10月30～31日，秦海风电公司以 “乘‘风’而起，‘能’创未来” 为主题的中高层管理人员培训班圆满落下帷幕。本次培训聚焦公司战略落地与管理团队能力提升，通过三大专题教学模块，为公司中高层管理者量身打造了一场兼具理论深度与实践价值的学习盛宴，为推动公司高质量发展注入强劲动能。
当前新能源产业正处于政策利好与市场机遇深度叠加的黄金发展期，作为清洁能源体系的重要板块，海上风电行业已从“高速增长”阶段加速迈向“高质量发展”新阶段。中高层管理人员是公司战略落地的“关键少数”，更是推动业务突破、实现转型发展的“核心引擎”。此次培训正是为了帮助管理团队精准把握行业趋势、提升综合履职能力，助力公司在能源产业转型浪潮中抢占先机、赢得主动，为实现高质量发展目标筑牢人才根基。
培训期间，“情境化行为管理：破解向下管理与横向协同的关键艺术” 专题课程成为学员关注的焦点。课程以真实工作场景为切入点，通过情景案例分析、研讨共创等互动形式，深入拆解向下管理的团队赋能与激励技巧与、横向协同沟通策略。学员们结合跨部门协作中的实际痛点展开热烈研讨，梳理出“需求前置确认”“责任边界清晰化”等多项可落地的沟通协同方法，有效破解了日常管理中的协作难题，为打造高效协同团队奠定基础。
在“新能源产业发展战略思维及（风气储氢）新机遇探索、综合能源服务创新”专题教学中，授课专家围绕国家“双碳”战略导向，系统解读了海上风电与光伏、储能、氢能融合发展的产业趋势，结合秦皇岛区位资源优势，分析了公司在综合能源服务领域的拓展空间。学员们通过产业案例复盘与研讨分析，进一步明晰了公司未来发展方向，为后续业务创新与市场布局积累了战略思考素材。
“安全领导力——安全责任与隐患治理”专题课程紧扣行业“高风险”特性，从安全责任体系构建、隐患排查闭环管理、突发事件应急处置三个维度，强化管理者的安全履职能力。课程中引入的典型安全事故案例与隐患治理实操工具，让学员们深刻认识到“安全领导力”在基层管理中的关键作用，纷纷表示将把所学的隐患排查方法应用到实际工作中，筑牢公司安全生产防线。
为期两天的培训中，全体学员严格遵守培训纪律，以“空杯心态”投入学习，以“问题导向”深化思考，形成了多份与岗位实际紧密结合的“工作优化清单”。大家一致表示，此次培训不仅更新了知识体系、提升了管理能力，更凝聚了团队共识。未来将以所学所悟为实践抓手，将培训成果转化为推动工作的实际成效，为公司在新能源产业高质量发展浪潮中乘势而上、再创佳绩贡献力量。
