安徽康佳开展“8S管理”专题培训

为推动8S管理走向常态化、长效化，全面提升公司管理水平，打造安全、高效、整洁、有序的工作环境，9月10日，工程质量部组织开展了“8S管理”专题培训。公司8S工作小组及生产现场管理人员共同参与。

本次培训旨在帮助员工深入理解8S概念、掌握实操方法，倡导将8S理念内化于心、外化于行，共同提升公司现场管理水平。

8S管理体系源自5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养），强调通过优化现场布局、物品管理与环境维护，营造整洁有序的工作氛围，培育员工自律意识和良好习惯，从而提升工作效率与品质观念。随着企业实际发展和管理深化的需要，安康公司在5S基础上新增安全、节约与标准三大要素，构建出更为系统、全面的8S管理模式。

培训中，讲师系统阐释了8S管理的核心内涵及其对公司、管理、员工三个层面的重要意义，结合丰富案例深入解读各要素的实施路径与操作要领，使参训人员对8S管理的实际应用有了更直观和深刻的理解，有效掌握了落实方法。

下一步，8S管理小组将持续推进相关工作，常态化开展理论复盘与案例分享，不断巩固员工认知；同时建立“定期督导检查+动态改进反馈”机制，针对各部门推行过程中的痛点难点提供精准指导，确保8S管理全面覆盖生产、仓储、办公等各个环节，将管理优势切实转化为发展动能，为安康公司高质量发展筑牢现场管理根基。

END