推动盈利增长的策略、路径、工具 | 生产与运营总监实务课程，2025全面加油！

• 自 2002 年起，已有超过 1800 家企业参加

• 超过 50% 的学员企业持续派员，客户满意度高

• 工业4.0制造时代 新思维 + 新策略 + 新工具

- 复旦大学教授，博士生导师，香港大学校外聘任教授

- 研究方向为管理信息系统，企业资源计划等

- 国家自然科学基金研究课题：CIMS企业管理模式研究课题负责人

- 美国供应链协会上海圆桌会 副主席

- 美国汽车工业行动集团（AIAG）MMOG/LE认证顾问

- 中国机械工程学会供应链专业委员会 理事

- 原法国Adonix公司副总裁、美国QAD公司首席顾问

- 中国物流学会常务理事

- 中物联供应链专家委员会副主任

- CPM和CPSM认证中国区授权讲师

- 复旦大学法学院资深教授，博士生导师

- 研究方向为民商法学、经济法学和劳动法

- 国际刑法学协会海外会员

- 教授、博导；

- 国际质量科学院院士，国家杰出青年基金获得者；

- 中国六西格玛推进工作委员会专家委员会主任，中国质量协会学术与教育委员会副主任；

- 为海尔、华为、西门子、联想、美的、宝钢、太钢等30多家知名企业进行过卓有成效的项目合作、培训或管理咨询

- 教授，硕士生导师，日本大阪大学博士后

- 中国机械工程学会高级会员，全国工业自动化系统与集成标准化技术委员会委员

- 日本机械学会、日本精密工学会海外会员

- 国家注册会计师考试委员会委员

- 国家“十五计划”大型企业工商管理培训专家组核心成员

- 中德政府合作培训项目教师代表团团长

- 制造业精益思想实践的探索者，制造业成本控制及系统改善的实践者；

- PMP管理师，六西格玛黑带大师，日本能率协会(JMA)会员，多家公司独立董事及常年管理顾问；

- 二十年制造业管理经验，历任生产部主管/TQM推进办主任/技术部经理/营运总监/精益6δ项目总监/常务副总经理等职位。既具备高屋建瓴的经历与视野，又掌握现场现物的指导能力。

- 全国六西格玛管理推进委员会专家委员，美国质量学会高级会员，精益六西格玛黑带大师

- 上海管理科学学会精益六西格玛委员会理事长

- 霍尼韦尔中国总裁

为什么很多企业都喜欢这个课程？因为过去我们参加的一些培训和参观，都是东一榔头西一棒槌，真正系统讲运营管理的很少。该课程则给了我们处理运营问题的基本思考框架，比如制造系统定位分析、流动生产与标准化作业、制造系统设计、供应商质量控制等。

--戴松高 北京福田康明斯发动机有限公司 副总经理

该课程大量的案例分析使我对生产经营管理有了更深入理解。每个案例都用来说明生产经营中的某一普遍现象，所以每个案例的解决方案都可以立即运用到现实工作中去。这门课对于生产管理领域的经理来说非常有帮助。

--华仲玮 上海依工塑料五金有限公司 总经理

能把“道”和“术”如此精湛地结合，复旦科技园提供了一个高超的学习平台。理清了精益生产思路，在主题研修过程中，贯穿着从点滴做起、持续改进的思想，对将来改进的思路有所启发。非常满意！谢谢老师！

--马安德 维他奶（佛山）有限公司 运营总监

有着意想不到的收获！课堂中许多内容，如运营指标系统、可视化控制、生产可运行性、识别与消除浪费等，对于我们服务型企业非常有启发，可应用于改进工作，立竿见影。

--杨志新 天津五洲国际集装箱码头有限公司 总经理