全球关税变局下，中国企业的突围之路

从供应链迁移到品牌生态化升维

4月2日，美国将对所有国家实施对等关税，并对进口整车加征25%关税，全球经贸格局面临重大调整[k]。

此举与1930年《斯穆特-霍利关税法》引发全球贸易战的历史场景形成呼应，中国、加拿大、墨西哥已宣布反制措施，日韩、欧盟亦高度关注[k]。

面对“关税大棒”，中国企业正从被动应对转向主动升级[k]。

（图源：电影《逆行人生》）[k]

早期应对策略集中于供应链外迁，如福建好兄弟体育用品在缅甸、印尼设厂，以满足客户需求并降低制造成本[k]。

企业普遍采取分散布局策略，避免单一市场风险，部分企业选择柬埔寨等新兴地区以规避贸易集中风险[k]。

（图源：pixel）[k]

然而，美国本轮关税政策精准针对“友岸外包”与“近岸外包”，压缩传统转移路径空间，倒逼企业向价值链高端攀升[k]。

施振荣提出的“微笑曲线”理论成为转型指引：企业需向研发与品牌两端迁移，摆脱制造环节低附加值困境[k]。

越来越多传统外贸企业布局跨境电商，2024年「贸行四海」调研显示，至少半数出海企业已涉足线上渠道[k]。

泉州、温州等地“厂二代”主导跨境电商，开辟第二增长曲线，2025年第五届中国跨境电商交易会热度空前，反映转型加速趋势[k]。

关税压力推动工厂集体入局电商，对行业生态造成显著冲击，倒逼模式升级[k]。

行业竞争促使卖家从泛铺转向精铺、精品模式，供应链整合与多渠道布局成关键能力[k]。

头部企业加速品牌化转型，赛维时代从722家店铺缩减为多品牌运营，2023年两个品牌营收破10亿元，多个品牌过亿[k]。

傲基科技培育出11个GMV过亿品牌，实现从贸易商到品牌商跃迁[k]。

（图源：Pixel）[k]

安克创新自2015年起布局海外线下，入驻沃尔玛、百思买等渠道，2024年线下销售占比超30%，完成全渠道升级[k]。

领先企业进一步迈向生态化布局，成为“链主”角色[k]。

传音控股除“非洲手机之王”外，已拓展Oraimo、Syinix、Carlcare等多个子品牌，并联合网易、腾讯打造Boomplay、Vskit、Scooper、Phoenix等本土化数字生态[k]。

OPPO系全球化布局早，通过一加切入欧美、realme进入印度，构建多元品牌矩阵，成为中国3C出海标杆[k]。

中国品牌出海：从产品输出到生态构建

OPPO系、小米生态链加速全球化布局，驱动全产业链升级[k]

除3C业务外，OPPO通过生态化布局培育出一批出海企业，形成知名的“OPPO系”。其首任印尼总经理李杰于2015年离职后创立极兔速递（J&T Express），成为全球物流领域的重要力量[k]。

目前，东南亚美妆品牌Y.O.U、TOMORO咖啡、电商代运营公司Jet Commerce以及母婴品牌MAKUKU，均与OPPO系团队有密切关联，展现出强大的生态协同效应[k]。

小米自2018年起推动全球布局，带动众多生态链企业出海。此前其海外渠道以线上为主，产品集中于手机与数码类。截至2025年3月，小米海外线下门店（含代理商）仅500余家[k]。

2025年3月22日，小米在日本开设首家“小米之家”实体零售店，标志着其海外线下渠道大规模扩张的开始。根据小米集团总裁卢伟冰规划，小米目标在2029年前于海外开设1万家小米之家，打造全球销售“高速公路”[k]。

未来，小米将依托线下网络推进“人车家全生态”战略，逐步引入空调、冰箱、汽车等重磅产品，带动生态链企业全面拓展海外市场[k]。

（图源：小米集团官网）

此外，海底捞通过设立蜀海供应链公司和微海咨询，实现食材供应与人力资源的全球化支持；蜜雪冰城则在菲律宾投资椰子原料基地，并推动河南哥润食品在印尼建设冰淇淋脆筒生产线，完成从门店扩张到供应链深耕的转型[k]。

如今，每一个成功出海的品牌背后，都串联起一条完整的产业链价值网络。中国企业正经历从工厂代工到跨境电商，再到自主品牌建设，最终成为产业链主导者的升级路径[k]。

面对外部环境变化，企业出海步伐更加坚定。唯有主动进化，方能在全球竞争中赢得先机[k]。