8月11日，为持续提升大FL项目产品核心竞争力，精准把握市场定位，明晰产品优化路径，奇瑞商用车在中特华星成功举办“大FL项目竞品对标驾评活动”。本次活动以“持续对标、深度挖掘，打造极致产品力”与“找差距、知短板、迭代开发、极致性价比”为核心理念，旨在通过深度、系统地体验市场主流竞品与本品，为大FL项目成功上市及后续开发提供关键决策支撑。奇瑞控股集团副总裁、奇瑞商用车总经理兼开瑞控股总经理巩月琼携经营层领导、研发总院、产品创造管理部、价值工程部、市场战略部等相关部门负责人及核心技术骨干人员参与本次对标活动。
一、 战略锚定：洞察趋势，明晰竞争赛道
随着大FL项目商品化进程加速推进，商用车市场竞争格局深刻演变。竞品车型在电动化迭代、乘用化设计、科技感造型及同质化竞争等方面呈现出显著趋势。本次驾评活动肩负重要使命：深度解析竞争对手实力，精准厘清大FL项目在细分市场的定位与优劣势，前瞻预判未来技术方向，确立差异化竞争壁垒，并为下一代产品规划奠定坚实的数据与认知基础。
二、 静态深研：刀刃向内，精雕产品细节
在总装车间静态对标环节，研发总院整车技术研究院院长蔡亚兵首先系统阐述了本次活动的战略意义、参评车辆概况及安全规范要求。他指出，全员需深刻理解本次对标活动对 大FL项目市场定位优化 及 下一代产品开发决策 的核心价值；要明确静态对标是 产品细节竞争力挖掘的基础环节，直接影响后续动态测试与改进方向。
随后，由技术专家牵头，针对“面系”（涵盖海豚K5明窗、海豚K7盲窗）与“卡系”（涵盖X5双排、X7后双胎）两大品类的本品及核心竞品（面系、卡系）进行了全方位、精细化配置对比与亮点剖析。对标团队聚焦于造型设计、人机工程、材质工艺、空间布局、功能配置等关键维度，逐一拆解，深入挖掘产品细节层面的差异化表现。
三、 动态淬炼：复杂路况，验证产品真章
在专业试车跑道上，活动进入关键的动态驾评阶段。与会领导分组对竞品与本品进行了沉浸式动态体验。精心设计的试驾路线模拟了极端严苛的实际工况，涵盖凹凸路、扭曲路、卵石路、减速带路、连续弯道及高速直线等多种复杂路况组合。
驾评人员围绕静态感受（外观品质感、内饰设计与用料、人机交互便利性、空调舒适性）与动态性能（动力输出响应、制动安全性、操控稳定性、底盘滤震舒适性、NVH静谧性）两大核心维度，进行了深入的实际驾乘体验。体验过程中，参与者依据专业设计的试驾评价表单，对各项性能指标进行了系统评估与反馈，为本品性能优化提供了极具价值的真实用户洞察与数据支撑。
四、 智慧汇聚：凝聚共识，驱动产品进化
动态驾评结束后，全体与会人员移步会议室进行深度研讨。研发团队首先就小象、江豚FL等关联项目的开发进展、产品组合策略及核心市场卖点进行了专题汇报。
随后，与会领导与专家结合亲身体验，分享了详实的试驾感受，并聚焦产品短板与优化方向，提出了众多富有建设性的改进建议。研讨环节气氛热烈，观点碰撞深入，有效凝聚了跨部门共识。
针对下一阶段工作部署，巩月琼基于本次对标活动的核心发现与集体智慧，对后续产品优化重点、开发节奏及市场策略做出了明确指示、安排。他指出，静态评价绝非“走马观花”，必须秉持严谨态度，结合专业测量与深度分析，方能洞察细微差距，发掘真实短板。
巩月琼强调，要深化对标机制，推动精准改进。研发团队须以本次活动数据为基础，建立竞品动态数据库，将静态测量与动态测试发现的短板问题纳入优先级改进清单，确保每一项优化举措直击用户痛点，实现产品细节的极致打磨；要强化长板优势，构建差异化壁垒。对本品显著优于竞品的核心技术（如动力性、底盘调校等），加速技术专利布局与体验升级，将其转化为市场传播核心卖点，在电动化、乘用化趋势中确立不可复制的技术标签；要实现动态数据驱动开发闭环。将领导层试驾反馈及评价表单数据，量化分解至研发、生产、品控环节，建立“用户体验-工程改进”的快速响应链路，确保大FL项目上市前完成关键体验优化，提升首购用户口碑；要通过跨部门协同提速实现产品迭代。市场、研发、制造部门需基于对标结论，联合制定下一代产品开发路标图，明确技术预研方向与成本管控节点，实现“上市即迭代”的产品生命力，保持市场响应敏捷性；要将用户思维贯穿全链条。“从方向盘到会议室，所有决策必须回归用户场景。”动态测试中反馈的NVH、人机工程等体验短板，需以乘用车标准重构商用车品质范式，推动商用车从“生产工具”向“价值伙伴”转型。
五、 深化对标：以匠心开新局，以品质赢未来
本次大FL项目竞品对标驾评活动，通过严谨科学的静态精细化对标与贴近市场真实场景的动态极限测试，深度剖析了本品与市场主流竞品在性能、配置、体验等维度的核心差异点与优劣势。活动不仅显著提升了研发团队对产品现状与市场位置的精准认知，更清晰地指明了“补短板、锻长板”的关键路径，为大FL项目后续的产品迭代升级、打造极致性价比优势奠定了坚实的实证基础。
下一步，奇瑞商用车将以此次活动为契机，持续深化对标机制，将其作为驱动产品力持续跃升的核心引擎，打通构建产品力护城河 “最后一公里”，以更敏锐的市场洞察、更精益的产品开发、更极致的用户体验，不断锻造满足并超越市场期待的高品质商用车产品，在激烈的市场竞争中开辟新局，助力奇瑞商用车“1221”战略目标落实、落地、落细。