社会各界一直呼吁耐心资本，呼吁资本投早投小投科技！其实，我们何尝不需要耐心概念验证？
概念验证的核心任务是“验证风险”，而非“创造税收”。概念验证环节在技术创新链条中处于最前端，其根本目的不是立刻产生经济效益，而是用最小的成本、最快的速度去回答一个关键问题：“这个技术想法在现实中是否可行？”
概念验证的理想路径是：概念验证 → 中试/放大 → 初创公司 → 成长/规模化 → 成熟企业 → 产生显著税收/就业。从“技术萌芽”到“产业成果”是一条漫长的“死亡谷”，PoC只是迈出了第一步，它仅仅证明了“想法可能没错”。要求一个刚刚完成PoC的成果在短期内直接跨越整个“死亡谷”成为纳税大户，无异于要求一个刚学会走路的婴儿立刻去跑马拉松。
一个成功的概念验证，其价值体现是多元的：成立初创公司，这是最理想但并非唯一的路；技术授权/转让，将验证可行的技术授权给现有的大中型企业，直接融入现有产业体系，这对当地产业的升级同样可以产生巨大贡献；吸引外部资源；知识沉淀与人才培养等。另外，“快速失败”也是概念验证的重要成效，如果一个项目在PoC阶段用几十万、一两百万的经费和短短几个月时间就证明了“此路不通”，这其实是一种成功，避免了后续可能投入的数千万研发资金和数年时间的巨大浪费。
做好概念验证需要耐心，不仅是概念验证中心本身要耐心，更是需要社会各界特别是政府部门对概念验证中心有耐心。
在政策考核上，对概念验证中心的考核应着眼于长期价值和生态贡献，而非短期、量化的KPI。要允许“沉默的数据”，理解创新孵化的“漏斗模型”——支持100个，成功10个，诞生1个明星，就是巨大成功。
在资金支持上，提供非竞争性、稳定持续的运营经费支持，让中心敢于去支持那些周期长、风险高但意义重大的“硬科技”项目。设立容错机制，明确告知一定比例的失败是被允许和理解的。
在时间预期上，给予概念验证中心足够长的“培育期”，比如3-5年甚至更长，不要求立竿见影的效果。
投资者、产业界也需要耐心。投资者需要有“天使的眼光”和“早期投资的耐心”，关注概念验证阶段项目传递出的长期潜力信号，而非当前的财务数据。产业界要开放应用场景，与概念验证中心合作，共同验证技术，以“耐心”和“开放”来换取未来的技术先发优势。
原创 秋凡 来源：秋凡科转
