2025年10月28日上午，“泰国网×海钡人力”启动仪式在泰国中国企业总商会成功举办，标志着中资企业在泰人才体系建设与媒体赋能进入全新篇章。
本次活动由泰国网传媒主办，海钡人力（HireBox）联合承办，并邀请泰国中国企业总商会及多家在泰中资企业代表共同出席。
海钡人力（HireBox）携手泰国网传媒今日正式启动！
平台定位为中泰人才生态的数智化基础设施，以自研Job-Matching算法与跨文化胜任力评价模型为核心，可在短周期内实现候选人技能、行为特征与组织适配度的多维量化评估，并在制造业、能源、金融、汽车、跨境电商等关键行业形成本地化人才库。
海钡以数据驱动跨国人力流动，为在泰中资企业构建长期、稳态、可扩展的人才护城河。
现场参会嘉宾覆盖金融、能源、汽车、航空、会计服务、绿色能源等多个关键行业，充分体现出中资在泰产业链条的发展广度与人才需求的现实迫切性。
本次出席仪式的嘉宾名单如下：
泰国中国企业总商会主席、中国银行（泰国）股份有限公司行长刘全雷先生
泰国中国企业总商会副主席、春秋航空东南亚总经理余佳丽女士
泰国中国企业总商会理事、华润长春置地 副总经理 赵晖先生
泰国中国企业总商会理事、中国石油管道局泰国公司综合部主任杨世繁先生
泰国中国企业总商会理事、比亚迪汽车泰国总经理柯育滨先生
中鑫会计师事务所总经理董鑫女士
绿能能源有限公司董事长徐胜文先生
泰国中国企业总商会副主席、泰国网董事长王新宇先生
泰国网副总裁翁飞先生
泰国网副总裁李章旺先生
泰国网副总经理谢鋆先生
海钡人力总经理张家彦先生
在产业竞争与数字转型交织的时代浪潮中，中资企业在泰国的发展已进入一个更加立体、更加精密的阶段。
人才，本地化，传播，运营，从单一维度向综合生态演化已成不可逆趋势。
时代意义被明确指向“人才”
仪式伊始，泰国中国企业总商会主席、中国银行（泰国）股份有限公司行长刘全雷先生上台致辞。
他指出，中泰合作正进入更高质量发展阶段，产业发展从“要素驱动”迈向“结构优化”，企业需要真正理解本地市场、掌握跨文化能力的人才队伍。
他强调，泰国网与海钡人力的合作，是“传播力量”与“人才力量”的结合，也是中资企业在泰本地化运营的关键支撑。
随后，泰国中国企业总商会副主席、春秋航空东南亚总经理余佳丽女士发表致辞。
她从航空行业视角出发表示，当旅游结构、服务业供给侧发生深刻变化时，航空公司需要具备语言理解、文化敏感、服务创新能力的综合型人才。
她认为，区域航空市场正在重构人才体系，培养链路的本地化程度决定了企业的运营高度。
泰国中国企业总商会副主席、泰国网董事长王新宇先生在致辞中表示，中资企业在泰的长期发展，需要从数据传播、品牌建设、社会理解到人才供给逐步形成闭环。
他强调，泰国网是媒体，更是信息桥梁。海钡人力则将为本地人才生态提供抓手，这是跨行业协作的正确方向。
泰国网与海钡人力的合作，基于三项共同基础：
一是合法合规资质。平台具备符合泰国监管的人力资源服务资质，并在法律框架内运营，避免企业在人才招聘中面临合规风险。
二是专业团队能力。海钡人力团队来自人力资源、企业管理、跨文化培训、数字化运营、数据测评等领域，拥有多行业理解与招聘经验。
三是中泰双向合作机制。平台为中资企业提供本地人才解决方案，也为泰国青年进入国际化企业提供机会与通道。
在人才培养体系方面，泰国网依托泰国华人语言学校（ELS）开展中泰语言培训项目，面向泰国高校学生、社会人才及在泰企业员工，重点解决企业在实际运营中长期存在的语言沟通壁垒。
随着中泰产业合作持续加深，语言能力正在成为本地人才融入中资企业的重要条件。通过语言培训的介入，企业在招聘、培训、岗位匹配及晋升过程中拥有了更高的灵活性，也为本地青年在国际化企业中实现职业成长提供了现实通道。
王新宇指出，中资企业结构正在快速升级，人才体系必须“看得更远、落得更实”。对于工程、制造、物流、财税、新能源等产业而言，结构化人才储备是长期竞争力的组成部分。
在发言末尾，他表示：
未来，人才体系不仅是竞争力，也是企业信誉所在。构建透明、高效、规范的人力服务链条，是对企业、青年、社会的共同负责。
当企业走向区域纵深时，“人才”不再是附属，而是底盘。
签约MOU：中资企业的战略意识正在抬升
