我们都曾学过扁鹊见蔡桓公的故事，《韩非子·喻老篇》中记载，名医扁鹊三次面见蔡桓公。第一次说病在皮肤，第二次说病入血脉，第三次说病及肠胃。桓公始终不以为意，直到扁鹊摇头离去、病入骨髓，终无可救。
这个故事常被用来说明“防患于未然”的道理——许多危机，并非突然降临，而是在漫长的忽视中一步步积累。
在地缘政治博弈日益加剧的当下，传统的、反应式合规策略，已难以充分应对日趋复杂的监管环境。
然而，现实中仍有不少企业往往要等到规则正式生效时，才开始评估影响、调整业务，此时风险往往已深。
真正成熟的合规，并不止步于“遵守规则”。在地缘政治与技术博弈交织的背景下，合规更要在规则之外——不是逾越，而是超前理解。要读懂的，是规则背后的逻辑、信号与意图；要应对的，是尚未写入条文的趋势与风向。
许多企业把规则的正式的公告视为合规行动的起点，但这在战略上并不稳妥。规则公布，往往意味着政策方向已经定型、空间已经收窄。稳健的合规风险控制，应当像扁鹊看病那样，在问题仍处于“皮肤层”时，就能察觉信号、提早应对。
战略合规的价值，正在于在政策尚未落地时，提前识别趋势与风险；在监管格局形成前，预留应对与调整的空间。
正如《韩非子》所言：“故良医之治病也，攻之于腠理，此皆争之于小者也。”