为全力冲刺年度目标，明确攻坚方向，凝聚全员共识，保障冬季药品供应稳定，近期，哈药物流配送中心召开“大干一百天，冲刺四季度”百日大会战动员部署会，哈药物流配送中心总经理李欣主持会议并下达作战指令，为四季度物流保障工作划定“路线图”与“时间表”。
会上，哈药物流配送中心总经理李欣结合当前医药流通行业趋势与企业年度任务指出，四季度是全年工作的“收官之战”，更是保障冬季药品供应的“关键之战”。他强调，全体员工要以“时不我待”的紧迫感和“奋勇争先”的责任感，聚焦核心任务，打通关键环节，确保百日会战目标圆满达成。
围绕“高效、安全、合规、降本”四大核心目标，会议明确七大攻坚方向。
攻坚仓储效能，通过优化货位布局，提升库存周转与出库效率，应对冬储期库存高峰。
严守质量底线，严格执行GSP标准，强化药品验收核对与抽检流程，确保票账货一致、药品质量零风险。
强化运输保障，提前开展冬季安全驾驶培训、完成车辆全面维保，储备防滑应急物资，保障冰雪天气配送“不打烊”。
升级客户服务，建立主动回访机制，打造快速响应的客服团队，以专业服务提升客户满意度。
推进数智转型，以技术赋能优化运营流程。
凝聚团队合力，开展“岗位明星”“党员流动红旗”评比，完善考核激励机制，营造比学赶超氛围。
严控成本风险，实时监控预算执行，排查维护厂区设施，实现节能降耗与稳定运转“双保障”。
“百日会战既是挑战，更是展现物流人担当的契机。”动员环节，员工代表现场表态，表示未来将以饱满热情投入攻坚工作中去，以实际行动保障药品供应“生命线”畅通。
下一步，哈药物流配送中心将以跟踪进度、动态调整，确保每一项部署落地见效，全力以赴冲刺四季度，为年度目标达成与冬季药品供应筑牢坚实基础。
来源：哈药物流配送中心 史婉璐