董明珠的10条管理思维:格力崛起的核心密码
从“铁娘子”到世界500强,揭秘董明珠如何用制度驱动企业持续发展


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格力电器董事长董明珠素有“铁娘子”之称,其鲜明的个性与果断的管理风格广受关注[1]。早在2004年,她便入选人民日报《中国经济周刊》年度“中国十大女性经济人物”[1]。
她曾两度入选美国《财富》杂志“全球50名最具影响力的商界女强人榜”,并在“2017福布斯中国最杰出商界女性排行榜”中位列第一[1]。
截至2017年,格力空调已占据全球30%的市场份额,营收从1991年的1亿元增长至2014年的1400亿元[1]。董明珠强调,数字增长虽亮眼,但不可持续,企业长远发展必须依靠制度建设[1]。
她认为,管理者不必为迎合员工而隐忍,应直面问题、果断解决[1]。这种以制度为核心、坚持原则的管理理念,正是推动格力跻身世界500强的关键力量[1]。


