一、核心实践：从合规应对到战略融合
1. 环境责任：绿色能源与生态保护并重
中国企业在海外积极布局清洁能源项目，助力当地能源结构转型。例如，中国能建海投公司在“一带一路”沿线国家投资近500亿元，形成4.8GW清洁能源矩阵，年减排二氧化碳超4000万吨。华为通过数字能源技术，帮助全球客户累计生产绿电1.4万亿度，相当于减少碳排放12亿吨。此外，基建类项目注重生态修复：湖南建投在肯尼亚蒙巴萨公路项目中，通过“动态避让+工程隔离”机制保护海龟栖息地，并设置生态缓冲带和污水处理系统，实现建设与环保同步推进。
2. 社会责任：本土化与社区福祉共建
中国企业通过雇佣本地化、技能培训和民生改善融入当地社会。比亚迪在埃及的玻纤项目员工本土化率超98%，培养了3名本土高管，并带动周边产业绿色发展。老挝光伏项目不仅为当地提供2000余个就业岗位，还修缮32公里破损公路、新挖三口取水井，直接惠及沿线村落。教育支持也是重要抓手：华为ICT学院覆盖110多个国家，累计培养130万名学生，帮助提升当地数字技能水平。
3. 治理责任：合规管理与透明度提升
头部企业普遍建立ESG治理架构，例如比亚迪设立董事会层面的战略及可持续发展委员会，并将高管薪酬的10%与ESG绩效挂钩。华为通过S.H.A.R.E.理念（安全可信、绿色环保、和谐生态、数字包容）构建系统化管理体系，并引入第三方鉴证提升报告可信度。在供应链治理方面，联想建立“1+N”披露体系，要求供应商提供碳足迹数据，推动全链条合规。
二、国际挑战：规则博弈与文化差异
1. 严苛的国际法规与标准
欧盟《企业可持续发展报告指令》（CSRD）要求企业披露全价值链ESG影响，中国在欧子公司需从2025年起分阶段合规，合规成本预估增加10%-15%。尽管2025年2月CSRD适用门槛提高至员工超1000人且营业额超4.5亿欧元，但核心供应商仍需应对供应链数据溯源压力，如德国车企要求电池供应商披露锂、钴等原材料的开采合规性。美国《防止强迫劳动法》（UFLPA）则对涉疆商品实行“有罪推定”，中国光伏、纺织等行业企业需建立复杂的供应链追溯体系以自证清白。
2. 文化冲突与社区信任缺失
部分项目因前期沟通不足引发争议。例如，非洲某矿业项目因未充分咨询当地部落意见，导致社区抗议和项目搁置。对此，中国企业开始探索“政府-业主-社区-承包商”四方联动机制，如蒙巴萨项目通过定期社区听证会解决古钟保护与施工进度的矛盾，最终获得居民认可。海尔在欧洲采取“一套框架+本地细节”策略，结合《联合国全球契约》与欧盟碳关税要求，制定差异化合规方案。
3. 数据收集与能力建设短板
ESG披露需大量跨部门数据整合，而中国企业普遍缺乏数字化工具和专业人才。例如，某建材企业因无法提供东南亚工厂的水资源消耗数据，错失欧盟绿色采购订单。为应对这一挑战，华为推出能源管理云平台，实时监控全球200余个站点的能耗数据；联想则自研“无人驾驶”智慧能碳系统，将楼宇能耗降低30%以上。
三、行业标杆：技术驱动与模式创新
1. 制造业：比亚迪的全价值链碳中和
比亚迪2024年发布全球首批ISO ESG认证报告，承诺2045年实现全价值链碳中和。其核心策略包括：1）技术创新，如第五代DM混动系统降低油耗40%；2）绿电替代，2024年购买绿电4.68亿度；3）循环经济，建立动力电池回收网络，实现95%材料再生。这一实践使其入选道琼斯可持续发展全球指数，并推动欧洲市场销量增长210%。
2. 科技业：联想的ESG+AI融合
联想将AI技术深度应用于ESG管理：通过AI算法优化物流路线，减少运输碳排放15%；利用机器学习预测设备能耗，帮助客户数据中心节能20%。其全球总部碳中和大楼采用光热系统+智慧能碳平台，连续两年实现运营碳中和，成为行业示范。此外，联想推出IT设备再生服务，2024年回收电子废弃物超10万吨，推动循环经济发展。
3. 基建业：中国能建的绿色投资范式
中国能建海投公司以“绿色基建+产业协同”模式，在巴基斯坦建设全球最大单体光伏项目（1.1GW），并配套建设储能设施和工业园区，带动当地制造业升级。该项目每年发电19亿度，可满足100万户家庭用电需求，同时创造5000余个就业岗位。这种“能源-产业-民生”联动模式被世界银行列为可持续发展最佳实践。
四、未来趋势：从被动合规到规则引领
1. 标准互认与本土化创新
中国正推动ESG标准“软联通”，例如《“一带一路”绿色投资原则》已获31个国家和地区签署。2025年6月，市场监管总局等18部门启动ESG边境后规则标准化研究，拟将中国绿色债券标准与国际接轨。企业层面，海尔通过参与ISO 37301合规管理体系制定，将中国合规实践纳入国际标准框架。
2. 数字化与数据治理升级
区块链、物联网等技术成为ESG管理关键工具。华为与某非洲电力公司合作，利用区块链追踪绿电交易，确保每度电来源可溯；中伟股份通过物联网平台监控印尼镍矿开采，实现碳排放数据实时上传。预计到2027年，中国出海企业数字化ESG工具普及率将超70%。
3. ESG与商业价值深度绑定
越来越多企业将ESG转化为竞争优势：某新能源车企因获得欧盟“零碳认证”，对欧出口单价提升15%；联想通过碳足迹披露，获得苹果、亚马逊等客户的优先采购权。绿色金融工具加速应用，中伟股份发行1亿美元绿色债券，利率低于普通债券1.2个百分点，吸引国际资本参与。
4. 风险防控与韧性建设
面对地缘政治和供应链风险，中国企业开始构建“双循环”ESG体系：在欧美市场严格遵守CSRD、UFLPA等规则，在东南亚、中东等新兴市场推行“合规+本土化”策略。例如，某电子企业在越南设立区域ESG中心，统筹管理12个国家的供应链劳工权益风险。
