等,感受广汽在数字时代、能源生态战略以及下一代平台架构、芯片战略等的创新。

11:30-13:30 

午餐

13:30-16:30

主题分享:精益管理与推进改善——解读丰田TPS

1. 丰田精益思想和精益文化-Toyota Way

2. 丰田工作方法(TBP )

3. 丰田生产方式详细解读与实践

Ø 丰田的TQM

Ø 丰田全面彻底的PDCA

Ø 丰田全面彻底的5W2H (5W1H ,4W1H)

Ø 丰田员工的评价& 晋升体制

4. 精益改善&降本增效案例解析

第二天:广汽埃安参观+主题分享交流

09:00-10:00

标杆学习行前引导

随团顾问通过对广汽埃安的简单介绍,引导大家对其智能制造发展的深入思考。

10:00-11:30

广汽埃安参观

参观展厅:了解广汽集团和新能源的发展历程,详细介绍AION&Hyper展车; 车联网数据中心;一电(电池、电驱、电控)技术; 底盘-电子申气;智能网联技术,能源生态,直观感受广汽集团新能源发展;

参观新能源灯塔工厂:走访新能源车间,参观自动化车间机器人协同作业现场;了解现场如轮胎座椅、挡风玻璃自动安装线、整车检测区、电池车间等内容,直观感受广汽自动化的领先魅力。

11:30-13:30

午餐

13:30-16:30

主题分享:广汽精益智能制造

1、制造业面临的危机

2、制造的烦恼

3、数字化工厂的建设与价值

不要为了数字化而数字化

数字化转型通路:先做数字化的业务,再到业务的数字化

标准化、流程化是数字化的前提不在没有标准化的前提下实施数字化

数据智能化

4、智能制造的特征:向精准提升

+准是商业的核心要求

5、商业模式变革

6、目视化,从管理到赋能

7、数字化推动组织变革

8、物联网+:既是对传统产业的重构,又是新时代的开创者

9、总结:实现智能制造工厂的方法


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扫码在线咨询

咨询热线:186 5937 7303 张老师(微信同号)


11月27日 宁德 《向华为学增长·经营分析与业绩增长》

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《精益班组训练营--5天玩转精益生产》

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精益班组三阶段系统培训(18天)

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TTT内训师项目综合训练方案(三阶6天)

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学校职业培训工种目录

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【场景化赋能】--《向管理要效益》特训营

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【精益生产实战管理特训营】--6天玩转精益生产

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【雏鹰计划】新晋精英速成记

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管理必修—卓越管理者研修班

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法国布雷斯特商学院 | 工商管理博士(DBA)

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法国布雷斯特商学院工商管理博士(DBA)

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法国布雷斯特高等商学院-国际工商管理硕士(MBA)

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火热项目及热门课程预告

【向华为学增长系列】

一、11月21-23日上海《百亿增长总裁班》
一、11月27-28日 杭州《从战略制定到绩效落地》
二、11月27-29日深圳 《百亿增长总裁班》
三、11月27日 杭州《向华为学增长・经营分析与业绩增长》
四、12月13-14日杭州《向华为学:营销流程(LTC)业务实践》
【定制专场】
11月25日《老板财务合规》

【标杆游学】

一、11月26-29日深圳《走进比亚迪&腾讯&优必选&李锦记&六真陈皮》

二、11月28-29日广东•顺德《走进美的学经营管理》

三、12月1-2日广州《走进广汽丰田&广汽埃安灯塔工》

四、12月13-14日深圳《向比亚迪学竞争战略高研班》

五、12月15-20日日本《探索日本500强百年企业成功之道》

【热门精品定制项目】

一、1000+DeepSeek专题定制

二、《GEM训战结合--卓越管理者培养之旅》

三、学+练+用 《领导力跃迁加速营》

四、18天精益系统培训班

五、TTT内训师项目综合训练方案

六、《场景化赋能一向管理要效益》训练营(可定制)

七、工商管理硕士学位班/博士班

八、商业领袖(Mini-EMBA)高级研修班

九、精益生产实战管理特训营

十、职业技能(等级)各工种及专项能力证书补贴培训

十一、定制专题内训

十二、活力国企

【管理咨询项目】

一、精益生产管理咨询

二、AI营销+营销咨询

三、人力资源管理咨询落地项目

四、股权激励咨询落地项目

五、目标与绩效考核系统咨询

六、数字化管理咨询

七、财税管理咨询落地项目

八、用工风险咨询

九、灵活用工平台

【咨询热线】

186 5937 7303 班长(微信同号)



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