致辞环节结束后，现场迎来了重要环节：MOU签约仪式。
中国石油管道局泰国公司、中鑫会计师事务所分别与海钡人力（HireBox）正式完成签约，建立人才服务合作机制。
签约单位，分别代表：工程能源产业的人才需求体系、中企会计财税服务体系的人才需求场景。
海钡人力布局，并非单点试探，而是面向“中资企业在泰日常运营全周期”。
工程项目需要跨场景人才，财务机构需要专业合规人才，人才供给的逻辑，已经从“招一个人”升级为“构建可持续供给结构”。
那是一种更值得期待的发展方向。
海钡人力：本地化人才科技平台的逻辑机制
在签约之后，海钡人力总经理张家彦先生上台，系统介绍了平台功能框架、发展路径及未来规划。
他的介绍中有三个关键词值得行业关注：
① 数智化招聘
传统招聘依赖人脉与长期沉淀，但市场变化已挑战旧逻辑。
海钡人力以算法、测评、人才画像，改写招聘效率。
这不是单纯“快”，而是“准”。
② 本地化人才培养体系
这意味着大陆招聘模式无法直接搬运。
行业内人都清楚，东南亚人才供给存在显著文化差异。
本地化策略，是企业落地泰国的必修课。
③ “猎头”作为核心抓手
猎头业务代表一个重要判断：
未来岗位，越来越专业，要求越来越细。
这是企业运营结构升级带来的自然结果。
优质岗位越来越多。
竞争越来越激烈，“匹配”，变成关键动词。
猎头的价值，不是“找人”，而是“识人”。
张家彦表示，海钡人力的猎头数据库已覆盖从市场运营、国际物流、财税金融、工程项目到新能源汽车的多个热门赛道，并正在与多家在泰中资企业建立深度岗位合作关系。
值得一提的是，为感谢泰国中国企业总商会的长期支持，海钡人力针对商会会员企业推出了三项专属权益：
① 海钡人力招聘平台3个月无限制岗位发布试用，价值6000泰铢
② 招聘公众号10条招聘广告免费发布，价值10000泰铢
③ 试用后岗位发布长期九折权益
中资企业的人力结构性需求，正在被看见
从行业观察角度分析，中资企业在泰国的人才需求呈现三大趋势：
工厂与工程向本地化技术人才倾斜
服务与航空向跨语种服务人才倾斜
新能源与汽车向复合型岗位倾斜
上述需求，正在突破传统招聘网站的能力边界。
猎头的概率提升，测评的成本下降，匹配的精度增强，平台的价值才真正显现。
因此，媒体×人才平台，才能在生态联动出现雏形。
泰国网传媒在此次合作中扮演了“生态入口”角色——其覆盖范围广、传播影响强、信任度高、政策敏感度强。
当人才上链条，传播上管道，平台上结构后，市场齿轮终于开始顺畅咬合。
媒体不是旁观者，是结构加速器。
在启动仪式部分，泰国网与海钡人力共同上台，正式宣布平台启动，现场掌声经久不息。
从今天开始，中资企业在泰所理解的人才服务，不再只是“招聘”这一单一动作。
更深层的转变正在发生——企业用人与本地化运营之间的联系，被重新定义。
中资企业在泰实现本地化深化已出现重要信号，过去依靠资本投入与项目周期，今天则依靠人才结构、组织能力与本地运营体系。
未来阶段，谁能构建一支稳定、专业、具备跨文化沟通能力的团队，谁就能在竞争中掌握主动权。
当前中泰人才生态系统在泰构建的早期布局阶段，无论是传统招聘平台，还是企业自建招聘部门，都难以应对产业转型带来的复杂需求。
而专业平台的出现，也使人才供给更具结构化与前瞻性。
可以预见，拥有人才平台者，将在未来行业竞争中获得更好的战略占位。
今日的启动，将是文化理解与组织效率耦合的开始。
面对日益频繁的跨国经营场景，仅具备专业能力已不足够，跨文化沟通、管理认知、团队融合能力，正在成为企业本地化成功的关键门槛。
人才是资源，更是竞争力。
当前，泰国中资企业在泰正逐渐从“项目型存在”向“产业型存在”转变。
产业型存在的底层支撑，必须具备四项基础能力：本地人才、本地服务、本地传播与本地结构。
只有当这四个维度同时具备并形成闭环，中资企业的本地化运营才能真正具备可持续性。
这一转变正在发生，也将持续影响未来很长一段时间。
今天，就是这条链路的结构化节点。
这场发布会的意义，或许不会在明天体现，但会在未来三到五年被证明：
谁读懂人才，谁读懂本地化；
谁理解文化，谁理解未来；
谁布局生态，谁布局主动权。
泰国网与海钡人力，只是先一步落子。
未来已至，合作为先。
