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从“单打独斗”到“组团出击”:加入国际专利池的利弊与策略

从“单打独斗”到“组团出击”:加入国际专利池的利弊与策略 跨境IP观察
2025-10-21
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在知识经济全球化的今天,专利已成为国际市场竞争的利器。对于众多中国企业而言,面对MPEG-LA、Avanci等国际专利池,加入与否已不再是选择题,而是关乎生存与发展的必答题




PART

01

国际专利池:不只是抱团取暖


专利池本质上是一种知识产权共享机制,是两个或多个专利权人通过协议,将各自在特定技术领域的专利委托给一方或第三方运营管理机构进行联合运营的模式。从19世纪中叶美国缝纫机产业为解决专利分散问题而组建的早期专利池,到如今涵盖5G、物联网、视频编解码等前沿技术的现代专利池,这一机制已历经百余年的发展。


国际知名专利池如MPEG LA、Avanci、Access Advance等,通过一站式许可模式,显著降低了专利许可的交易成本。例如,HEVC Advance专利池目前已汇集了超过27,000项HEVC技术必要专利,被许可方通过一次谈判即可获得大量专利的许可。



利:为何要“组团出击”?


01

显著降低交易成本

对于专利权人而言,无需单独与每个潜在被许可人谈判;对于技术实施者而言,也无需与成千上万的专利权人逐一洽谈。

02

带来稳定的许可收入

以Access Advance管理的HEVC Advance专利池为例,其许可费定价可以一直锁定到2030年,为成员提供了长期稳定的收入预期。

03

规避专利侵权风险

在专利池内部,成员通常可以获得交叉许可,彼此间避免侵权诉讼。对中国车企而言,这尤为重要——近年来,比亚迪、小鹏等企业在海外市场屡遭专利诉讼,如有合理的专利池保护,就能有效降低此类风险。



弊:警惕“甜蜜的陷阱”

01

许可费锁定

一些专利池采用固定费率,可能无法合理反映不同专利的价值贡献。例如,Avanci专利池向车企开出每辆车20-32美元的4G/5G专利许可费,且费率固定,缺乏灵活性。

02

专利价值被稀释

在专利池中,不同质量和价值的专利被打包在一起,高质量专利的价值可能被低质量专利稀释。在收益分配环节,若不能精准衡量每项专利的实际贡献,可能挫伤创新主体的积极性。

03

反垄断风险

专利池可能被指控滥用市场支配地位,违反公平竞争原则。中国的《专利池建设运行工作指引》明确要求,专利池建设运行应当遵守《反垄断法》及相关规定。



如何明智决策?


01

评估自身专利实力

企业需客观评估自身专利的数量、质量和领域覆盖情况,判断是否满足入池条件。

02

选择合适的专利池

企业应深入研究不同专利池的许可政策、费率和成员构成,选择与自身业务战略最匹配的专利池。

03

积极参与规则制定

在条件允许的情况下,中国企业应争取参与专利池规则的制定过程,反映自身诉求。

04

备选双边许可

在某些情况下,企业对核心专利可能更倾向于采取双边许可模式,以获取更高回报。


值得一提的是,中国也在积极构建自己的专利池体系。2025年4月,国家知识产权局等六部门联合印发了《专利池建设运行工作指引》,标志着我国专利池建设运行进入标准化、规范化发展的新阶段。



对中国企业而言,加入国际专利池已不是“要不要”的问题,而是“如何加入”和“如何趋利避害”的问题。


从“单打独斗”到“组团出击”,中国企业在国际专利池的浪潮中,需要保持清醒的头脑,既要积极融入全球创新网络,也要维护自身合法权益。


只有在充分了解规则的基础上,中国企业才能在国际专利博弈中,从被动应对走向主动布局,从规则接受者逐步转变为规则制定者。


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