中國海外發展參考TNFD(自然相關財務信息披露工作組)框架四大支柱,搭建起涵蓋治理、戰略、風險和影響管理及指標和目標的完整體系,將生物多樣性保護深度融入ESG管理體系,保障各項工作科學有序推進。在治理架構上,中海形成「決策—督導—統籌—執行」的全鏈條治理閉環,為生物多樣性保護工作築牢組織根基。在管理策略上,中海確立了「避免—減緩—補償」的階梯型保護思路,並將其貫穿於項目投資啟動、規劃設計、施工建設、施工完成、交付運營五大階段。在指標與目標設定上,中海結合開發運營實際,梳理形成涵蓋生態修復、生態友好型設計、本土植物選用、古樹保護、污染防治、綠色供應鏈、應對氣候變化、低碳發展、利益相關方溝通、信息披露等十大領域的生物多樣性保護承諾。
展望未來,中國海外發展將勇擔央企責任,持續以四級治理架構為支撐,深化系統性保護實踐。同時,緊跟國家戰略要求,進一步完善信息披露的深度與透明度,以更開放的姿態接受社會監督。公司願以持之以恆的堅守,讓每一次開發都成為生態增值的過程,讓每座建築都傳遞出與自然共生的溫度,為全球生物多樣性治理貢獻「中海方案」,助力構建更具韌性的地球生命共同體。
來源:中國海外發展
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