摘自：克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）《创新者的窘境》，第5章
第5章讨论创新成功要素时强调：“市场与技术的协同是颠覆性创新的关键 —— 理解未被满足的市场需求（市场洞察）和识别有潜力的技术路径（技术预见）同样重要，两者的结合点就是最佳创新机会。”
成功的颠覆性创新需要 “市场洞察” 与 “技术预见” 的协同。仅靠市场洞察可能错失技术突破机会，仅靠技术预见可能开发出无市场需求的产品。例如，苹果 iPhone 的成功既源于对移动互联网趋势的洞察，也基于对多点触控技术的预见。
建立 “市场 - 技术双轮驱动机制”，市场团队与技术团队每月举行协同会议，共同分析市场痛点和技术进展。构建 “机会矩阵”，横轴为市场需求迫切度，纵轴为技术成熟度，重点投入高需求 - 中技术（需培育）和中需求 - 高技术（需市场验证）的交叉领域。例如某医疗设备公司通过该机制发现远程监测设备的市场需求与可穿戴技术的结合机会。
克莱顿·克里斯坦森（1952年4月6日-2020年1月23日），出生于美国犹他州盐湖城，硕士研究生毕业于哈佛商学院，“颠覆式创新”之父、哈佛商学院工商管理Kim B. Clark教席教授。曾创办了咨询公司Innosight、高科技制造公司CPS Technologies等多家企业，出版了《创新者的窘境》，创造性地提出了“颠覆式创新”这一概念。著作《你要如何衡量你的人生》《创新者的基因》《创新者的任务》等经典著作构成了克里斯坦森教授创新理论的框架。曾获得各种学术大奖，包括美国生产与运营管理学会颁发的1991年度技术管理最佳论文奖“威廉·阿伯内西奖”，美国管理科学研究院颁发的1992年度“最佳学术论文奖”，1993年度最佳管理史学论文奖“纽科门特别奖”，《哈佛商业评论》颁发的1995年度最佳论文奖“麦肯锡奖”。
