上周就在我厦门办公室和一个老客户、老朋友,现在是独立站大佬级卖家--李总,聊了半天。他翻着手机里的订单记录、仓库照片,一条条讲起自己做独立站初期踩过的那些坑。
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这些不是理论,而是真金白银砸出来的教训。我帮大家整理出来6点内容,新手看了,能少亏好几万,少走不少弯路。
一、推广渠道:别盲目跟风
李总手指在手机上划了半天,翻出两年前的Fb广告后台截图。那时候,他花了半个月大概5千到6千元投广告,只卖出两单露营装备。
“傻啊,当时看到朋友圈有人在FB投广告卖露营装备赚了钱,我也没做数据分析,就跟风投广告。”他指着截图里的目标受众栏,“连客户喜欢刷Pinterest还是TK都没搞清楚,就瞎定方向,钱烧完才反应过来,这哪是做生意,是扔钱玩。”
他还提了同行的例子:一个卖家把所有预算全砸在一个FB账号上,结果政策调整,账号直接被封。当月业绩归零,仓库里的货堆到天花板,连房租都快交不起。
分享笔记:推广千万别把鸡蛋放在一个篮子里,数据要天天看,不能凭感觉拍脑袋;广告账号也需要多弄一些,尽量是海外比较优质的广告主体(广告账号需要先养);通过指纹浏览器防止账号之间的关联问题。
二、供应链:先小批量再扩张
李总翻到手机里的“库存相册”,里面是两年前堆在仓库里的帐篷照片。
“当时觉得‘要做大事,就得有供应链’,和三家工厂谈了合作,一口气囤了200多件帐篷。”
结果呢?海关查验卡住一个月,客户天天催,最后全申请退款。光仓储费每月都快上千元,加上运费,前前后后亏损大概快1万元了。
他指着仓库角落里的帐篷照片说:“当时要是不贪多,先从小批量露营灯做起,也不至于亏这么惨。”
后来他调整策略:小批量、成本低、物流快,卖完再补货。慢慢才赚到第一桶金。
分享笔记:新手别想十年规划,先把三个月内不亏钱的方案做出来,就比80%的人强了。
三、单一品类:死磕不一定长久
李总当年钻牛角尖,觉得做精做专才能长久,只卖露营装备。结果那年露营风突然过去,仓库里帐篷、睡袋堆满当当,只能五折清货,亏了不少。
他后来看到朋友同时卖露营装备、户外穿搭、运动水杯。即便露营品卖不动,水杯还能撑着。多品类抗风险,单一品类一亏就没退路。
分享笔记:无论是测品还是后面的运营,品类还是要丰富一些,不能死脑筋就认为某个品类完全能做爆。而且单一品的供应链抗风险能力更弱,难度更大。还有站点可以多做几个,丰富品类的同时,多站点多策略更加灵活。
四、完美产品:不要等
李总叹气,说最让他可惜的就是“完美产品思维”。
“当时想做保温杯,材质换了三次,设计改五版,光打样就花了两个月。等上线,竞品早爆了。”
竞品链接比我早三个月上线,价格还低15–25 元,我那批完美保温杯,现在还堆在仓库里,连包装都没拆。”
分享笔记:跨境市场变化快,别追‘完美’。先把能用的推出去,客户反馈再迭代。
五、盲目复制经验:适合自己的才行
李总当年跟风卖轻小件便携折叠椅,“看文章说运费低、好把控”,结果一把椅子运费大约10~20刀,卖55–70刀,基本没利润。
后来才明白:别人的经验不一定适合自己。
邻居家做大型户外烤箱,物流资源便宜,卖得好。
分享笔记:做业务要看自己资源,盲目跟风只会栽跟头。
六、整体思维:顾头不顾尾很危险
李总说自己犯过“只盯推广,不管物流”的错。广告投得好,确实出了不少单,但物流跟不上,客户等十几天没收到货,全申请退款,留下一堆差评,PayPal的收款账号差点挂了。
他打开客户评价截图,留言满是“物流慢”“再也不买了”。
分享笔记:提前把物流和售后问题想清楚,找靠谱货代、确认响应时间,否则前面做得再好,后面掉链子也白搭。
跨境电商发展很快,资讯更新快有效性短,胆子要大,行动要快,路子要野。
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