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近日外媒报道：韩国Intellectual Discovery 已以授权方身份加入 Via LA 的 QI 专利池，自 2025 年 11 月 1 日起生效。该公司加入专利池的关键原因之一，是近期有一家大型企业已同意作为被授权方加入。此次 Intellectual Discovery 贡献的专利涵盖核心通信技术，通过将供电线圈的带内通信与蓝牙或近场通信的带外控制相整合，可提升无线充电系统的效率与稳定性。该专利由 Intellectual Discovery 与韩国电子技术研究院（Korea Electronics Technology Institute）联合研发，是其计划通过 Via LA Qi 无线专利池授权的至多 6 项专利之一。
Via LA 总裁希思・霍格伦德（Heath Hoglund）在近日发布的声明中表示，公司很高兴欢迎 Intellectual Discovery 以授权方身份加入 Qi 无线专利池。他指出，此次合作加之近几个月新增的多家加入方，充分表明 Via 是为生产支持 Qi 技术产品的企业提供 “一站式解决方案” 的理想选择，并补充道：“Intellectual Discovery 的加入，进一步拓展了我们与东亚知识产权企业已有的深度合作。目前，我们在该地区正持续见证显著的市场增长。”
裴东锡先生（Intellectual Discovery 执行副总裁）也在声明中表示，此次合作 “清晰地” 证明，韩国的知识产权既能实现 “技术卓越性”，也能达成标准化与商业化（变现）的双重目标。
Intellectual Discovery 目前在全球范围内管理着约 2000 项已授权专利，不过该公司于今年早些时候已将约 200 项 Versatile Video Coding（多功能视频编码）相关专利出售给了杜比（Dolby）公司。此外，该公司还深度参与人工智能（AI）相关研发工作，近期已与总部位于硅谷的人工智能企业 OneTransform 在 AI 专利解决方案领域达成战略合作伙伴关系。
据悉： Intellectual Discovery 同时在推进上市筹备工作。
思考一：同时起跑的中韩专利运营生态
总部位于首尔的 Intellectual Discovery 最初成立于 2010 年，是一家由政府支持的主权专利基金运营机构；如今，该公司希望尽快筹集足够资金，跻身全球知识产权变现领域前三强。这家非执业实体（NPE）由执行副总裁裴东锡领导，计划于 2027 年前在韩国创业板（KOSDAQ）上市。
2010年的时间可能是稍早，但在之后，中国的知识产权运营应该迎来了史上最重要的爆发期，作为亲历者，笔者记得当时韩国的国家主权基金支持模式，正是中国知识产权运营平台得到国家资金支持的重要的参考依据。彼时，高智发明等NPE的模式，也是业内人血脉贲张的学习和研究对象。
政策的层层下放，专利运营带来的时代红利不断的被解读和出现异化，可能是今日差距之真实原因。战略是需要长期坚守才能看到结果，但同时起跑的我们，似乎有点过于追求短期成果的立竿见影，因此写在项目总结材料中的专利池，和不断夸大，但难以验证的专利运营收入，实质对中国的专利运营生态带来了巨大的阴影。（点击查看：中策·观点——新三样赛道期待“专利池的春天”）
在韩国 Intellectual Discovery 攻城拔寨，筹备上市的同时，中国的知识产权运营公司在失去资金支持的当下，其运营模式，运营收入都收到极大的挑战！
当然还好，我们有华为这样在全球知识产权运营中的旗帜代表！
思考二：不给糖就捣蛋—诉讼和许可交错推动专利运营
诉讼和许可交错推动专利运营作为全球通用的模式，在近期流媒体专利池及华为、联发科等企业的实践中得到充分印证。
