“数字人力·智领未来”沙龙成功举办，共探人力资源数字化服务的创新路径。

  彼得·德鲁克曾言，企业的核心资源是人。随着数字化转型不断加速，企业对人力的认知也在悄然升级。人力不仅仅是支撑运营的资源，更逐步升华为能够创造价值、提升竞争力的核心资本。面对结构性缺员、合规成本上升、激励机制失效等现实挑战，传统的人力资源管理模式已难以为继。

  在此背景下，人力资源部门正由单一的成本中心向价值创造中心转型。通过数字化工具和智能平台，企业能够实现员工全周期智能化管理，从招聘、培训到用工合规，全流程得到优化与提升。这一趋势不仅顺应了新时代人力资本的发展需求，也为企业创新注入了源源不断的人才动能。

  广东高科技产业商会走进点米科技，“数字人力·智领未来”主题沙龙成功举办。本次活动汇聚了来自物流、互联网、AI、芯片、新能源等多个行业的企业代表，共同探讨数字化时代下的人力资源服务创新与价值重构。作为中国人力资源服务的先行者，点米科技深耕人力资源服务领域二十余年，在行业发展中树立了行业服务标杆，同时也极具前瞻性的率先布局人力资源服务数字化布局，特别是近年积极探索AI场景化应用，走在了行业发展的最前面。

  点米科技CEO张人卓先生强调：中国人力资源管理经过几十年的快速发展，已经取得了从量到质的突破性发展，今天的人力资源管理只有依靠先进的数字化工具和平台，才能帮助企业破解管理难题，实现精准高效的人才配置，有效支撑经济发展的需要。人力资源服务的价值才能在数字化转型的浪潮中得到最大的发挥。

  点米科技常务副总裁李加桥先生回顾了公司在人力资源技术与服务上的持续迭代。从人力资源传统服务到全国最大的HR社交学习平台--三茅网，再百万HR共创的HR SaaS平台--2号人事部，点米科技通过数字化技术和专业服务不断探索中国人力资源服务的创新升级，打造HR SaaS + AI + 人力资源服务平台，满足人力资源全链条需求。融合HR SaaS平台、AI能力与人力资源专家服务，为企业构建覆盖招聘、人事、薪酬、绩效等环节的数字化管理体系，为企业提供高效、合规的一站式人力资源数字化解决方案。在智能招聘、员工培训和用工合规等方面的巨大优势很成功案例，为企业带来了实实在在的降本增效成效。

  沙龙交流环节中，来自各行业的企业代表围绕智能招聘、数字化培训、用工合规及灵活用工等话题展开深入讨论。大家结合自身实践，分享经验和讨论困惑，共同探索通过科技手段缩短人才匹配周期，提高员工技能水平，并有效防范用工风险。这种跨界对话不仅促进了思想碰撞，也为行业发展带来了新的启示。

  广东高科技产业商会副会长周涛先生在活动中指出，当人才真正成为资本项时，企业才能拥有持续发展的源动力。他高度评价点米科技在人力资源数字化重构方面所做出的努力和成果，并表示点米科技的成功经验，树立了中国人力资源服务的方向和信心，非常有利于帮助商会会员企业借助数字化手段实现管理升级和组织敏捷性提升。商会组织也会紧贴数字化转型的趋势，加大对会员单位包括人力资源管理的数字化赋能。

  随着信息技术不断进步，人力资源服务正从单纯的人员管理走向信息化管理，走向智能决策支持。通过大数据分析、人工智能算法及云端协作平台，企业能够更加科学地进行人力管理，实现从“以人为本”到“以数赋能”的全面跃迁。这不仅极大提升了组织运营效率，也让每一位员工都能在适宜的位置上发挥最大价值。

  未来，人力资源数字化将成为连接产业链与创新链的重要枢纽。只有抓住数字化转型机遇，不断升级管理理念和工具体系，才能真正释放人才红利，为中国经济社会高质量发展提供坚实保障。在这个变革时代，每一家企业都需要重新审视自身的人才战略，以数智之道引领未来竞争新格局。