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双十一之后,抖音新规公示

双十一之后,抖音新规公示 运营那些事
2025-11-18
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      双十一已经过去一个星期了,昨天,抖音平台突然发布了一条新规公示,关于这次双十一,从10月10日至11月 11日,咱不踢整体,只说普通电商的老板,估计整体都是没有什么变化,差的一样差,好的也并没有想象中的那么好,像19年左右的时候,我们团队双十一可是整体都在处于亢奋的状态下,有自己扫货的兴奋,也有爆单的兴奋,今年就是一个平平淡淡。
      好了,废话不多说,我们来分析一下这次的新规,有些什么,然后又对我们新老商家有什么影响。

一、 新规核心思想总结

这份新规的核心思想非常明确:“能力越大,责任越大”。抖音平台正在对平台上的顶级主播和创作者(即“头部创作者”)提出更高、更严格的要求,旨在:

  1. 保护消费者权益:通过更严格的选品、服务和售后标准,提升消费者的购物体验。

  2. 规范平台生态:让头部创作者承担起“第一责任人”的角色,倒逼他们严选商家和商品,促进良性竞争。

  3. 强调社会责任:要求头部创作者不仅会赚钱,还要发挥正向社会影响力。


二、 谁是“头部创作者”?(规则适用范围)

新规明确界定了“头部创作者”的标准,满足以下任一条件即被纳入管理范围:

  • 近365天支付成交额 ≥ 1亿元

  • 近365天支付订单量 ≥ 100万笔

  • 累计粉丝量 ≥ 1000万

  • 平台高影响力的明星、名人、机构等

重要提示:这个名单每月更新。而且,一旦你达到过这个标准,就会被永久纳入监管,不会因为后续数据下滑而退出(“准出机制”)。


三、 核心变化与关键要求解读

变化1:调整头部达人范围

这可能是将之前实践中已经执行的标准正式写入规则,明确了监管对象,让管理更有据可依。

变化2:商品体验指标考核调整至第四章

这是一个结构优化,将“商品体验”和“服务考核”放在一起,逻辑更清晰,强调了对消费者体验的综合考核。


四、 对头部创作者的具体影响(重中之重)

新规对头部创作者的要求可以概括为 “更重的惩罚、更严的考核、更大的责任”

1. 违规惩罚全面加重

  • 必须参加学习和考试:平台会组织培训和考试,不参加或通不过,会直接限制你添加商品的功能

  • 触犯“红十条”底线,后果极其严重

    • 第一次违规:关闭电商权限(不能带货)30天

    • 第二次违规永久关闭电商权限

    • 解读:对于普通创作者可能只是扣分或短期封禁的违规,头部创作者将面临“零容忍”的升级处罚。

2. 选品门槛大幅提高

头部创作者不能再“什么货都带”,能添加到小黄车的商品,其对应商家必须满足硬性指标:

  • 商家体验分:总分≥80分,且商品分≥75分

  • 店铺订单/GMV:有一定基础销量要求。

  • 商品好评率:≥80%。

  • 商品品退率:低于行业平均水平。

  • 无重大违规记录:近期无售假、发布违禁品等记录。

解读:这意味着头部创作者必须与“优质商家”合作,从源头上把控商品质量。你需要花更多精力在筛选合作伙伴上。

3. 服务考核与经济惩罚直接挂钩

这是新规中最具威慑力的部分,引入了详细的数据化考核经济处罚

考核一:商品体验指标

  • 考什么:你卖出的商品,有多少订单没有出现品质退货、投诉、差评等问题。

  • 罚什么

    • 提高保证金:最高可提至30万元

    • 冻结佣金:按不达标订单的佣金比例冻结,最高可冻结30%

    • 加倍赔付:需要给消费者的体验赔付券金额变为1.5倍至3倍

    • 限制权限:无法使用便利工具、无法参加平台大促活动。

考核二:售后体验指标

  • 考什么:消费者发起售后时,处理的是否及时、顺利(如退款时长、是否被无理拒绝等)。

  • 罚什么:主要是加倍赔付消费者,以及限制推广预售商品等。

考核三:在线客服(飞鸽)指标

  • 考什么

    • 回复率:必须在工作时间内回复超过80%的客户咨询。

    • 满意度:客户对你的服务满意度必须高于80%。

  • 罚什么:警告、扣除保证金等。

解读:这意味着头部创作者必须建立专业的客服和售后团队,不能再忽视消费者的问题。考核不达标,真金白银的损失会非常大。

4. 新增社会责任要求

  • 平台会下发公益任务,头部创作者需要积极参与

  • 这虽未明确写明不参与的惩罚,但很可能与平台的流量扶持、活动参与资格等隐性资源挂钩。


五、 给头部创作者的建议

  1. 转变心态:从“流量收割者”转变为“品质服务商”,对自己的口碑和粉丝负责。

  2. 组建专业团队:必须设立专门的选品团队客服/售后团队,用专业化运营应对新规。

  3. 严控合作商家:在合作前,务必在后台核查商家的“体验分”和各细分指标,建立自己的白名单商家库。

  4. 关注后台数据:定期登录“巨量百应”后台,查看自己的各项考核指标,及时发现问题并调整。

  5. 重视学习考试:把平台的规则培训和考试当成头等大事,避免因小失大。

  6. 规划公益活动:将参与社会公益纳入日常运营计划,塑造负责任的社会形象。


从以上五点来看,是不是已经很明确了抖音的接下来的思路,对的,就是之前一直说的“良币驱逐劣币”。


对普通创作者(中小主播/达人)的影响

总的来说,利大于弊,机遇大于挑战。新规为认真、专业的普通创作者打开了一扇向上的窗户。

积极影响(机遇):

