《数力十年》专栏，是中国商务广告协会数字营销专业委员会成立十周年之际，联合虎啸文化官方媒体平台数字营销市场共同打造的采访类专栏。通过深度访谈行业领军者、实践者，聚焦数字营销行业十年变迁，回溯发展历程中的关键节点与革新突破，系统梳理行业发展脉络，助力数字营销生态在创新中持续进化，为从业者提供可借鉴的成长路径。
在数字营销行业迈入深度变革的关键节点，中国商务广告协会AI营销应用工作委员会秘书长皇甫秉京，以见证者、参与者与推动者的三重身份，结合中国商务广告协会数字营销专业委员会（以下简称“数委会”）十年发展实践，沉淀出对行业发展的深刻洞察。
他认为，数字营销绝非单纯的技术叠加或流量争夺，而是以标准为纲、以生态为脉、以人才为核的系统性工程，唯有锚定规范化、协同化与创新化方向，才能破解行业痛点，实现可持续增长。
以标准筑根基，以生态强协同
皇甫秉京回顾数字营销行业十年发展时坦言，行业虽实现快速扩张，但“野蛮生长”背后的隐忧始终未消——数据应用不规范引发的信任危机、资源碎片化造成的合作壁垒、专业人才短缺带来的发展瓶颈，如同三道无形门槛，制约着行业向更高质量迈进。而数委会十年实践给出的破局关键，正是“标准建设+生态搭建”的双轮驱动，为行业铺就了更稳健的发展路径。
在标准建设层面，皇甫秉京不认同“规范即束缚”的片面认知，他认为真正的规范化绝非“一刀切”的约束，而是为行业划定“安全线”、绘制“导航图”。
在此基础上，数委会牵头倡议的行业标准体系，就并非停留在纸面上的条条框框，而是深度渗透数字营销全链路。他分享，数委会特别推动产学研融合，将高校的学术研究、企业的实战经验与行业的真实需求紧密结合。在数据应用上，既明确用户数据隐私保护边界，避免企业因“怕违规而不敢用数据”或“乱用药引发风险”；在营销行为上，针对虚假宣传、流量造假等顽疾，制定可量化、可追溯的评估标准，推动营销效果从“模糊感知”转向“数据佐证”。这种“有温度的规范”，既保障了消费者权益，又为企业提供了明确操作指引，逐步修复行业信任生态，促使行业从“拼流量”的内卷转向“拼质量”的良性竞争。
谈及生态搭建，在皇甫秉京看来，数字营销从来不是“单打独斗”的领域，但行业长期存在的“信息孤岛”现象，让不同主体陷入发展困境：数字媒体手握流量资源，却难寻适配的深度营销方案；品牌主怀揣营销需求，却难以精准匹配优质资源；数据机构具备技术能力，却苦于没有落地场景。
为此，数委会搭建的资源交流平台，远不止“资源对接会”的简单形式——通过组织行业论坛，让从业者围绕热点议题充分交流；开展企业走访，促进不同领域主体面对面分享经验；举办思享汇，碰撞合作新思路。其牵头的《中国数字营销年度报告》《中国数字营销生态图》，通过梳理行业趋势、分析典型案例、预测发展方向，为不同规模、不同领域的企业提供权威参考，帮助它们看清行业脉络、规避盲目跟风风险。
这种“共建共享”的生态模式，打破了资源壁垒，让数字媒体、品牌主、数据机构从“各自为战”转向“协同作战”，真正实现了“1+1>2”的价值效应。
以人才育动能，以创新拓边界
谈及数字营销的未来发展，皇甫秉京将“人才培养”与“创新探索”视为行业发展的两大核心动能。他认为，数字营销行业的竞争本质还是“人才的竞争”——缺乏专业人才，再先进的技术、再优质的资源也难以发挥价值；而行业要实现突破，离不开“创新的勇气”——墨守成规只会被快速变化的市场淘汰。唯有将人才培养与创新探索深度结合，才能让数字营销在技术变革与市场需求的双重驱动下，持续保持活力。
在人才培养方面，皇甫秉京强调数委会始终聚焦“让人才真正能用、好用”的目标，摒弃“重理论、轻实践”的传统路径，将重点放在从业者实实在在的能力提升上。
他肯定了数委会在其中的价值，一方面，通过举办各类培训讲座、行业活动，邀请一线实战专家分享经验——内容不局限于空泛概念，而是围绕从业者工作中常见的实际问题，提供可落地的解决方案；另一方面，推动数字营销专家评聘工作，打破“唯学历”“唯资历”的刻板标准，以实战业绩、问题解决能力为核心指标，选拔并推广真正具备专业素养的人才。他表示，此举的核心价值，是为行业储备一批“能打仗、打胜仗”的骨干力量，缓解“人才供给与行业需求不匹配”的矛盾。
在创新探索层面，皇甫秉京主张“国际化视野与本土化实践相结合”的路径。他认为，创新绝非闭门造车，更不是盲目照搬国外模式——既要“抬头看世界”，密切关注全球数字营销动态，积极吸收国际先进经验；更要“低头看脚下”，立足中国市场的独特性，结合消费者习惯、政策环境等本土特点，探索真正适配的创新路径。
为此，数委会通过组织国际交流活动、推动从业者参与全球数字营销论坛，为中国从业者搭建与国际同行对话的平台，帮助他们及时了解行业前沿趋势。但在皇甫秉京看来，更重要的价值，是引导从业者将国际经验与中国市场实际结合，避免“水土不服”。
同时，他也肯定了数委会平台对行业创新的作用，在他眼里，数委会鼓励会员单位“小步快跑、试错迭代”，既保护了企业的创新积极性，又通过平台支持降低了创新风险，让创新真正成为推动行业发展的“引擎”。
结 语
皇甫秉京的分享，既是对数委会十年实践的总结，更是对数字营销未来的展望。
站在十周年的新起点上，他倡导的“以标准筑基、以生态协同、以人才赋能、以创新拓界”的发展路径，为行业指明了方向。
未来，随着AI技术的深度渗透、消费需求的持续升级，数字营销行业必将面临更多挑战与机遇，而唯有坚守“规范化、协同化、创新化”的初心，才能在变革中把握主动，创造更加璀璨的未来。
