文章导读
作为“科改示范企业”，国网信息通信产业集团有限公司思极位置公司持续深化市场化改革与科技创新，强化人才队伍建设，在专业领域不断取得突破。
近日，国网信息通信产业集团有限公司思极位置公司（以下简称“思极位置”）自主研发的电力北斗短报文通信终端获得了工业和信息化部颁发的北斗短报文无线电发射设备型号核准证书，标志着该终端在北斗短报文无线电射频电路设计、抗干扰能力、频率稳定性等方面均符合国家标准。截至2024年年底，该公司已在国家级科技平台建设等7个领域取得突破，在2024年度中央企业“科改行动”“双百行动”进展成效评价中获评“优秀”等级。
自入围“科改示范”名单以来，思极位置持续深化新型管理体系建设。在机制变革方面，该公司构建“委员会+专班+攻坚组”三级推进体系，成立由主要领导挂帅的全面深化改革及创新发展工作委员会，为重大科研项目决策提供专业支撑。对于可持续、高价值、具备核心竞争力的业务，该公司集中优势资源做好“加法”，对于质量差、投入大、效率低的业务做好“减法”，让科技创新与企业发展深度融合。
董事会是企业经营决策主体，定战略、作决策、防风险。围绕董事会建设，思极位置增设2名专职外部董事，补强专业决策能力，推进“1+N”企业治理制度体系建设。2024年，该公司规范召开各类决策会议50余次，审议研究各类议题200余项。
2024年12月，思极位置软件研发工程师黄志彬获评福建省高层次人才。入职以来，她深耕算法领域，深度参与多元结构化与非结构化客户地址的数据融合工作，相关成果已在国家电网有限公司全部27家省级电力公司应用，支撑营销服务和电力抢修工作。黄志彬是由思极位置自主培养的专家，她的成长历程正是该公司深化科技人才建设的具体体现。
思极位置高度重视创新人才的培养和挖掘，探索建立了“强引进、强使用、强内培”高层次人才队伍建设机制，对外强化柔性引才，联动“高校—科研院所—产业”三个圈层，引进聘用2名院士，引进国家级人才20名；对内开展战略人才三年培育计划，通过数字化人才画像建立科技人才档案，以项目历练、导师带徒等方式实现对青年科技人才成长的接续支持。
人才引进来，更要留得住。思极位置搭建了“激励+发展+文化”留才体系，促进人才引得来、留得住、用得好。该公司创新实施科技型企业项目收益分红激励机制，首批将57名科技人才的个人收益与项目成果深度绑定；启动年轻后备“起航计划”，综合运用试岗考察制、双导师培养制、战训结合制等措施，把44名青年人才“扶上马”“领上路”；制订、修订经理层、管理层业绩考核和薪酬管理办法，建立五级退出体系，以“考增长、考目标、考突破”为原则，落实“干部能上能下、薪酬能高能低、员工能进能出”机制，切实做到“有为者有位”。
在强有力的制度支撑下，科技人才充分释放创新动能。依托北斗开放实验室·电力分实验室等科技创新平台，思极位置与武汉大学、长安大学共建2个全国重点实验室，持续深化“揭榜挂帅”机制，组建院士专家领衔、青年人才担纲的科技创新团队，推进科研成果转化，主导、参与4项国家标准编制。相关成果已获3项国际发明专利授权。
近期，2025年度卫星导航定位科学技术奖评审结果公布，思极位置与国网江苏省电力有限公司联合申报的“高可靠北斗增强差分定位技术研究与应用”获得2025年度卫星导航定位创新应用奖银奖。思极位置积极践行产品化、专业化、生态化发展路径，持续夯实电网时空底座，服务打造数字孪生电网，获得电力行业北斗导航民用分理级服务资质认证，构建能源行业最大的北斗时空基础设施，为电网提供实时厘米级、事后毫米级定位导航服务；不断强化电力北斗数据解算能力，升级电力北斗综合服务平台，研发“星—站—网—端”全链路服务监测，完成电离层扰动抑制算法开发，实现北斗服务状态、终端应用情况实时感知，支撑电网无人机巡检北斗服务可用率超过95%。
来源│国家电网报
