阿里甩掉实体零售包袱，轻装上阵谋转型
减持红星美凯龙、剥离银泰与高鑫零售，阿里加速退出非核心资产，聚焦电商与“AI+云”主航道
包袱轻了，阿里的发展势头才会更好[k]。
阿里甩掉实体零售包袱
与其负重前行，不如轻装上阵。这已成为阿里的战略准则[k]。
近两年，阿里通过频繁减持非核心资产，持续推进“减负”[k]。
实体零售成为重点剥离领域。近日，红星美凯龙发布公告称，阿里旗下杭州灏月拟通过集中竞价和大宗交易方式，合计减持不超过130,641,979股，占公司总股本的3%[k]。
红星美凯龙公告
此次减持计划实施期为2025年9月1日至11月30日，其中集中竞价减持不超过43,547,326股（1%），大宗交易减持不超过87,094,653股（2%）[k]。
红星美凯龙公告
杭州灏月为持有红星美凯龙5%以上股份的股东，与淘宝控股、新零售基金为一致行动人，合计持股9.31%[k]。
按7月25日3.11元/股收盘价计算，此次减持预计套现约4亿元[k]。
值得注意的是，2024年阿里已将所持0.98%红星美凯龙股份无偿划转，持股归零。此次再度减持，显示阿里正持续弱化与红星美凯龙的关联[k]。
根本原因在于红星美凯龙持续亏损。预计2025年上半年亏损15.9亿至19.2亿元，叠加2023年亏损22.16亿、2024年亏损29.83亿，两年半累计亏损超67亿元[k]。
公司称，家居行业面临“供应波动与需求下滑”双重压力，房地产市场低迷导致消费需求疲软[k]。
高层亦出现动荡。2025年5月，创始人车建兴被立案调查并被采取留置措施；7月辞去总经理职务。非执行董事李建宏也于同月辞职，公司迅速任命施姚峰为新任总经理[k]。
红星美凯龙公告
高管动荡削弱决策连贯性，打击投资者信心，助推股价下跌。截至7月25日，公司股价报3.11元，较历史高点下跌86%，市值仅约135亿元[k]。
在此背景下，阿里减持既是及时止损，也是规避风险的理性选择[k]。
某种程度上，红星美凯龙已成为阿里负担，其退出合乎情理[k]。
阿里扫清障碍，正在重回巅峰
回顾过往，阿里曾大力布局实体零售：2014年入股银泰，2017年私有化银泰商业；2020年斥资279.57亿港元增持高鑫零售至72%，实现并表；2019年全额认购红星美凯龙可交换债券[k]。
图源：制图网
然而，这些投资并未带来理想回报。财报显示，截至2024年9月30日的六个月，“所有其他”业务板块经调整EBITA亏损28.45亿元；2024财年该板块营收1923.31亿元，同比下降2%，经调整EBITA亏损达91.6亿元[k]。
面对线下资产投入产出失衡，阿里已明确战略转向。马云提出“回归淘宝、回归用户、回归互联网”，CEO吴泳铭强调“必须翻篇归零，唤醒重新创业的心态”[k]。
阿里进入重新创业的变革期，聚焦电商与“AI+云”主业，剥离非核心资产以节省成本、回笼资金[k]。
2024年底，阿里以约74亿元将银泰股权出售给雅戈尔集团及银泰管理团队[k]。
2025年1月，阿里宣布以最高123亿元向德弘资本出售所持高鑫零售78.7%股份[k]。
阿里巴巴公告
叠加此次减持红星美凯龙，阿里正在系统性退出实体零售[k]。
2024年2月，蔡崇信在财报会上表示，传统实体零售非阿里核心，完成退出“非常合理”[k]。
这一系列动作并非否定实体零售价值，而是对自身能力边界的重新认知，是战略收缩下的主动选择[k]。
剥离非核心业务，有助于阿里减少管理层级、提升决策效率、激发创新活力，以更灵活姿态应对市场变化[k]。
此举不仅降低投入成本，更打破业务壁垒，促进资源向核心业务高效流动，为聚焦主业扫清障碍[k]。
当前，阿里正通过“做减法”穿越市场周期，为重回增长巅峰积蓄力量[k]。
阿里入局外卖市场，行业竞争再升级
阿里巴巴正式加码外卖领域，引发市场广泛关注，此举或将加剧与美团之间的市场竞争格局[1]。
与此同时，京东是否应布局外卖业务也引发业内讨论，有观点认为外卖并非其核心优势所在[2]。
另据披露，段永平在背后持续支持拼多多创始人黄峥，成为其重要战略顾问力量[3]。