华能江“苏超”有看头｜我们有个“江苏队”

电力销售市场赛场的“攻防转换”

每一个签约，就像一次精准传球；每一次交易，都是对胜利的追求。在售电市场这片看不见的“绿茵场”上，华能江苏综合能源公司敢打敢拼，主动出击。

今年，公司推动国网代理购电用户入市，签约代购电量近18亿千瓦时；新签用户742户，签约电量超过50亿千瓦时。深耕“售电+”业务版图，公司不仅在合同签约上高歌猛进，更在“绿电交易”中打出漂亮配合——绿电结算电量7.94亿千瓦时，为华能江苏公司新能源项目增收近800万元。

公司像一支懂得进攻节奏的球队，用智慧与策略掌控市场节拍。同时，他们把新媒体变成“能量助威团”——推出的“苏超”系列与“节气”主题视频，以年轻化叙事讲述能源故事，让企业文化真正“出圈”，在数字赛场上赢得满堂喝彩。

光伏集约化管理协作配合的“中场核心”

在苏超的赛场上，团队配合往往决定比赛走势。在光伏集约化管理上，华能江苏综合能源公司同样打出了一套“高效传控”的战术体系。

公司管理分布式直流侧容量65.1万千瓦，发电量同比增长11%；监管平台接入光伏电站1101座，容量达176万千瓦，实现从“分散作战”到“集约调度”的系统跃迁。

通过构建“监管平台+现场运维”双驱机制，公司精准调度、快速响应——设备故障率下降30%，消缺率高达96%。每一次检修、每一次优化，都是一次默契的“无声配合”；每一度发出的绿电，都是一次精准的“关键传球”。这样的团队协作，正是苏超精神在企业运行体系中的具象化表达。

科技创新战术升级的“智慧中场”

一支冠军球队的核心，不只是体能，更是战术与思维。在创新领域，公司正以科技为“战术中枢”，不断刷新“能量打法”。

这些成果，让公司成为行业“技术领跑者”，也让“科技自信”成为企业最有力的进攻。在国际舞台上，公司斩获美国匹兹堡发明展金奖，两项QC成果获省行协一、二等奖，科技创新成果屡屡登顶。

如果说苏超球队的胜利来自战术革新，那么华能江苏综合能源公司的胜利，正来自对科技创新的持续热爱与执着。

绿色发展零碳赛道的“持久奔跑”

苏超精神的底色，是城市认同，而华能江苏综合能源公司的底色，是绿色承诺。今年，公司所有光伏基建项目全面并网，375座电站齐头并进，为“绿电江苏”贡献澎湃动力。

与此同时，公司在零碳赛道上持续发力——与重点客户签署零碳园区、零碳工厂合作协议，在常州、南京、泰州等地积极布局，推动能碳管理、光储充一体化等场景落地。

从项目建设到能碳开发，从发电到用能优化，每一步都像是一场拉满全场的“耐力赛”，既讲效率，也讲长远。这是一场没有终点的奔跑，但每一个阶段性成果，都是通向可持续未来的进球。

党的建设信念凝聚的“精神主场”

苏超的精神核心，是信仰与集体，而企业的精神支柱，是党建的引领。公司以高质量党建为引擎，深入实施“党员先锋创效工程”，与南京工业大学能源科学与工程学院党委签约联建，打造红色共建新格局。

党员干部勇挑重担，基层支部创先争优，党旗在项目一线高高飘扬。多名同志获评集团及华能江苏公司“两优一先”荣誉，党支部获评“先进基层党组织”。这片“红色看台”，正是公司精神的主场——让每一位员工都能感受到方向、信念与荣誉的力量。

人才培养青春登场的“新星首发”

苏超的精彩，离不开青年球员的成长，华能江苏综合能源公司的未来，也寄托于青年人才的崛起。

公司持续推进干部培养与技能竞赛，组织47场培训，多人次在集团及行业赛场上获奖——有人获“中国能源化学地质工会优秀裁判”，有人被评为“电力行业优秀技能选手”；“阳光创新工作室”获华能江苏公司“青年创新创效工作室”授牌，成为青年员工的“训练营”。

这支年轻的“首发阵容”，正在成长为企业最具活力的能量源，他们以脚踏实地的努力，续写苏超式的青春篇章。