《数力十年》专栏，是中国商务广告协会数字营销专业委员会成立十周年之际，联合虎啸文化官方媒体平台数字营销市场共同打造的采访类专栏。通过深度访谈行业领军者、实践者，聚焦数字营销行业十年变迁，回溯发展历程中的关键节点与革新突破，系统梳理行业发展脉络，助力数字营销生态在创新中持续进化，为从业者提供可借鉴的成长路径。
在美洋数字传播总裁江涛看来，中国数字营销这十年是狂飙突进的，颠覆性的技术爆发改变了营销模式的底层逻辑，使得数字营销不再是辅助，而是当下市场各端的必选项。
通过他的分享，我们看到了团队对“品效协同”的思考、在合规与创新中寻求突破，也看到数委会作为“行业桥梁、价值发现与生态建构者”，以航标、底座与枢纽的角色为行业指引方向、沉淀经验，推动数字营销向“价值驱动”深化。
从“辅助”到“核心”：营销变革与品效平衡
这十年，数字营销的角色发生了根本性变化。它已不再是企业的“可选项”，而是业务增长的核心引擎；也不再只是技术的辅助工具，而在精细化运营和战略决策中发挥关键作用。
江涛总结，技术的赋能与数据的精细化，让行业效率得到显著提升，用户体验也被不断优化。
对美洋数字传播来说，这种转型尤为直观。自公司主动引入AI驱动的程序化投放、AIGC、RPA等新技术，不仅大幅提升了服务效率，还增强了规模化服务的能力，为金融营销的精细化运营奠定了坚实基础。
然而，江涛也提醒行业，金融营销的特殊性在于高度依赖专业性与信任感，若过度追求即时转化，往往会与长期的品牌形象建设产生冲突。因此，美洋在实践中也始终强调“品效协同”的平衡，既追求短期效果，又兼顾长期信任，力求找到符合金融行业特性的平衡点。
但要实现这一点并不容易。如何在尊重用户隐私、保障数据安全的前提下，突破数据、技术与人才的瓶颈，仍是行业面临的核心挑战。江涛认为，数委会在过去十年的趋势解读和经验沉淀，为企业提供了有益的借鉴，但未来，真正的价值创造仍要依靠企业自身的探索与坚持。
在江涛眼里，数字营销的发展将不再停留于流量或技术本身，而是围绕长期价值、用户信任与可持续增长，构建出深度运营与策略驱动的完整生态。
以变应变：美洋的团队建设与韧性管理
面对数字营销行业高压、快节奏的特性与频繁的变化，美洋数字传播形成了一套兼顾团队建设、个人成长与企业健康发展的完整体系，既坚守核心价值，又灵活应对挑战。
在企业层面，美洋始终以“客户为先，合作共享，专业专注，创新价值，长期主义” 这 20 字价值观为运营核心。为让价值观真正落地，美洋从源头把控——招聘时优先选择文化契合度高、能“做对的事”并能持之以恒的人才，确保团队价值观底色统一；日常管理中，建立了常态化的价值观传递机制，每周、每季度都会专门分享体现价值观的实践案例，既有坚守原则带来长期收益的成功经验，也有应对挑战时的教训反思，同时通过表彰“价值观榜样”，让抽象的价值理念转化为可学习、可践行的具体行为，助力美洋成为客户心中最具价值的营销伙伴。
在数字营销行业高压、快节奏的特性下，江涛围绕个人与团队管理，形成了一套贴合行业需求的方法。
为平衡工作与生活，他主张通过“仪式感”搭建上下班仪式感，以身作则鼓励团队切换状态、营造良好工作氛围，并依据精力波峰波谷调整节奏，保障高效输出。
针对行业的不确定性，美洋以“变”为常态，不畏惧变革，而是通过小步快跑的实践快速试错、迭代方案，在实战中淬炼团队的底层专业能力；同时加强心理建设，帮助成员调整心态、抗压抗挫，最终锻造出一支能“在颠簸中前行”、兼具适应力与韧性的核心团队。
超越流量思维，深究营销的逻辑本质
面对数字营销行业的年轻人，美洋数字传播总裁江涛给出了直击行业本质的恳切建议：“不要只追逐流量的浪花，更要深潜理解背后的因果和人心。” 在他看来，数字营销行业虽常被流量热度裹挟，但短期的效益并非核心，唯有透过流量表象，深入探究营销逻辑的“为什么”、精准洞察用户需求的“人”，才能真正把握行业发展的关键。
这不仅是他对行业发展本质的洞察，也是美洋持续深耕的动力：在数字营销的浪潮中，聚焦用户需求与长期价值，方能在行业变革中站稳脚跟。未来，美洋也期待与数委会继续携手，共同推动金融数字营销迈向更高质量、更健康、更具创新活力的新阶段。
结 语
十年风雨兼程，数委会为数字营销行业搭建了成长与创新的舞台，美洋数字传播则以专业、专注与长期主义在金融垂直领域稳步前行。从行业趋势解读到实际业务探索，从团队管理到人才培养，江涛的分享不仅展现了企业对行业发展的深度思考，更传递出积极应对变化、坚守价值初心的行业态度。
下一个十年，当技术变革持续深化，当行业挑战与机遇并行，江涛也期待与数委会及行业伙伴们携手，奏响专业与责任的共鸣，创新与坚守的交响。
