华为的一级部门主要有BG（BusinessGroup）和BU（Business Unit）。BG包括运营商BG、企业BG、终端BG和华为云计算BG。BU则包括数字能源、智能汽车解决方案和海思。
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运营商BG和企业BG：这两个部门主要服务于运营商客户和政企客户，提供ICT基础设施业务。
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ICT产品与解决方案：面向运营商、政府和企业提供服务与软件解决方案。
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终端BG：围绕智能家居、智慧办公、智慧出行、运动健康、影音娱乐五大场景，打造全场景智慧化生活体验。
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华为云BG：面向客户提供稳定、可靠、安全可信、持续创新的云服务。
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数字能源公司：面向企业/行业客户提供智能光伏、数据中心能源及关键供电、智能电动等产品和解决方案。
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智能汽车解决方案BU：聚焦ICT技术，帮助车企造好车，提供智能网联汽车的增量部件。
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海思：面向智能终端、家电、汽车电子等行业提供板级芯片和模组解决方案。
职能部门
质量与流程IT、网络安全与用户隐私保护、供应体系、道德遵从、人力资源等部门也在华为的组织架构中扮演着重要角色。
二、根据组织结构图，再来对标下相应岗位：
一、研发岗位可投部门：
1、ICT基础设施业务是华为核心的业务之一，包括①运营商BG和②企业BG，服务运营商客户和政企客户；ICT产品与解决方案包括③无线网络产品线、④计算产品线、⑤云核心网产品线、⑥光产品线、⑦数据通信产品线、⑧数据存储产品线、⑨公共开发部；⑩全球技术服务部（GTS），面向运营商、政府和企业提供服务与软件解决方案。
2、终端BG（原消费者BG），围绕智能家居、智慧办公、智慧出行、运动健康、影音娱乐5大场景，打造全场景智慧化生活体验。包括①终端BG软件部、②
终端BG硬件工程与产品开发管理部
、③终端云服务部
、④终端BG流程IT与质量运营部、⑤终端BG CTO办公室
、⑥终端BG工业设计部。
3、华为云计算公司：面向客户提供稳定、可靠、安全可信、持续创新的云服务，致力于深耕数字化，一切皆服务，让云无处不在，让智能无所不及，共建智能世界云底座。
4、数字能源公司：源面向企业/行业客户提供智能光伏、数据中心能源及关键供电、智能电动等产品和解决方案。包括数字能源研发管理部等。
5、智能汽车解决方案BU：聚焦ICT技术，帮助车企造好车，提供智能网联汽车的增量部件。包括①智能座舱领域
、②智能车云领域、③
智能车控领域、④智能驾驶解决方案产品线
、⑤智能汽车解决方案BU解决方案部
、⑥智能汽车解决方案BU研发管理部
、⑦智能汽车解决方案BU政策与标准专利部等。
6、海思：面向智能终端、家电、汽车电子等行业提供板级芯片和模组解决方案。包括①海思半导体与器件业务部
（大海思）、②上海海思
（小海思）。
7、2012实验室：包括①中央研究院
、②中央软件院
、③中央硬件工程院、④中央媒体院
、⑤星光工程部、⑥可信理论技术与工程实验室。
8、集团IT（质量与流程IT部）：包括①IT平台服务部
、②业务应用与IT装备服务部。
9、制造部：支撑华为各BG/BU的全球业务制造平台。
二、非研发岗位可投部门：
1、销售类：①运营商BG（--Marketing与解决方案销售部/运营商BG全球销售部）、②企业BG、③终端BG
（--终端BG Marketing与销售服务部）、④华为云计算公司
、⑤数字能源公司
（--数字能源全球Marketing与销售服务部）、⑥
公共及政府事务部、⑦企业发展部。
2、供应链类：①供应链管理部
、②全球采购认证管理部
、③制造部。
3、财经类/审计类：①集团财经、②内部审计部。
4、法务类：①法务一部
、②集团财经。
5、人力资源类：人力资源管理部。
总部负责“炮火”（产品、品牌、预算），战区负责“呼唤炮火”并落地 Sell-out。
终端 BG 的每一次新品 GTM，都是一场“全球战役”——战区司令就是战役指挥官。
2025 最新战区版图
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