小红书营销陷入了一种为了营销而营销的怪圈

我觉得小红书品牌营销陷入了一种为了营销而做营销的怪圈

如今小红书上大量品牌一窝蜂地进行素人种草，导致整个社区都是「绝绝子」「回购N次」等模板化笔记，内容同质化非常严重，用户刷到的笔记很多都长得一模一样，连拍照角度都像粘贴复制

这种为了营销而营销的方式，忽略了小红书以人为中心的社区属性

现在很多品牌不去做品牌定位，不去做用户洞察，不去做产品的差异化，反而在找各种内容套路，为了卖货而卖货，当然卖货也很重要，但是往往让一个品牌成为品牌，让品牌能被消费者记住，能让品牌持续活下去的，反而是你怎么看待自己，有没有作为一个品牌的坚持

我们更应该做的是真正从用户的需求和兴趣出发，去打造有价值的内容

所以，想要在小红书做品牌，首先要回答一个问题：用户为什么选择你，而不是别人？

是因为你的成分比别人多0.1%？

是因为你的设计解决了某个具体痛点？

还是因为你的品牌故事真正打动了人心？

没有差异化的品牌，即使用了看起来再好的打法，也只是昙花一现

找到定位，讲清差异化，并把卖点转换成内容锚点。什么是内容锚点？就是那个能让用户立刻识别你、记住你的核心差异点

不是“成分更好”，而是“为什么这个成分对你重要”

不是“设计更美”，而是“这个设计如何改变你的生活”

不是“价格更优”，而是“为什么值得为这个价格买单”

差异化不是找不同，而是让用户找认同。我见过太多品牌在成分上钻牛角尖，在功能上过度创新，在概念上生造名词，结果投入大量营销费用却收效甚微

真正的差异化要回答三个问题：用户真的需要这个差异吗？这个差异能被直观感知吗？这个差异值得用户多花钱吗？

最好的差异化，是让用户觉得你懂他

小红书营销的怪圈，本质上是捷径的诱惑与长期价值的博弈

铺量很容易，做真实内容很难；造概念很容易，做产品创新很难；追热点很容易，建品牌心智很难

但时间会证明，做难而正确的事，会走的更远