点击蓝字 关注我们
随着技术迭代加速和市场竞争加剧，企业海外专利组合正面临严峻的成本压力。一项统计显示，在欧美日等主要市场维持一件专利十年，累计成本可能高达30万美元。然而，许多企业专利库中，超过六成的专利从未被使用或商业化，成为沉没成本的重灾区。
专利资产的终极管理，要求企业从“保管员”转变为“策略家”，精准判断每项专利的命运归宿。
评估先行：三维度透视专利价值
在决定专利去留前，企业需要建立系统的价值评估体系。技术、法律和市场构成评估专利价值的三个核心维度。
1.技术维度
核心问题是：这项技术是否构成产品的基础？是否有可行的替代方案？某中国AI企业在评估其专利组合时发现，尽管其拥有200余项海外专利，但真正构成技术壁垒的仅有不到10%。
2.法律维度
经过无效挑战考验的专利，其价值往往远超普通授权专利。一家通信设备企业的经历印证了这一点——其一件曾被异议的欧洲专利，在诉讼中展现出极强稳定性，最终以500万欧元完成转让。
3.市场维度
企业需要审视：专利是否覆盖主流技术标准？是否涉及竞争对手的产品？欧洲某中型科技公司正是通过分析竞争对手产品与其专利的关联度，发现了年潜在许可收入200万欧元的价值洼地。
决策框架：许可、转让还是放弃？
基于三维评估，企业可以构建清晰的专利处置决策框架。
1.许可创收型专利
许可创收型专利通常是那些技术应用广泛但非企业核心业务的资产。选择许可路径时，企业既可加入专利池享受一站式许可便利，也可开展双边谈判获取更高收益。日本某电子企业通过将显示技术专利许可给行业新进入者，每年获得超过1亿美元的稳定收入。
2.转让剥离型专利
转让剥离型专利主要包括与主业关联度低或维护成本过高的资产。通过转让，企业不仅能回收资金，还能优化资源聚焦主业。值得注意的是，一些看似过时的技术可能在新兴市场重获价值。美国一家老牌工业公司就将已不再使用的机械专利打包出售，获得了远超预期的转让对价。
3.直接放弃型专利
直接放弃型专利往往是那些价值低、维护成本高或已被新技术替代的资产。定期清理此类专利，犹如为专利库“排毒养颜”。德国汽车零部件供应商大陆集团通过建立专利退出机制，年均节省维持费超300万欧元。
海外专利资产的终局管理，本质上是企业战略决策的集中体现。它要求管理者具备前瞻眼光和果断魄力，在恰当的时间为每项专利选择最佳归宿。
“保留核心，流转非核心，放弃无用” 应成为企业专利资产管理的基本原则。优秀的专利管理者不会对每项专利都紧抓不放，而是像园丁一样，定期修剪枝叶，让主干更加茁壮成长。
在全球化竞争日益激烈的今天，中国企业唯有以终局思维指导专利资产管理，才能将沉重的成本中心转化为强劲的价值引擎，在国际知识产权博弈中赢得主动。
往期回顾
联系我们
无锡市知识产权公共服务平台（海外知识产权服务）
无锡市海外知识产权维权援助服务机构
无锡市知识产权保护中心海外知识产权维权援助合作单位
无锡高新区（新吴区）企业知识产权预警服务中心（无锡智麦知识产权代理事务所）
地址：无锡市梁溪区运河东路时代国际B座9层
咨询电话：0510-82612555；
13382888998陈明良，15862372262李影。
扫一扫关注我们
跨境IP观察