深化改革攻坚 赋能高质量发展——华电云南公司举行公司治理能力提升专题培训

为深入贯彻落实“双百行动”改革部署，全面切实提升企业治理效能，11月11日，华电云南公司组织召开公司治理能力提升专题培训会。公司党委委员、总会计师、总法律顾问、首席合规官刘非出席会议并讲话，本部相关部门及6家基层单位有关负责人、业务骨干参加培训。

刘非在总结讲话中指出，争创“双百企业”标杆既是荣誉，更是责任。他强调，要以此次培训为契机，持续加强学习、狠抓落实，切实把学习成果转化为推动改革发展的实际成效。一要提高认识、加强领导，深刻领会董事会在中国特色现代企业治理当中的重要作用，把公司治理作为“一把手”工程抓实抓细。二要对标一流、补齐短板，规范做好董事会各项工作，全面提升公司治理能力和水平。三要强化统筹、落实责任，加强总结宣传，确保“双百企业”重点改革任务务期必成。

本次培训紧扣“双百企业”创建核心任务，特邀上海康智咨询公司和集团公司办公室董事会工作处的两位专家进行专题辅导。专家分别结合实际，系统解读了“双百企业”创建的政策内涵、改革路径与典型案例，深入阐释了提升公司治理能力的核心要求和董事会建设的实操要点。课程专业性强、内容丰富，对于公司准确把握改革方向、提升治理能力具有重要指导和促进作用。

期间，参训人员围绕“三重一大”决策清单、子企业董事会规范运行等问题与专家深入互动交流，现场氛围热烈，达到了答疑解惑、指导业务的良好效果。