汤森路透·观点洞察
Thomson Reuters Global Trade
全/球/贸/易
抢运、转产、观望：
跨国制造商们的
下一步是什么？
近年，全球贸易环境持续波动，关税政策调整频繁。面对突如其来的税率上调与供应链中断，跨国制造商们正以前所未有的方式应对挑战。
让我们看看现实中的几个案例：
● 一家业务覆盖180个国家和地区、年营收超90亿美元的制造商，为避免美国关税上调，提前从中国加速进口货物，导致价值超过600亿美元的货品集中“抢滩”美国港口。
● 苹果公司临时包货运航班，从印度调运600吨iPhone至美国，以躲避当时高达125%的关税上调。苹果甚至与印度清关部门沟通，将钦奈机场的通关时间从30小时缩短至6小时。
● 赛默飞世尔宣布追加约20亿美元投资，用于在美国扩充制造产能，同时调整供应链与定价策略以抵消关税冲击。
● 另一家年营收超5000亿美元的制造巨头经评估后，发现若调整供应链将付出约600亿美元成本，最终选择继续缴纳关税，维持原有运营节奏。
● 台积电投资80亿美元在美国加州建设新厂，以推动制造本地化、减少政策风险。
这些只是冰山一角，也有部分企业选择：暂时将货物滞留港口，等待政策明朗；取消订单以避免亏损；转运货物至其他国家市场进行销售等，各显神通。
企业需要更智能的应对体系
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