日本印刷厂的精益化管理实践
东京八王子的一家小型印刷厂展示了日本中小企业在狭小空间内实现高效生产的可能性。
尽管厂房面积有限，但通过严格的6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养），车间秩序井然，墨控台等细节处均体现高标准管理。
环境控制与质量保障
为确保高质量印刷品，车间实现了恒温恒湿，并配备排风装置、加湿器及特殊设计的照明系统。粉尘收集装置使车间保持清洁，环保意识强烈。
员工严格执行日常整理与保养工作，十年以上的筱原印刷机仍能保持良好状态，印品质量得以保证。
大型企业的全流程管理
日经印刷株式会社是一家成立超过50年的企业，年销售额超100亿日元，专注于书刊和商业印刷。
其四层工厂布局清晰：四楼负责印前处理；三楼为高端彩色印刷生产车间，采用数字化管理；二楼装订车间引入日本首条马天尼Alegro装订线；一楼用于包装、库存和出货，未来将实现按需印刷。
参观总结，无论大小企业，6S管理均为提升效率与品质的关键。
