跃升数智化！2025“AI+财务专题论坛”盛大举行

AI浪潮风起云涌，为财务管理迈向一流注入澎湃动力。11月4日，“2025全球创见者大会——AI+财务平行论坛”重磅召开。来自上海国家会计学院、金蝶、中广核、河北建投、瑞金医院、广西柳工等学术界、产业界及企业界的专家学者、企业管理者齐聚一堂，共探AI时代下，世界一流财务管理体系建设之道。

伴随AI技术飞速发展，财务智能化升级已成为企业创造价值、实现高质量发展的必由之路。国务院国资委也多次强调，“要以数字技术与财务管理深度融合为抓手，加快构建世界一流财务管理体系”，“以穿透式监管为主线，以智能化转型为抓手，进一步完善企业内控体系”。

金蝶集团执行董事、首席财务官林波在致辞中表示，金蝶作为行业领军者，致力于深度融合人工智能技术和企业管理学理论与实践，帮助企业向智能化跃升。在财务这一核心产品领域，金蝶通过融合AI技术，重新定义财务数字化转型，提供覆盖财务中台、司库、EPM、税务及管理会计的全面解决方案与AI智能助手，帮助企业构建领先的数智化业务能力。面向未来，金蝶期待与更多企业携手共进，共同迎接这个充满无限可能的人工智能新时代，共商共建共享“AI+财务管理新世界”，迈向世界一流！

金蝶集团执行董事、首席财务官林波

上海国家会计学院智能财务研究院院长刘勤在分享中指出，AI Agent今年首次出现在影响中国会计行业五大潜在影响技术的榜单中，它带来的不仅是技术升级，更是财务价值、决策与思想的范式革命，将人类财务专家从程序性的“操作与决策”中解放出来，转而专注于更高层次的“目标设定、异常处理与价值解释”。他建议，企业拥抱AI Agent带来的变革要从小处着手，聚焦高价值场景；夯实数据根基；建立AI治理文化，同时要选择合适的智能体技术、系统建设伙伴，培养合格的综合管理人才；财务人员则要拥抱“人类独特价值”，培养批判性思维、创造力、沟通共情能力和战略视野，也要学习如何向AI提问、如何校验AI的工作、如何做出最终的商业判断，共同推动财务走向数据驱动与价值创造的新时代。

上海国家会计学院智能财务研究院院长刘勤

围绕“AI+财务，智管未来”这一主题，金蝶中国助理总裁、星瀚解决方案部总经理张鄂豫展开深度分享。她表示，在政策引领和技术创新的驱动下，财务数智化变革不断纵深推进。然而，“AI+财务”的落地实践并非一蹴而就，需要系统把握场景、数据、模型和算力四大关键要素。其中，场景定义了AI在财务管理中要解决的具体问题，是整个体系的出发点和落脚点；数据是训练和运行AI模型的基础，数据质量和数量直接决定AI应用效果；模型是实现目标的“算法引擎”，是连接数据与场景的桥梁；算力是AI运行的“基础设施”，支撑数据处理和模型训练/推理，决定AI应用的效率和规模。金蝶已助力众多大型企业开启财务数智化新征程，未来将继续深耕“AI+财务”，不断创新技术与解决方案，以财务数智化升级推动企业高质量发展，以智能化穿透式监管为企业行稳致远保驾护航，共同迈美好未来！

金蝶中国助理总裁、星瀚解决方案部总经理张鄂豫

活动现场，金蝶升级发布《国资国企穿透式监管白皮书》，深度解析穿透式监管相关的指标体系，洞见穿透式监管数智化平台整体架构与建设要点，为国资监管从传统模式向穿透式监管转型提供参考，为央国企数智化转型适配穿透式监管提供路径指引。

《国资国企穿透式监管白皮书》升级发布

当AI浪潮席卷而来，企业如何顺势而为，借此提升财务管理的价值创造力？论坛现场，来自中广核、河北建投、瑞金医院、广西柳工等大型企业的多位嘉宾莅临现场，分享与金蝶携手，通过AI实现财务数智化能力升级的标杆实践，解码财务管理能力在AI驱动下焕新升级的路径与方法，为业界提供可复制的成功范式。

