“ 当AI逐渐抹平信息鸿沟，执行力就是关键。”
前几天刚写了两篇文章，探讨了关键词的合规问题，并且以“魔术贴是否可以使用velcro单词”举例。
一篇从写Listing查关键词的角度
电商运营I 跨境电商平台写Listing时魔术贴能用velcro吗？附详细求证过程
一篇从知识产权的角度讨论了商标通用化的问题
结论是：
Velcro是商标。正式场合（产品说明，平台Listing）推荐使用hook-and-loop +具体产品, 日常交流可用velcro。
魔术贴这个产品的生产技术本身已经十分成熟。在专利失效以后，很多厂家陆续进入这个市场，使用场景也越来越丰富。当时的思路，觉得从法律规范，平台合规的角度去分析已经足够，直到前天。
当时打开亚马逊后台，看到一笔退货申请，从菜单>绩效>买家之声(Voice of the Customer) 路径查询退货理由。
是我们发货时，产品细节没有检查到位，导致出现了上述问题。
此时的感觉：你可能已经预知到会出问题，但无法预知问题会出在哪里。
感悟：
跨境电商的底层逻辑是产品，供应链，运营，合规的环节梳理。
如果你仔细观察，会发现很多跨境电商的大卖，他/她们的发展路径是回溯的：
运营（基本操作，图片视频设计，广告投入）
合规（知识产权，各种认证）
物流（供应链，海外仓）
产品（质量控制，消费痛点，新品研发）
优秀的大卖极大概率也是优秀的产品经理。产品真的是核心。
大道至简，但你无法直接跳到最后一步。