摘要:近期,美国能源部(DOE)发布《2025年人工智能战略》,将数据治理置于核心位置,这不仅是技术层面的规划,更是美国在全球AI竞争中对数据战略资源掌控意图的清晰体现。本文旨在深入剖析DOE战略中数据治理的要点,对比美国特朗普政府与欧盟在数据合规与风险管理上的思路差异,并评估该战略的预期成效,以期为我国提供参考。
一、DOE人工智能战略:构建数据驱动与风险可控的AI生态
美国能源部的AI战略展现了一套系统性的实施框架,其核心在于通过强化数据基础与嵌入风险管理,确保AI技术在能源这一关键领域的创新应用既高效又安全。
1. 数据治理:将数据提升为战略资产
DOE战略的核心是确立“数据即战略资产”的原则。其具体举措具有显著的系统性特征:
● 建立集中化治理结构: 设立了由首席数据官领导的企业数据管理程序,并成立数据治理委员会负责制定统一政策。
● 推动技术设施现代化: 采用“API优先”的方法,旨在提升数据的互操作性和可访问性。同时,通过AI数据目录和遵循DCAT-US 3.0标准的开放数据共享平台,促进数据资源的发现与利用。
● 激活国家实验室数据资源: 动员国家实验室依据《一揽子支出法案》(OBBB)对科学数据进行结构化、清理和预处理,以支持“美国科学云”(AmSC)的建设,实现合规的数据共享与分析。
● 嵌入隐私与安全保护: 战略强调“隐私保护设计”原则,鼓励使用匿名化/合成数据、联邦学习等技术,并在数据共享中实施严格的访问控制。
这些举措直指美国联邦数据基础设施长期存在的碎片化、质量不一和互操作性不足等痛点,目标是将分散的3700多个数据资产有效整合,服务于AI研发。
2. 风险管理:采用分级分类的精准化管控
DOE的风险管理方法并非“一刀切”,而是体现出灵活性和针对性:
● 标准化评估流程与持续监控: 建立AI使用案例追踪系统和公开的AI资产库存,对所有AI应用进行持续监测。
● 建立协同治理机制: 成立由首席人工智能官和首席信息官共同领导的AI治理委员会,协调隐私、信息技术和网络安全团队,确保与联邦政策对齐。
● 聚焦高风险应用: 设立高影响AI工作组,专门开发检查清单以识别高风险案例,并推荐最小化风险管理实践,如人类监督、干预和故障安全机制。
● 引入成熟度模型: 针对核安全等高后果领域,引入“信任校准成熟度模型”(TCMM),从性能、偏差鲁棒性、透明度等多个维度进行评估。
● 对接国家标准: 合规计划整合了美国国家标准与技术研究院(NIST)的AI风险管理框架(AI RMF)等标准,形成了一套从风险自报、缓解到由首席AI官决断豁免或终止的闭环流程。
二、美欧政策思路对比:创新驱动与合规先行的分野
DOE的战略反映了当前美国(特别是特朗普政府)的政策倾向,与欧盟的AI治理模式形成鲜明对比。
● 美国特朗普政府思路:“创新驱动”与“轻触式”监管特朗普政府的《美国AI行动计划》核心是去监管化,强调通过强有力的治理机制和最小化监管来促进AI快速采用。在数据治理上,其思路侧重于构建世界级科学数据集、推定联邦数据可访问性、建立安全计算环境,并通过激励而非强制手段推动数据共享。在风险管理上,它更聚焦于国家安全和新兴威胁,依赖技术标准、行业合作(如成立AI信息共享与分析中心AI-ISAC)和国防高级研究计划局(DARPA)领导的技术开发,而非欧盟式的强制性全面合规框架。特朗普政府批评拜登时期的政策为“官僚主义”,并有意移除其认为的“意识形态偏见”(如淡化多元化、公平和包容DEI要求),旨在提升美国AI的全球竞争力以对抗中国影响。
● 欧盟思路:“合规先行”与风险分级强制监管欧盟的《人工智能法案》则采用基于风险分级的、强制性的全面合规框架。它对“不可接受风险”的AI系统直接禁止,对“高风险”AI系统(如生物识别、关键基础设施)施加极为严格的要求,包括数据治理(要求高质量数据集以减轻偏差)、全面的风险评估、人类监督和事后监控,违规罚款最高可达全球营业额的7%。欧盟模式强调通过统一、横向的法律法规保护公民基本权利,构建可信赖的AI生态,但其规定也被批评可能抑制创新。
对比小结: 美欧模式代表了两种路径:美国(特朗普政府)试图通过治理替代严监管,以灵活性和创新效率优先;欧盟则通过立法先行,以法律刚性确保安全与基本权利。DOE的战略正是美国思路在能源部门的具体实践,它强调内部治理结构和标准建设,而非等待自上而下的强制性法律。
三、DOE战略的预期成效与挑战
基于其全面框架,DOE的AI战略预计在数据治理和风险管理方面取得以下成效,但也面临挑战。
预期成效:
1. 提升数据资源价值化效率: 通过企业级数据管理,预计能显著提升数据共享率(文档提及20%-30%),解决碎片化问题。目标是推动超过5000个科学数据集达到“AI就绪”状态,支持美国科学云分析,加速能源领域的研发创新(如核能建模),并降低数据预处理成本。
2. 强化AI应用风险控制能力: 通过分级评估和信任校准成熟度模型(TCMM),预计能有效降低高影响AI系统的失败率,特别是在核安全等关键领域,增强系统的鲁棒性和可信度。
3. 形成标准化操作实践与文化: 年度库存审查、豁免机制和广泛的员工培训计划(目标覆盖80%员工),有望在DOE内部形成统一的AI风险管理文化和责任意识。
4. 增强国家AI生态领导力: 该战略与联邦标准的对齐,有助于巩固DOE在美国国家AI生态系统中的核心地位,预计能推动AI对能源领域国内生产总值增长做出显著贡献。
潜在挑战:
● 战略成效高度依赖资源分配和执行力度,面临如算力(GPU)短缺、联邦风险与授权管理计划(FedRAMP)认证延迟等实际困难。
● 在特朗普政府的去监管化大背景下,战略成效可能更偏向于加速创新,而在严格的隐私保护和偏差控制方面可能存在潜在弱点,需警惕可能产生的漏洞。
结语:美国能源部的AI战略是其争夺全球AI领导权、特别是掌控未来能源科技主导权的重要步骤。其以数据治理为核心、风险管理为保障的路径,与欧盟的严格立法监管模式共同构成了全球AI治理的两大典型范式。深入剖析其战略细节、政策背景及预期成效,对于我国在激烈国际竞争下,构建兼具创新活力与安全可控的AI治理体系,具有重要的借鉴和参考价值。