  1. 竞争环境更公平:

    • “劣币”被驱逐: 过去,一些头部创作者可能通过演戏炒作、虚假宣传、售卖劣质品等“捷径”获取巨大流量和成交。新规严厉处罚这些行为,等于清除了赛道上的“违规选手”,为遵守规则的普通创作者留下了更多发展空间。

    • 流量重新分配: 平台资源(如流量、活动位)会更多地向合规、优质的创作者倾斜。当你和头部创作者在同一个规则下竞争时,你的优质内容更容易脱颖而出。

  2. “价值”被凸显,议价能力提升:

    • 商家寻求“新出路”: 头部创作者选品门槛极高,大量被头部拒之门外的优质中小商家,会转而寻找同样合规、有潜力的普通创作者进行合作。你将接到更多、更好的合作邀约。

    • 合作更规范: 商家为了满足达人的选品要求,会主动提供更真实的产品信息、更完善的售后保障,这降低了普通创作者的“踩坑”风险。

  3. 明确了成长路径:

    • 新规为所有创作者描绘了一张“毕业路线图”:要成为头部,就必须建立专业选品团队、重视客服、做好售后。普通创作者可以提前按照这个高标准来要求自己,夯实基础,实现健康、可持续的成长。

需要注意的挑战:

  1. 隐性门槛提高:

    • 虽然规则不直接考核你,但平台的整体风气会向上走。消费者在头部直播间享受了优质服务后,会对所有创作者产生同样的期待。因此,提供专业客服、严格选品会逐渐从“可选项”变成“必选项”。

    • 虽然“飞鸽考核”目前只针对头部,但平台未来很可能将部分考核标准逐步下放至腰部创作者。

  2. 压力传导:

    • 商家被头部创作者的高标准“折磨”后,可能会将部分压力(如更严格的销售条款、对售后问题的追责)传导给合作的所有层级达人。


对普通新手商家的影响

对于新手商家而言,这是一次彻底的“供给侧改革”。它强行将市场竞争从“价格战”拉回到“质量与服务的比拼”。

积极影响(机遇):

  1. 前所未有的曝光机会:

    • 核心机遇: 头部创作者的空缺需要被填补!当大量劣质、低分商家被头部拒之门外时,如果你的店铺体验分高、商品好评率高、品退率低,你就获得了与顶级主播合作的“入场券”。这是新手商家实现品牌爆发式增长的黄金机会。

    • 平台算法会更有意向头部创作者推荐高评分店铺的商品,你的优质商品可能被主动“看见”。

  2. 竞争回归本质:

    • 新规打击了靠刷单、作假数据生存的商家,为真正做好产品和服务的新手商家创造了公平的竞争环境。只要你产品过硬、服务到位,就能在平台上获得应有的回报。

  3. 平台扶持倾向:

    • 平台为了贯彻新规,必然会通过各种方式鼓励和扶持那些“高体验分”的优质商家,你可能会获得意料之外的流量倾斜或政策支持。

需要应对的挑战(生存门槛):

  1. “冷启动”难度增加:

    • 新规下,头部创作者要求店铺有1000单或10万GMV的基础销量。这对于零基础的新手商家来说,第一道门槛变得更高了。你必须先通过自然流量、短视频、或与中小达人合作等方式,积累起最初的销量和口碑。

  2. 必须“内外兼修”:

    • 内功至关重要: 你再也不能只关心引流和销售。必须将商品质量、物流速度、客服响应、售后服务放到首位。任何一环的短板都可能导致体验分下降,从而被排除在优质渠道之外。

    • 数据化运营成为必备技能: 你必须时刻关注自己的“体验分”、商品“好评率”和“品退率”,并学会如何优化它们。

  3. 与达人合作的门槛提高:

    • 不仅是头部,越来越多的中腰部达人也会参考这套选品标准来筛选商家。如果你的店铺数据不达标,可能连普通达人都很难合作。

总结与建议

  • 对普通创作者: 抓住这个“洗牌”的机会。立即开始以头部标准要求自己:建立选品流程、重视粉丝互动、关注售后服务。你的专业和用心,将成为你最核心的竞争力。

  • 对新手商家: 忘掉所有“捷径”。唯一的出路就是做好产品、提升服务。从第一单开始就全力维护好店铺评分和口碑。前期可以专注于服务好中小达人,积累基础数据和信誉,一步步走向与头部合作的大门。

总而言之,这条新规是抖音电商从“野蛮生长”迈向“成熟规范”的标志性一步。它迫使生态中的每一个角色——无论是顶流还是新人——都必须回归商业的本质:为消费者提供真正的价值。 这对于真心想做长久生意的人来说,是一个最好的时代。



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