数字营销行业
从流量红利走向深度转型
当“热度”成为惯性
真正的问题却被掩盖
增长逻辑模糊
创新周期缩短
共识难以形成
第十三届数字营销峰会
百人圆桌——“虎视担当·百脑汇”
云集100多位实战专家，在没有镜头、敢说敢聊的环境中，
回归问题本质，直面真实挑战，拆解增长困境，复盘转型路径。
流量与品牌的边界——流量能让品牌走多远，品效合一是否仍具现实意义；
即时零售的生长逻辑——是短暂的风口，还是零售形态的结构性转变；
AI营销的机遇与风险——自动化与创造力能否共存；
“卷”与“不卷”的抉择——竞争的临界点何在；
CMO角色的再定义——营销部门如何在组织中重新找到位置。
这些问题背后，是行业在增长、技术、组织结构上的焦虑，涵盖了数字营销生态的时下焦点：策略与执行的断层、效率与价值的矛盾、以及组织结构的再平衡。
在这里，发言不为展示，而为理解；讨论无需谨慎，只做最真的拆解。
闭门的意义正在于此——关起门来，我们重新倾听。
本次圆桌摒弃了传统峰会以 “权威” 主导的单向输出与台席隔阂，构建 120 分钟闭门深度共创场景。
时间：11月28日 15:15–17:20
主持人：唐兴通 数字商业创新顾问
特邀嘉宾：定向邀约100多位品牌及数字营销行业各方资深及实战专家，在一个没有立场预设的开放场域，探讨行业热议话题（详见下方名单）
规模：百人圆桌，10–15桌 / 每桌10人
议程结构：
• 40分钟 组内议题讨论（20min × 2 轮）
• 80分钟 成果分享与现场互动
整个过程，每个议题都将在交叉的语境中被重新优化，讨论的重心完全落在观点生成与信息交换。而这样的流程设计，本质上是一种“去中心化”的思维方式：它不再依赖权威的结论，而让问题在不同经验之间被拆解、验证和重组。
讨论即方法，过程即成果。
闭门的价值，在于还原讨论的密度。
在没有立场预设的语境里，真说、敢说，行业才能看到自己真实的轮廓。没有直播、没有舞台，观点不掺水分、探讨不走过场，每一次交锋都在深化认知，每一次补充都在完善逻辑，在虎视担当·百脑汇里，我们不仅追求共识，更在反复追问的过程中重新找到节奏：唯有回到思考，增长才可能再次发生。
嘉宾阵容与合作伙伴
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（仅开放100位付费观摩席）
当浮华褪去，唯有根深者，能再迎春生。
1128，让我们一起
以根之深，致业之茂。
