近日，承德区域新能源事业部成功举办“2025年卓越人才赋能与高质量发展培训”。本次培训围绕“党建引领、本质安全、精益运营、管理提升”四大模块，系统开展安全生产、电力交易、工程造价、廉政建设、国学管理等课程，旨在全面提升干部职工综合素养与管理能力，为事业部“十五五”高质量发展注入强劲动能。
在开班仪式上，事业部主任黄志强作动员讲话，深刻剖析了当前新能源产业所处的“战略机遇期、转型关键期与竞争加剧期”的三期叠加特征，要求全体员工清醒认识到，推动发展模式向以质量和效益为核心的内涵式增长转变刻不容缓。全体员工要主动求变，一是聚焦存量资产精益运营，深入挖掘现有场站的潜力，提升全生命周期的价值创造能力；二是瞄准新兴领域创新开拓，积极布局新业态，培育未来增长极；三是筑牢安全与合规底线，为高质量发展提供根本保障。勉励大家以“空杯心态”和“问题导向”投入学习，将培训所学转化为推动事业部发展的具体思路和扎实行动。
本次培训精心设计了“安全生产”与“经营管理”两大核心模块，体系化地覆盖了从项目前端造价管控、电力市场交易策略，到生产一线本质安全提升、廉政风险防范等关键环节。课程旨在帮助学员构建系统思维、夯实底层逻辑、精准把握政策脉络，从而有效打通管理堵点，提升在复杂环境下驾驭项目、防控风险和创造价值的能力，实现从“专业能手”到“复合型管理骨干”的跃升。
此次高层次、系统性的培训是事业部前瞻布局、决胜未来的战略投资。标志着事业部在推进人才强企战略、构建学习型组织方面迈出了更加坚实的一步。下一步，事业部将推动培训成果的有效转化与落地，引导全体干部职工将更新升级的知识体系与能力素养，投入到“高质量运维存量项目”与“高质量开发新项目”的双重使命中，为将事业部打造成为具有持续竞争力的区域新能源标杆企业贡献更大力量。