2023 年，诺基亚以亚马逊 Prime Video 服务及 Fire Stick 等流媒体设备侵犯其视频压缩、内容传输、内容推荐等领域多媒体专利组合为由，在美、德、印、英及欧洲统一专利法院（UPC）等多法域提起诉讼，后续司法进程中，慕尼黑法院裁定亚马逊设备侵权、美国国际贸易委员会（ITC）认定四项专利遭侵权并建议发布排除令，2025 年 2 月德国杜塞尔多夫法院更针对 Prime Video 的投射功能授予专利禁令，要求亚马逊停止侵权并赔偿损失。在系列胜诉裁决的压力下，双方于 2025 年 3 月 31 日签署协议，亚马逊获得诺基亚视频技术的使用许可，双方终止全球所有司法辖区的诉讼，协议虽未披露财务细节，但被业内解读为诺基亚专利主张具备充分依据的印证。
诺基亚将流媒体许可纳入四大核心许可业务，2025年8月针对派拉蒙发起编解码专利侵权诉讼，以诉讼手段为许可业务提供支撑，形成诉讼与许可的协同运作的有效模式。
华为，2023年初因4G/LTE、手机照相及解锁等专利起诉小米，双方历经无效宣告、反诉等多轮博弈后，于2023年9月达成全球专利交叉许可协议，既解决纠纷又实现技术共享，同时华为还通过与三星、OPPO等签订交叉许可协议扩大合作，并将Wi-Fi 6标准必要专利授权给Sisvel运营，也是AVANIC5G专利池主要的贡献者。
通过多法域诉讼与反诉争取谈判主动权，最终往往以达成更有利的许可协议收尾，这些案例均凸显诉讼为许可谈判提供筹码、许可降低诉讼风险的核心逻辑，实现专利价值最大化与行业生态协同的双重目标。我们无法回避的思考是政府资金支持下的知识产权运营平台，是否就因为缺少了这样的机制思考，一方面无法融入知识产权全球治理体系，一方面无以实现知识产权价值的变现。
思考三：海外诉讼，是不是中国企业在实践知识产权运营和知识产权价值实现的新趋势？
尽管中国政府资金下的知识产权运营平台运作困难重重，但不可否认的是，华为在知识产权运营和价值实现方面的卓越表现，让更多的中国的龙头企业开始追求知识产权的价值实现。而目前来看，海外战场硝烟弥漫，似乎成了首选。
2024年10月21日，联想在英格兰和威尔士高等法院向中兴发起专利诉讼。此次纠纷源于双方在标准必要专利（SEP）许可费用上的争议。联想认为中兴通讯计划大幅提高相关专利许可费用，且双方在交叉许可场景下对专利价值和应支付的许可费数额存在巨大分歧。
联想选择在英国起诉中兴，主要是因为英国法院在处理标准必要专利许可费纠纷方面经验丰富，不会对侵权方发布禁令，而是判处赔偿费率，这种方式对联想这类终端消费型企业较为有利。
2025年9月19日，隆基绿能与晶科能源联合宣布就双方及关联公司全球范围内的专利纠纷达成和解，同意终止全部相关法律程序并就部分核心专利达成交叉授权的商业安排。这场纠纷始于2024年12月，晶科率先在苏州、南昌起诉隆基侵犯TOPCon专利，隆基随即于2025年1月在美国反诉，后续双方将诉讼蔓延至日本、澳大利亚、欧洲等多地，累计发起至少13起跨国诉讼，涉案技术涵盖TOPCon与BC等光伏核心电池技术——晶科作为TOPCon阵营代表，隆基则为BC技术龙头，且双方均有对方技术路线的产能布局与研发投入。
结语
韩国 Intellectual Discovery 的发展路径，无疑为中国专利运营事业注入了加速跑的动力与方向；值得关注的是，其成功并非偶然，而是源于对战略的长期坚守、对技术标准化与商业化融合的重视，这也进一步印证了融入全球知识产权治理体系的关键意义。
中国专利运营若想实现加速跑，一方面需以华为为引领，破除 “纸面专利池” 等积弊，构建市场化、国际化的运营机制，熟练运用诉讼与许可交错的全球通用模式；另一方面更需主动融入全球知识产权治理体系，通过参与国际专利池运作、遵循国际规则处理跨国纠纷、参与国际知识产权规则制定，从 “规则接受者” 向 “规则参与者” 乃至 “规则制定者” 转变。唯有如此，中国才能从工业制造大国真正迈向技术与 IP 输出大国，在全球知识产权治理中贡献中国智慧，为企业海外发展营造更公平的国际环境，推动中国专利运营生态迈入高质量发展新阶段，而这不仅是企业层面的转型，更是国家参与全球竞争、实现创新驱动发展的战略必然。
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