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TikTok Shop全托管下沉:不强调低价,已跑出月销百万美元店铺

TikTok Shop全托管下沉:不强调低价,已跑出月销百万美元店铺 跨境电商要闻
2024-05-28
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导读:“出海四小龙”纷纷走入产业带“抢人”、“抢货”……

“出海四小龙”扎堆产业带抢货,TikTok Shop全托管进入新阶段

“所有运营动作交给平台,大家只需做好选品和供货。”今年4月,TikTok Shop跨境电商在青岛产业带的招商会上,招商经理向200多位商家详解其“全托管”模式。台下不少商家用手机拍下入驻流程图,显示出浓厚兴趣[k]

尽管TikTok Shop全托管模式已于2024年5月上线,但真正下沉至广州、义乌、青岛、宁波、郑州、深圳等核心产业带,则始于2025年。其“产业带100计划”正加速招募全托管商家,招商品类聚焦家居日用、3C数码、服饰配饰及美妆个护四大类,目前仅开放英国、沙特、美国三个站点,是“出海四小龙”中布局最保守的[k]

除TikTok外,Temu、SHEIN、速卖通也纷纷深入产业带拓展全托管与半托管业务,形成“抢人”“抢货”之势。对TikTok而言,全托管不仅是流量变现的重要手段,还能丰富商城SKU、测试新站点达人带货模式;对商家而言,其内容电商属性决定了商品价格并非唯一主导因素[k]

尽管起步较晚,TikTok Shop全托管已初见成效。官方数据显示,美国站上线数月即出现月销售额破百万美元的全托管店铺。然而,随着业务步入第二年,平台正从初期扩张转向稳健运营:优惠政策逐步收紧,如收取保证金、降低补贴力度、调整物流费用分担机制等[k]

平台补贴退坡,商家决策更趋理性

调研显示,相较其他平台,产业带商家对TikTok Shop全托管认知度仍偏低,不少人仅将其视为“抖音海外版”,对其全托管玩法了解有限[k]

TikTok全托管商品流量来自商城与内容两大场域。以美国站女装店铺YOZY为例,其4月销售额超百万美元,近七成成交来自商城搜索推荐、大促活动等非直播渠道,凸显商城作为核心流量入口的地位[k]

内容场则作为增长加速器。当商品在商城表现良好后,平台买手会先寄样给国内MCN进行直播测试,成功后再联动海外达人推广。去年黑五期间,平台曾通过高额补贴(含物流、佣金、差价)推动爆单,部分商品售价甚至低于供货价[k]

如今,这一红利正在消退。国内直播机构负责人透露,美国站全托管商品佣金已下调;海外本地机构佣金也从约40%降至20%-25%。物流政策亦趋严格,如揽收费由平台与商家各担50%,退货费由商家全额承担[k]

部分商家为规避高昂退运成本,选择弃货销毁。青岛服装商家小东坦言,全托管需先备货后销售,存在资金占用与退货风险,相较传统外贸更难把控[k]

目前,TikTok Shop全托管仅开放三国站点,但招商团队已明确将拓展至更多国家,这也是其密集开展产业带宣讲的核心动因[k]

数据来源于Fastmoss,统计截至5月22日

“全托管”≠“零运营”,内容能力成加分项

TikTok Shop全托管在大促节点表现亮眼,如英国夏季大促销售额增长339%,美国黑五大促增长215%。平台虽提供“保姆级”服务,帮助商家把握消费趋势、优化选品策略,但商家自主运营空间并未完全消失[k]

头部商家普遍主动布局内容运营。如内衣卖家连云港薇慕通过情感主题短视频传递品牌价值;童装卖家“严选童装”自建视频团队拍摄投放内容,并主动对接MCN与海外达人[k]

然而,并非所有尝试都能成功。卖家成越曾组建团队运营短视频,但播放量低迷,最终解散团队。多位商家反映,海外用户兴趣点难以把握,内容自主运营门槛较高[k]

相较之下,与国内MCN合作测试成本更低、风险更小。全托管商品佣金由平台承担,商家仅需寄样。而与海外达人合作则面临高寄样成本与出单不稳定等问题[k]

真正决定全托管成败的是供应链响应能力。Suki在工厂旁设立专属仓库,永昌科技通过抢货确保供应,敖立美则自建包材厂实现全链路自控。爆单背后,是对库存管理、补货速度的极高要求[k]

淡化低价竞争,流程优化,TikTok全托管步入正轨

TikTok Shop招商经理强调,平台用户具备较高购买力,不会引导商家陷入低价内卷。“我们鼓励组合销售或多件装提升供货价,美妆品类应向品牌化、高客单价发展。”平台明确彩妆类单SPU供货价建议不低于20元,仅香水可接受低价位[k]

这一策略提升了利润空间,但也带来新挑战。自运营卖家小月表示,当全托管上线同款商品后,自身产品失去竞争力,被迫转向全托管[k]

另一方面,全托管与自运营的边界正推动品类分化:全托管聚集高性价比白牌,自运营则聚焦差异化品牌产品[k]

运行一年来,平台流程持续完善。Suki指出,过去依赖买手协调,如今已建立标准化文档体系,涵盖入驻修改、核价申诉等环节,虽被戏称“飞书文档大会”,但提升了处理效率[k]

经历黑五大促高库存积压后,成越调整策略,回归“供货商”定位:“全托管就像给沃尔玛供货,稳定出货即可,不必过度运营。” Suki认为,全托管为工厂型卖家开辟了新销路,缓解了传统外贸压力,即便利润较薄,仍是值得尝试的出海路径[k]

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