张涛出席湖北工程公司第三期中层干部能力提升特训营结营仪式

本期特训营培训紧扣“拓展眼界 提升格局 共谋新篇”主题，邀请集团、行业专家、高校教授及学者共同授课，打造理论与实践并重的课程体系。通过组织开展数字化实践与光通信创新之旅、党史知识竞赛、管理经验分享以及结构化研讨，营造学思研结合相融的学习氛围，切实助力学员开阔视野、提升格局、增强能力。

结营仪式上，围绕“降本增效”主题，四个小组代表分别进行了结构化研讨成果汇报。湖北工程公司领导及相关职能部门负责人予以精彩点评。培训分别产生优秀小组和优秀学员，张涛和李超雄为优秀小组和优秀学员颁发了荣誉证书。

张涛对参训学员的精神状态、培训形式和效果表示充分肯定。他强调，要深刻领会公司干部培训结构化研讨的内涵实质与核心要义，紧紧围绕“降本增效”这个主题，聚焦项目履约、成本压降等重点方向，坚持问题导向，深入研究、剖析原因、精准施策，提出可落地、可执行的解决方案，切实达到以研讨促提升、促发展的目的。

张涛要求，广大中层干部要重点做好以下三方面：一是提高站位，锤炼作风，为公司高质量发展努力奋斗。主动对照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国企好干部二十字标准，持续自我检视，找出差距、改进提升，不断锤炼过硬本领，强化执行力建设，以实干业绩推动公司高质量发展。二是加强学习，提升能力，为公司高质量发展打牢基础。厚植主动学习的思想自觉与行为自觉，积极向行业标杆、内部先进看齐，补齐知识盲区、能力短板，切实通过持之以恒、行之有效的学习，持续提升业务素养和综合能力，做到对职责范围内的工作心中有数、手中有策，成为善学习、懂业务、会管理的“行家里手”。三是务实创新，勇于担当，为公司高质量发展贡献力量。既要脚踏实地，扎实做好本职工作，又要注重创新，敢于突破，以务实强化担当，以创新赋能管理，在各自岗位上发挥更大作用，实现个人成长与公司发展同频共振。

湖北工程公司安全总监，安全环保部、经营管理部、人力资源部/培训中心、技术中心相关负责人以及培训班全体学员参加仪式。