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跨境企业绩效管理必备:6篇实操解读+20家名企案例+100G资料包

跨境企业绩效管理必备:6篇实操解读+20家名企案例+100G资料包 跨境眼海豚学园
2020-11-11
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导读:老板和管理者自取

跨境电商企业绩效管理:痛点与解决方案

跨境电商行业正处于快速发展和转型阶段,其战略、组织、流程、产品及人才结构均需创新与变革。

绩效管理的核心问题

作为推动企业战略和业务成长的重要工具之一,绩效管理备受关注。然而,80%的跨境电商企业在实施绩效管理时效果不佳,主要问题在于:

  • 是否依据企业特点设计出适合自身的战略绩效体系及具体变革方案;

  • 是否构建起闭环绩效管理体系。

针对以下关键问题,本文将深入探讨解决方案:

  • 什么是绩效管理?

  • 如何构建跨境电商企业的绩效管理体系?

  • 知名企业如何开展绩效管理实践?

  • 在绩效体系落地实操中需注意哪些要点?

绩效管理干货文章

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线下实战课程:

12月4-5日,海豚商学院将在深圳举办一场针对跨境电商企业的绩效管理课程。特邀组织创新与人才发展专家胡可德老师进行两天实战分享,通过“要点讲授+案例解读+实战研讨+现场点评”的方式,助力管理者有效落实绩效管理实操运用。

【声明】内容源于网络
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