作为我国清洁能源领域的领军央企，中国广核集团已构建起覆盖核能、核燃料、新能源等领域的“6+1”产业格局，全面步入高质量发展新阶段。在此进程中，一流的财务管理体系成为集团战略落地与价值提升的重要支柱。中国广核集团有限公司财务资产部综合税务处副处长严永亮介绍，集团以“统一规划、分步实施”为原则，系统推进财务数智化转型，成效显著。目前，中广核已完成22个数字化场景建设，补齐各业务域系统建设短板，已建成体系完备、运行高效的业务系统平台，业财融合不断走向深入，数智赋能财务管理的成果正加速显现。在系统建设方面，财务重点领域基本完成数字化改造，税务系统实现全集团上线，打造了集团统一的税务数智平台，通过税务全面监督与统筹管理，实现合规管控、风险监控、提效降本与赋能业务；全面预算等重点领域正在攻坚建设，业财融合的广度和深度不断加强，结合“A+B+C预算管理体系模式”，从集团层、二级公司、运营单位三种不同视角出发，对下进行预算管理，计划分三个阶段，夯实预算管理的基础，完善预算模型，增强分析能力，拓展预算预测及数智化能力。

中国广核集团有限公司财务资产部综合税务处副处长

严永亮

河北建投集团智慧财务公司总经理杜新光在分享河北建投财务数智化实践与成效时介绍，集团以“构建一流财务管理体系”为战略目标，通过打造“1245”数智财务管理体系，全面推动财务管数智化变革。目前，集团智能财务赋能主要集中在业财税银一体化、AI数字员工、智能司库系统等三大领域。如AI数字员工以高度拟人化的新型生产力，替代或伴生集团每一位真实员工，每年可节约基础人工作业近50000工时。以现有成果为新起点，河北建投将持续深化智能财务创新应用，打造更具前瞻性的智能预测与决策支持体系，进一步推动财务管理从“价值守护”向“价值创造”跃升。

河北建投集团智慧财务公司总经理杜新光

上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处处长李雪辉在分享瑞金医院财务数智化实践时指出，经过多年探索与实践，瑞金医院成功构建了行业领先的瑞金模式智慧财务体系。瑞金医院基于智慧财务“7+7框架”，深度融合人工智能与大模型技术，正式推出“瑞金财务智能体集群”，首批涵盖政策咨询、系统运维、数据分析等核心场景。通过多个大模型驱动的智能体（Agent）集群，正逐步重塑医院财务管理模式，为医疗行业智慧财务建设树立新标杆。

上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处处长李雪辉

广西柳工机械股份有限公司作为广西柳工集团有限公司的核心子企业，在全球拥有20多个制造基地、17000余名员工、5大研发基地，业务覆盖170多个国家和地区。广西柳工机械股份有限公司流程与信息技术总监（财务管理）雒晓亮分享中，介绍了“柳工国资委报表数智化报送平台”的建设成果。他表示，柳工基于与金蝶共同搭建的集团统一合并报表管理平台，进一步延伸构建了国资委报表数智化报送体系，显著减少了报送的“数据搬运”工作，效率大幅提升，强化了合并报表平台法报数据资产价值。截至目前，该平台已实现子公司报表完成时间缩短50%，合并层汇总与检查的处理效率也提升了50%。

广西柳工机械股份有限公司流程与信息技术总监

（财务管理）雒晓亮

数字安全是数智化转型的基石。天威诚信产品方案总监罗赟在分享中指出，在AI驱动的数智化转型浪潮中，坚实的数字信任体系成为集团财资管理的价值基石。作为与金蝶携手18年的战略伙伴，天威诚信持续将安全能力深度注入产品底座。未来双方的合作将从财资领域延伸至人力资源、供应链等更广阔的场景，为企业数智化转型提供全域、可信的安全支撑。

天威诚信产品方案总监罗赟

布“金蝶云”全面升级为“金蝶AI”，并推出全新的AI产品“小K”。此举标志着，金蝶率先构建起企业管理AI原生应用的全新范式，引领企业管理正式迈入AI原生时代，也彰显了AI时代金蝶转型的信心与实力。

作为“金蝶AI”战略的核心组成，金蝶AI星瀚V8.0在论坛上正式发布。新版本深度融合AI能力，全面赋能企业管理升级。

金蝶中国助理总裁、星瀚产品部总经理宛涛指出，当前企业正迈入由人工智能技术驱动的新增长超级周期，AI不仅重塑着增长路径，更在深刻地推动管理变革。在此背景下，金蝶云·星瀚正式升级为金蝶AI星瀚，以原有SaaS服务和持续进化的AI能力为基础，深度融合“小K智能体”，并依托金蝶Data Cloud与苍穹AI平台，共同构建出一体化的企业管理AI能力体系，旨在全面提升用户体验、强化风险防控、优化运营效率与决策质量。

金蝶中国助理总裁、星瀚产品部总经理宛涛

AI不再是遥远的概念，而是正在重塑财务管理模式、驱动企业价值增长的核心引擎。未来，金蝶将持续深化人工智能技术与企业管理实践的融合，不断锻造产品和服务，与更多客户携手，共商共建共享“AI+财务管理新世界”，一同拥抱AI带来的全新未来。