中资企业在泰国的发展道路，正在迈向更成熟、更智慧、更长久的阶段。
这不是结束，是开始。
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泰国中国企业总商会
简介
泰国中国企业总商会成立于2001年，积极履行“维权、调研、信息、促进、协调、联谊”职能，为驻泰会员企业服务，维护中国企业在泰合法权益，为促进中泰两国经贸合作与交流发挥桥梁纽带作用。具体包括以下职能：协助会员维护企业在泰国的合法权益；组织会员与泰国企业、社会团体、各国驻泰商会、泰国政府部门之间合作交流；开展调查调研，向会员和中资企业提供泰国经济、法律和其他行业发展趋势调研成果；促进中泰两国之间的商务交往和经济合作；积极对接驻泰使馆落实双边重大活动等。
截至目前，总商会会员近439家，其中世界500强企业46家，中国500强企业99家。根据在泰企业行业特点共设置14个行业分会，包括：高科技分会、金融分会、房地产分会、工程承包分会、新能源分会、橡胶分会、罗勇园区分会、汽车分会、资源开发分会、制造业分会、运输分会、法务咨询分会、服贸分会、传媒分会。每个分会设有分会会长，协助总会履行商会责任和做好工作落实。2025年4月10日，总商会选举第十届理事会，共选举41家理事会成员，其中主席1名，名誉主席1名，副主席13名，理事26名。为进一步发挥理事会统筹和各分会的协同，新一届理事会将商会工作分为12大类，各副主席牵头一项工作并对接一个分会，有效推进各项工作落实，并建立月度轮值主席制度。
总商会始终以服务国家外交大局和中泰两国经贸投资为己任，为来泰投资中资企业在融商、融智、文化传播、履行社会责任等方面赋能。
融商方面，一是与泰国贸易院、中华总商会和使馆携手建立中泰商务可持续协同与促进合作四方机制，加强中泰双边资源对接和整合。今年9月将在曼谷举办“2025泰中博览会”，为中泰企业提供合作交流和展示平台。二是与泰国投资委、贸易院、各工业园联合开展双边投资贸易促进活动，为中泰企业融入当地市场提供全方位服务。积极对接及协助国内各省市代表团在泰开展活动，携手中泰企业参加进博会、消博会、广交会、服贸会等国家级大型展会，为企业间合作牵线搭桥。三是代表中资企业积极与政府高层、各政府机构、各商协会沟通，为中资企业在泰合理诉求发声，并为企业健康发展保驾护航。
融智方面，一是每年定期组织各类合作交流会、研讨会、论坛，2024年协助泰国央行在清迈举办“推广双边本币结算，促进中泰投资贸易发展”研讨会；深度参与博鳌亚洲论坛曼谷圆桌会议，与100多为政要、学者围绕可持续发展进行研讨。二是汇聚各行业分会研究力量，结合行业特点和发展趋势定期发布行业研究报告供企业参考借鉴。今年将发布《中资来泰投资贸易服务手册》《中资来泰投资贸易合规手册》《国别风险报告》《泰国工业园研究报告》等。三是定期为会员及中资企业开展金融、法律、税务等专业讲座。今年法务咨询分会还将设立月度法律咨询日，为企业免费答疑解惑。
文化传播方面，一是联合各央媒、本地媒体和线上媒体平台，在中泰两国高层互访、民间交往、中企在泰贡献等方面发挥了积极宣导作用。二是携手会员企业走进泰国各大校园讲述中国故事，设立奖学金，提供企业实习机会，让泰国新一代青年了解中国，为中资企业在泰发展储备人才。三是联合曼谷中国文化中心和本地文化机构定期开展旅游、书画、音乐会等活动，展示中华传统文化风采。
社会责任方面，一是在泰中资企业始终秉持“在泰为泰”理念回馈泰国社会，积极出资支持当地职业教育、医疗卫生、社会慈善，造福泰国社会。例如，中银泰国连续两年向泰国盲人协会捐赠资金，助力中文盲文教育在泰发展，三一重工泰国公司向泰国孤儿院提供爱心捐款，中国水电子公司向曼谷市政府捐赠红树林资金，海尔泰国公司出资支持当地小学建设，赢得了社会的口碑。二是为当地创造就业机会，中国企业在泰投资企业约30,000多家，总投资额近300亿美元，其中2023年投资额46亿美元，2024年达到51亿美元，为本地创造超过30万个就业岗位。三是提供专业技能培训，资企业积极与泰国高校合作，推动产、学、研融合，提升本地人才软实力。例如，华为公司设立泰国东盟学院，累计为当地近10万人提供培训课程；多家国内车企与本地大学开展培训项目和实习合作。
