哈尔斯：从“中国制造”到“中国智造”的保温杯制造商
在海外社交平台，Stanley保温杯因一段视频意外走红。视频中，一辆汽车着火后，车内唯一完好的物品是Stanley保温杯，甚至杯中的冰块也未完全融化。这一事件让Stanley品牌迅速获得关注，也带动了其代工厂哈尔斯的业绩提升。
作为国内最大的保温杯制造商之一，哈尔斯自1995年成立以来，专注保温杯及相关产品制造，不仅是YETI、Stanley等国际品牌的最大供应商，还积极探索自主品牌发展之路。
从“中国制造”到“中国智造”
哈尔斯在全球化进程中，通过建立数字化、智能化标准化工厂及海外生产基地，推动了从“中国制造”到“中国智造”的转型，提升了生产能力并为其他企业提供了经验。
对于跨境电商创业者而言，学习哈尔斯构建高效供应链体系、提升产品质量和开拓多元渠道至关重要。
洞察市场需求，把握市场脉搏
随着户外运动和健康生活方式流行，保温杯成为日常生活必需品。YETI通过DTC（Direct to Consumer）策略与新品类开发，满足不同场景需求，增强品牌吸引力。
进入该领域的商家需深入了解目标市场需求，注重功能性和外观设计以赢得消费者青睐。
构建品牌价值，打造核心竞争力
哈尔斯不仅在OEM业务取得成就，还发展自主品牌。如SIGG定位于高端市场，NONOO主打年轻时尚路线，通过联名合作丰富产品线并提高品牌知名度。
这启示企业应重视品牌建设，在竞争中树立自身特色。
应对挑战，迎接未来
尽管哈尔斯取得一定成绩，仍面临全球经济变化和行业竞争加剧的挑战。可通过加强研发投入、优化生产流程等方式降低成本，同时利用数字技术赋能业务发展。
哈尔斯的成功源自多年积累，展示了抓住机遇、勇于变革的重要性，为外贸从业者提供了值得借鉴的经验。
